煤矿技术工作总结(精彩3篇)
煤矿技术工作总结 篇一
煤矿技术工作总结
在过去的一年中，我所在的煤矿技术部门取得了可观的成绩，为煤矿的生产和安全作出了重要贡献。本文将对过去一年的煤矿技术工作进行总结，总结我们的成绩和不足，并提出改进的建议。
首先，我们在煤矿的生产过程中采取了一系列有效的技术措施，提高了生产效率和煤矿的安全性。我们引进了先进的采矿设备和技术，提高了煤矿的开采效率。通过运用先进的矿山监测技术，我们及时发现并处理了一些潜在的安全隐患，保障了矿工的安全。此外，我们还推广了新型的通风系统，改善了矿井内的空气质量，为矿工提供了更好的工作环境。
其次，我们在煤矿技术研发方面取得了一些重要的突破。我们开展了一系列的煤矿技术研究，提高了煤矿的生产效益和资源利用率。我们开发了一种新型的煤矿勘探技术，提高了煤矿的勘探效率。我们还研发了一种新型的煤矿设计软件，优化了矿井的布置和采矿方案。这些研发成果为煤矿的可持续发展提供了有力支持。
然而，我们也存在一些不足之处。首先，我们的技术人员数量相对较少，导致我们无法充分发挥技术的优势。其次，我们在技术培训方面的投入不足，导致一些技术人员的专业水平有待提高。最后，我们在技术创新方面还有待加强，需要更多的创新思维和实践。
针对以上不足，我们提出以下改进的建议。首先，我们应该加大对技术人员的招聘力度，增加技术团队的规模。其次，我们要加强对技术人员的培训，提高他们的专业水平。最后，我们要鼓励技术人员进行技术创新，提供更多的机会和资源。
总之，过去一年来，我们在煤矿技术工作中取得了一些重要的成绩，但仍然存在一些不足之处。我们将努力改进，提高我们的技术水平和工作效率，为煤矿的发展和安全作出更大的贡献。
煤矿技术工作总结 篇二
煤矿技术工作总结
在过去的一年中，我所在的煤矿技术部门积极探索创新，努力提高煤矿的生产效率和安全水平。本文将对过去一年的煤矿技术工作进行总结，总结我们的成绩和不足，并提出改进的建议。
首先，我们在煤矿生产过程中采取了一系列的技术措施，提高了生产效率。我们引进了先进的采矿设备和技术，优化了煤矿的生产流程。通过运用先进的自动化控制技术，我们实现了煤矿生产的智能化和自动化。此外，我们还推广了信息化管理系统，提高了煤矿的管理效率。
其次，我们在煤矿的安全管理方面取得了一些重要的进展。我们加强了对矿井的监测和预警，及时发现并处理了一些潜在的安全隐患。我们还加强了对矿工的培训和教育，提高了矿工的安全意识和技能水平。此外，我们加强了与相关部门的沟通和合作，形成了一种联防联控的工作机制。
然而，我们也存在一些不足之处。首先，我们在技术创新方面还有待加强，需要更多的创新思维和实践。其次，我们在技术应用方面还有待提高，需要更好地将技术转化为实际生产力。最后，我们在技术人才的引进和培养方面还存在一些问题，需要加大力度。
针对以上不足，我们提出以下改进的建议。首先，我们要加强对技术创新的引导和支持，鼓励技术人员进行创新实践。其次，我们要加强对技术应用的研究和推广，提高技术的实际效益。最后，我们要加大对技术人才的引进和培养力度，提高他们的专业水平。
总之，过去一年来，我们在煤矿技术工作中取得了一些重要的成绩，但仍然存在一些不足之处。我们将努力改进，提高我们的技术水平和工作效率，为煤矿的发展和安全作出更大的贡献。
煤矿技术工作总结 篇三
煤矿技术工作总结
四季度，**公司技术部门紧密围绕“技术服务于生产、技术保障安全、技术创造效益”的原则开展各项技术工作，主要工作如下：
一、四季度主要工作：
(一)采掘方面
四季度，公司计划生产原煤155900吨、掘进进尺2455米，实际生产原煤166524吨，进尺2574米，分别完成计划的106.81%和104.86%。全年完成原煤生产66.4万吨，进尺10640米。
1、对井下原有工程方案，我们以地质资料为依据，重新进行了方案可行性认证。先后对**0704工程方案、**0601工程方案、北翼开拓方案进行了更进一步的调整和修改，使工程设计更科学、更合理、更实用、更具有经济效益。通过后期的工程验证，我们的工程方案调整都取得了预期的效果，为公司创造了非常可观的经济效益，保证公司全年生产任务的完成。**0704综采工作面通过认证和方案修改，延长工作面服务周期两个月，多出原煤近5万吨。
2、本着“不丢煤少丢煤，少掘岩巷不掘废巷”的原则，科学设计采区，合理布置工作面。四季度在**区域布置并回收边角工作3个，回收边角原煤近4万吨;**区域通过对原9号煤回采区域进行认证和布置探巷，现在掘出回采储量近2万吨;*****综采工作面切眼以里，为保证不丢煤少丢煤，通过采用条带式开采方法，多回收原煤近5万吨。四季度没出现一米废巷。
3、根据现有的地质资料和巷道揭露煤层情况，分别对井下各可采煤层底板等高线重新进行修改和调整。增强了煤层底板等高线的实用性和指导性。
4、组织编排了公司《20xx年采掘计划》，并报**审批。
(二)一通三防
1、组织开展了瓦斯治理示范矿井建设活动，并经**市煤管局验收通过。提高了矿井瓦斯管理水平。
2、对**0705炮采工作面等瓦斯治理的重点部位、重点工作面进行重点管理。通过组织现场会和专题会的形式，集思广益确定合理的治理和管理方案，确保了通防安全。
3、针对瓦斯员力量不足的实际，经领导同意，对瓦斯员进行了补充并已经安排了培训。组织了瓦检工的技术比武，提高了瓦检工的业务素质。
(三)防治水
1、组织重新编制、修订了矿井地质报告和水文地质类型划分报告。
2、组织对现有采掘工作面进行了超前物探。
(四)通讯
1、组织制定了井下压风自救系统、供水施救系统建设方案，并组织实施安装，于11月中旬完成安装。
2、组织安装井下广播系统，现在经调试后已经投入使用。
二、存在的主要问题
(一)、技术管理方面存在的主要问题
1、采掘衔接依然紧张，致使部分工作面设计、施工组织不规范。
2、技术力量任然比较薄弱。缺乏专门的`规划设计人员，没有矿压管理人员，防治水专业人员业务还有待提高。专业技术人员专业素质有待进一步提高。
3、技术工作超前性不够。基础技术工作比较薄弱。体现在日常技术工作不规范;工作面设计内容程序不够规范;作业规程的针对性、可操作性不强;基础技术资料收集、整理不全面、不及时，图纸管理不规范;超前指导性不够。
4、技术及通防管理仍然比较粗糙，不够精细。
5、技术管理制度有待进行一步健全和完善。
6、需要进一步加强矿井地质勘探和地质调查工作。
7、公司缺乏针对年轻工程技术人员的中长期培养和发展规划，技术人员的配置缺乏层次性和配置梯度。
8、对新技术、新科技运用上存在不足，不能很好运用现在的科技手段服务于技术工作。
三、20xx年工作思路
总的思路是：在继续加强采掘技术、防治水、一通三防管理工作，杜绝重大事故的发生的基础上，强化技术管理基础工作，推动矿井技术进步。力争做到夯实基础、规范管理、提高档次。
(一)采掘技术、抓住防治水和一通三防
1、采掘技术管理方面
1)、11煤层巷道支护，继续推广应用U型钢拱形支护方式。
2)、重点推进六采区的区域开发工作，以确保20xx年综采工作面衔接。
3)、探寻10号煤薄煤层回采工艺，进行**0601工作面薄煤层试采。
4)、谋划20xx年生产接替计划，修改完善五年规划对七采区北翼探巷进行地质构造、陷落柱含水性探测。
2、防治水方面。
1)、加强地质勘探。通过物探、钻探、巷探等综合手段，进一步查明矿井主要地质构造;探明井田内及周边的采空区、积水区以及富水区。特别是加强承压区和老空区的防治水管理。
2)、建立水文观测系统，继续完善管理制度和基础资料，规范地测业务管理;
3)、加强探水队力量，将探水工作确实严格落到实处，并减小对掘进施工的影响。
4)、组织进行防治水专题培训，提高技术人员防治水意识和业务素质。
3、通防方面
1)、完善相关管理制度，健全通防管理和瓦斯管理责任制，加大管理力度，规范井下点火作业、瓦斯以及安全监控管理。
2)、进一步提高通防管理水平，提高通防管理的精细度。力争达到省一级瓦斯管理示范矿井水平。
3)、组织进行通防管理和防灭火方面的专题培训，提高技术人员的通防业务素质。
(二)、加强技术管理基础工作
1)、组织谋划制定5年滚动规划，借助外部力量编制矿井中长期规划，研究探索矿井中长期发展方向。
2)、优化六采区、七采区区域设计和相关工作面设计。
3)、按计划组织完成六大系统相关建设任务。
4)、继续完善技术管理体制和责任制，健全技术管理职能。提高技术管理的规范性。
5)、组织技术业务培训，不断提高技术人员业务素质。
6)、组织开展按“规范设计、按设计施工、按标准检查”活动，提高工程技术管理的规范性。
7)、完善技术部门和基层生产单位的技术力量配置，加强技术管理的同时，有针对性地开展技术培训，不断提高技术队伍素质，为公司发展积蓄后备力量。
(三)、加强青年技术人员的培养，确保公司技术队伍的稳定和有序接替
1、为每名业务人员指明发展方向，让每个人感觉到自己有目标。
2、为每名业务人员规定专业水平进度时间表，要求每名业务人员在规定时间内达到相应的业务水平。
3、学习提高主功专业业务能力的同时，要求每个人了解熟悉其它相关专业的知识，培养综合性业务人才。
4、每个专业设1人以上的培养对象，保证人员变动后的专业技术人员正常接替。
(四)、推动技术进步
针对上组煤生产效率低的实际，探索研究适合公司实际的薄煤层开采工艺、技术和设备，引进先进技术，提高薄煤层生产效率技术改造。
