城管6月工作总结【通用3篇】

城管6月工作总结 篇一

城管6月工作总结

6月份是城管工作的一个重要月份,我们全体城管人员团结协作,积极投入到工作中,取得了一系列的成绩。下面我将对6月份的城管工作进行总结。

一、执法力度加大,整治乱停乱放行为

在6月份,我们加大了执法力度,以整治城市中的乱停乱放现象为重点。我们加强了对违法停放车辆的巡查和处罚,对违规停放的车辆进行了严厉处罚,并对停车场的管理进行了加强。通过这一系列的措施,取得了显著的成效,有效减少了城市道路的交通拥堵和交通事故的发生。

二、积极参与环境整治,提升城市品质

在6月份,我们积极参与了城市环境整治工作。我们对城市的垃圾分类、垃圾收集和垃圾处理进行了全面监督,加强了对违规倾倒垃圾的处罚力度。同时,我们还积极参与了城市绿化和城市道路的清扫工作,提升了城市的整体环境品质。

三、加强与市民的沟通与协调,提高服务质量

在6月份,我们加强了与市民的沟通与协调,积极倾听市民的意见和建议,及时解决市民反映的问题。我们还加强了与其他部门的合作,提高了工作的效率和质量。通过这些努力,我们进一步提高了服务质量,得到了市民的认可和赞许。

总的来说,6月份是我们城管工作的一个重要阶段,我们充分发挥了作为城管人员的职责和使命,取得了一系列的成绩。但是,我们也要清醒地认识到,仍然存在一些问题和不足之处,需要进一步努力改进和提高。我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,为城市的发展和市民的幸福做出更大的贡献。

城管6月工作总结 篇二

城管6月工作总结

6月份是城管工作的一个重要时期,我们全体城管人员积极响应号召,扎实工作,取得了一定的成绩。下面我将对6月份的城管工作进行总结。

一、加强巡查力度,维护城市的社会秩序

在6月份,我们加强了巡查力度,进一步维护了城市的社会秩序。我们加大了对违法建筑、占道经营等违法行为的整治力度,严格执法,依法处罚。通过这一系列的措施,有效维护了城市的正常秩序,保障了市民的生活安全。

二、加强对违法行为的打击力度,维护市场秩序

在6月份,我们加强了对违法行为的打击力度,维护了市场的正常秩序。我们加大了对假冒伪劣商品、商业欺诈等违法行为的查处和打击力度,严厉打击了市场上的违法行为。通过这一系列的措施,加强了市场监管,维护了消费者的合法权益。

三、加强队伍建设,提高工作效率

在6月份,我们加强了城管队伍的建设,提高了工作效率。我们加强了培训和学习,提高了城管人员的综合素质和执法能力。同时,我们加强了内部协作和沟通,形成了团结协作的工作氛围。通过这一系列的努力,提高了工作效率,为城市的发展做出了积极贡献。

总的来说,6月份是我们城管工作的一个重要阶段,我们充分发挥了作为城管人员的职责和使命,取得了一定的成绩。但是,我们也要清醒地认识到,仍然存在一些问题和不足之处,需要进一步努力改进和提高。我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,为城市的发展和市民的幸福做出更大的贡献。

城管6月工作总结 篇三

2018城管6月工作总结范文

  本年度,城管大队紧紧围绕争创全国文明城区这一中心,坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的

工作思路,坚强拼搏,求实创新,圆满完成了年初指定的城管综合执法各项工作任务,总结如下:

  一、狠抓自身建设,为争创文明城区供给坚强保障

  1、加强学习教育,提升队员素质。增强理论学习,制订理论学习安排意见,各中队、部门坚持每周政治学习日制度,每季度进行理论学习闭卷考试,规范学习笔记,建全各类记录,提升队员政治素质;增强思想教育,先后组织开展保持共产党员先进性、执行职责创一流工作业绩等主题教育活动,同时举行第一届田径运动会和“实现青春价值,为城管事业做贡献”演讲竞赛,开展了谈心、家访、“三会一课”等活动,每季度召开政工例会,定期分析解决队员思想顾虑和实际艰难,调动了队员的积极性和工作热情。

  2、加强法制工作,力保依法行政。狠抓队员业务学习,开展“每月一法”、每周法制学习日等学法活动,城管队员每周至少半天时间学习城管法规,大队组织了全员业务培训,系统学习了城管法律、法规和规章制度,年底,对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核,逐个过关。完善案卷管理、文书领取用管理等规定,严格落实逐级审批、错误责任追究等制度,严把立案关、告诉关、处分关,力保了依法行政。全年查处一般程序案件609件,简易程序案件14850件,没有发生一起因处分不当而引起的'行政败诉案件,大队被评为学法用法好集体,多名同志被评为学法用法先进个人。

  3、加强内部管理,打造过硬队伍。增强指挥中心建设。坚持了早点名、晚汇报制度,确立指挥中心在争创文明城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用;增强车辆、财务、值班管理。完善了《车辆管理规定》、《财务管理制度》、《夜间值班管理规定》等制度,严肃了办公纪律;增强协管人员的管理。重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员,制订了协管人员人事、工资、合同等管理制度,对协管人员进行业务培训、闭卷考试,规范了管理,提升了素质;增强社会治安综合治理。加强安全防备工作,制订了城管大队安全事故责任追究方法,对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求及处分方法做出严格规定,加大检讨处分力度,减少了各类事故的发生。增强督察考核。年初重新改正了市容环境、依法行政、内部建设三个考核方案,对各基层中队、部门实施了全面的达标考核,力保了各中队、部门各项管理制度落到实处,台帐、档案材料规范管理,推进了队伍正规化建设再上新水平。

  二、大力整治环境,力保创文明城区目标实现

  1、圆满完成各项拆违任务。为力保拆违任务的圆满完成,大队党组高度重视,专门抽调骨干力量成立拆违工作组,大队领导亲自带队,逐户调查取证、登记造册、宣传法规,下达法律文书,并多方协调有关部门,帮忙违章者解决实际艰难,细心做相对人思想工作。采用调查摸底、登记造册、入户宣传、发放通告、责令自行拆除、强迫拆除等各种方法,共拆除各类违法违章建筑23000多平方米,力保了区重点工程的顺利实施,净化了市容环境。

  2、创新招法治理重点难点违章。增强乱贴广告治理力度,充分发挥大队“盛润”、“创美佳”再就业公司4050人员作用,实施路段(小区)乱贴广告清理承包和代清管理方法,彻底治理城市“膏药”,全年共扫除非法小广告及直喷直写220万处,查处和抓获张贴非法小广告人员11人。增强门前卫生管理,加大了代清力度和代清队伍的管理考核,组织专业队伍对城区沿街门前卫生实施早晚清扫,全天候保洁。扩大代清管理。

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