人事月度工作总结【经典3篇】

人事月度工作总结 篇一

近一个月的时间里，作为人事部门的一员，我积极参与并负责了许多重要的工作。在这篇工作总结中，我将重点概述我在人事方面的工作成果和经验。

首先，我在招聘方面取得了一定的成果。我们部门的招聘目标是寻找合适的人才来填补公司的空缺，我努力与各部门合作，确保招聘流程的顺利进行。我与各部门经理进行了有效的沟通，了解了他们各自的需求，并根据需求制定了相应的招聘策略。通过在各大招聘网站发布招聘信息和筛选简历，我成功招聘了数名优秀的候选人，并帮助他们顺利加入我们的团队。

其次，我在员工培训和发展方面也取得了一些进展。作为人事部门的一员，我意识到员工的培训和发展对于公司的长期发展至关重要。因此，我与各部门经理合作，制定了一套全面的培训计划，并与培训供应商合作，组织了一系列培训活动。通过这些培训活动，员工的技能和能力得到了有效提升，他们更加适应了公司的发展需求。

此外，我还在绩效管理方面做了一些工作。为了提高员工的工作效率和质量，我与各部门经理协商制定了一套科学合理的绩效评估体系。通过定期的绩效评估，我们能够及时发现员工的问题和不足，并采取相应的措施进行改进。这不仅有助于提高员工的工作态度和绩效，也有助于激发员工的工作积极性和创造力。

综上所述，通过近一个月的努力，我在人事方面取得了一些成果。但同时，我也意识到自己还有很多需要改进和提升的地方。我将继续加强自己的学习和提升，为公司的发展做出更大的贡献。

人事月度工作总结 篇二

在过去的一个月里，我作为人事部门的一员，全力以赴地投入到工作中，并取得了一些成果。以下是我在人事方面的工作总结。

首先，我在招聘方面做了大量的工作。我与各部门经理保持密切的沟通和合作，了解他们的招聘需求，并根据需求制定了相应的招聘计划。我积极参加招聘会和校园招聘活动，与候选人进行面试和评估。通过我的努力，我们成功招聘了一批优秀的人才，并为公司的发展提供了重要的支持。

其次，我在员工培训和发展方面也取得了一定的成果。我与培训供应商合作，制定了一系列培训计划，旨在提高员工的技能和能力。我还组织了一些内部培训活动，让员工们可以不断学习和提升。通过这些培训活动，员工的工作效率得到了提高，他们也更加适应了公司的发展需求。

此外，我还在绩效管理方面做了一些工作。我与各部门经理合作，制定了一套科学合理的绩效评估体系。通过定期的绩效评估，我们能够及时发现员工的问题和不足，并采取相应的措施进行改进。这对于提高员工的工作态度和绩效有着积极的影响。

总的来说，我在人事方面取得了一些成果，但同时我也意识到自己还有很多需要改进和提升的地方。我将继续努力学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。

人事月度工作总结 篇三

人事月度工作总结

　　本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作：

　　一、人事管理

　　1.进行员工入职统计。截止20xx年12月31日止，共入职9人，其中：总经理办公室1人，财务部1人，营销部1人，房务部1人，餐饮部1人，工程部1人，保安部1人，人事培训部2人。

　　2.根据上级的指示及项目工程的进度做了20xx年12月至20xx年3月的工作进度报告。

　　3.为了招聘工作的顺利进行，人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算，根据工作计划部分工作已在实施中。

　　4.为了更合理及有效地利用人力资源，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。截止20xx年12月31日止，各部门报来的计划共327人，相比20xx年4月的开业的项目人员需求，人员数额尚大，考虑需进行适当的调整。

　　二、人员筹备与招聘

　　1.根据上级指示，收集了前期招聘求职资料共725份，根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部156份，房务部112份，营销部20份，工程部128份，财务部103份，保安部105份，人事培训部71份，文员30份。

　　2.为了满足前期筹备工作需要，从30份文员求职资料中挑选18名通知面试，面试较满意的3人，考虑到酒店用人起点较高些，因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专，一为大学本科)，作为酒店筹备工作的文员。

　　3.通知面试，其中：

　　营销部：营销人员共面试12人，营销部初选满意4人，其中销售经理1人，销售主任1人，其他两位尚未定职。

　　工程部：初步确认9人，值班工程师2人，锅炉工3人，维修工1人。

　　保安部：面试了15人，初选满意的1人。

　　4.为了广开人才招聘渠道，招聘更适合温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。

　　5.由于x及x地区的人力资源较少，较难满足温泉营业时的人力需求，因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封，有复函合作意向的共19所。根据温泉前期开业的`计划，基本上可以满足对基础员工的需求。另外，还做了两期的专题报告。

　　三、员工工资与福利

　　人事培训部根据温泉的人员编制，做了员工宿舍配备标准方案及计划，并做了前期开业的预算。

　　四、其他

　　1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购计划。

　　2.申领、分发、保管筹备期办公用品。

　　目前尚未完成的事项有：

　　1.根据人事培训部的工作计划，12月底验收员工宿舍及饭堂，由于工程尚未完工，尚未验收。

　　2.招聘基层员工的线路，地点尚未最后确认，在20xx年元月确定。

　　下月工作要点：

　　1.完成上月未完成的工作。

　　2.完成人事培训部岗位职责。

　　3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。

　　4.其他事项按人事培训部工作计划进行。