行政人力资源部周工作总结【优秀3篇】
行政人力资源部周工作总结 篇一
本周,行政人力资源部团队全力以赴,积极开展各项工作,为公司的人力资源管理提供了有效支持。在这篇总结中,我将详细介绍我们本周的工作重点和成果。
首先,我们重点关注了员工培训和发展。我们组织了一场关于领导力开发的研讨会,邀请了外部专家进行培训。这次研讨会不仅提升了员工的领导力水平,还增强了他们的团队合作意识。同时,我们还为新员工开展了入职培训,确保他们能够尽快适应新的工作环境并快速上手。
其次,我们积极推进了绩效管理工作。我们与各部门合作,制定了绩效评估指标,并向员工提供了相关培训和指导。我们还建立了一个在线绩效管理系统,方便员工和管理层进行绩效评估和反馈。通过这样的工作流程,我们提高了绩效管理的效率和准确性。
此外,我们还重视员工福利和激励措施。我们与保险公司合作,为员工提供了全面的保险福利,包括医疗、意外和养老保险。我们还组织了一次团建活动,增强了员工之间的沟通和合作。同时,我们还设立了员工激励计划,根据员工的表现和贡献,给予他们奖励和晋升机会。
最后,我们重视员工关系管理。我们定期组织员工满意度调查,了解员工对工作环境和公司文化的意见和建议。我们还建立了一个员工投诉渠道,及时处理员工的问题和矛盾。通过这样的工作,我们不断改善员工的工作体验,增强他们对公司的归属感和忠诚度。
总的来说,本周行政人力资源部的工作取得了显著的成果。通过我们的努力,员工的培训和发展得到了有效支持,绩效管理和员工福利也得到了有效落实,员工关系得到了进一步加强。我们将继续努力,为公司的人力资源管理提供更好的支持和服务。
行政人力资源部周工作总结 篇二
本周,行政人力资源部在各项工作中取得了显著的进展。在这篇总结中,我将重点介绍我们本周在招聘和员工发展方面的工作。
首先,我们在招聘方面取得了令人满意的成果。我们与各部门合作,制定了招聘计划,并根据需要发布了招聘广告。我们还筛选了大量的简历,并进行了面试和评估。通过我们的努力,成功招聘了几位优秀的候选人,为公司的发展注入了新的血液。
其次,在员工发展方面,我们积极开展了培训和学习活动。我们组织了一场关于沟通技巧的培训,邀请了专业的培训师为员工进行指导。这次培训不仅提升了员工的沟通能力,还增强了他们的团队合作意识。同时,我们还鼓励员工参加外部培训课程和学习活动,提升他们的专业素养和个人能力。
此外,我们还重视员工的职业规划和发展。我们与员工进行了一对一的职业规划咨询,了解他们的职业目标和发展需求。根据员工的意愿和能力,我们为他们提供了相应的岗位晋升机会和培训计划。通过这样的工作,我们增强了员工的职业发展动力,提高了他们的工作积极性和满意度。
最后,我们还加强了与外部机构的合作。我们与多家培训机构建立了合作关系,为员工提供了多样化的培训和学习资源。我们还参与了行业内的人力资源交流会议和研讨会,与其他公司的人力资源专业人员进行了深入的交流和学习。通过这样的合作,我们不断拓宽了我们的视野,提高了我们的工作水平。
总的来说,本周行政人力资源部在招聘和员工发展方面取得了显著的成果。通过我们的努力,成功招聘了优秀的人才,为公司的发展提供了有力支持;同时,我们也加强了员工的培训和学习,为他们的职业发展提供了更多机会和资源。我们将继续努力,为公司的人力资源管理提供更好的支持和服务。
行政人力资源部周工作总结 篇三
行政人力资源部周工作总结
本周工作总结:
1、月底空瓶、代金券、生日、会员、赠品统计完毕发北京
2、区域经理培训后勤工作;
3、审核店面报销单,店面新入职人员履历表整理;
4、跟催营业执照办理情况:本周办理完成了季华店组织机构代码年审,现在琴姐身份证在办理长沙店营业执照;
5、押金条情况:龙岗乐购押金单寄到,南海桂城营业执照已经办好和押金单年后一起寄公司;吴川的'押金单需要和沃尔玛总部联系商场
才肯开,已经和阮晶说了要她和沃尔玛总部联系,东莞塘厦、潮州、白云营业执照还没有办理,办理后才开押金单;常德沃尔玛押金条在北京财务部,北京财务部还没有找出来;6、领导交代的其他事项。
下周工作计划:
1、下周主要工作招聘人员;
2、押金单现在没有到公司的有:老店:常德、;新店:塘厦、吴川、潮州、南海、白云;
3、现在没办营业执照的店面有塘厦,白云,潮州,樟木头、长沙这四个店的
4、上级交代的其他事项。