行政部月度工作总结【最新3篇】
行政部月度工作总结 篇一
近期，行政部按照公司要求，积极履行各项职责，认真推进各项工作。本月，我们主要围绕人力资源管理、办公设施维护和团队协作等方面展开工作，取得了一定的成绩。
首先，我们在人力资源管理方面做了大量的工作。我们组织了一次员工培训活动，内容涵盖了职业发展规划、沟通技巧和团队建设等方面。通过培训，员工们的工作技能和职业素养得到了提升，为公司的发展奠定了坚实的基础。此外，我们还对员工的绩效进行了评估，对于表现优秀的员工给予了适当的奖励和激励，同时也对绩效不佳的员工进行了培训和指导，帮助他们提高工作能力。
其次，我们在办公设施维护方面做了一系列的工作。我们定期对办公室环境进行检查和清洁，确保员工的工作环境整洁舒适。同时，我们还对办公设备进行了维护和更新，确保员工的工作效率和工作质量。我们还建立了一个反馈机制，员工可以随时提出对办公设施的改进建议，我们将认真听取并及时解决问题。
最后，我们在团队协作方面也取得了一定的成绩。我们定期组织团队活动，增进员工之间的沟通和合作，提高团队凝聚力。我们还建立了一个信息共享平台，方便员工之间的交流和合作。此外，我们还积极推进跨部门合作，加强与其他部门的沟通和协调，确保各项工作的顺利进行。
总的来说，本月行政部的工作取得了一定的成绩。我们将继续努力，进一步完善各项工作，为公司的发展做出更大的贡献。
行政部月度工作总结 篇二
本月，行政部在人力资源管理、办公设施维护和团队协作方面都取得了显著的进展。我们充分发挥行政部门的作用，为公司的发展提供了有力的支持。
首先，在人力资源管理方面，我们重点关注员工的职业发展和福利待遇。我们组织了一次员工培训活动，内容涵盖了职业规划、沟通技巧和团队合作等方面。通过培训，员工们的工作技能和职业素养得到了提升，同时也增强了团队的凝聚力。此外，我们还制定了一套完善的薪酬制度，确保员工的薪酬合理、公正，为员工的积极性和创造力提供了良好的激励。
其次，在办公设施维护方面，我们采取了一系列措施，确保员工的工作环境整洁舒适。我们定期对办公室进行清洁和检查，及时解决办公设备的故障和问题。我们还建立了一个反馈机制，员工可以随时提出对办公设施的改进建议，我们将认真听取并及时解决问题。通过这些措施，员工的工作效率得到了提高，工作积极性也有所增强。
最后，在团队协作方面，我们加强了与其他部门的沟通和合作。我们定期组织团队活动，增进员工之间的交流和合作，提高团队凝聚力。同时，我们还建立了一个信息共享平台，方便员工之间的交流和合作。通过这些举措，不仅加强了我们行政部内部的团队协作，也促进了与其他部门的良好合作。
总的来说，本月行政部的工作取得了显著的成绩。我们将继续努力，进一步完善各项工作，为公司的发展做出更大的贡献。
行政部月度工作总结 篇三
行政部月度工作总结
光阴似箭，岁月如梭! xx月份已经划上了句号，在过去的一个月里，在公司领导、各部门同事的配合和协助下，也已经完成了主要的基本工作同时还有很多不足之处。我们将在下个月，根据五月份计划的工作要求与目标，逐一去努力完成。，以下我将自己的工作情况、感想等简要总结如下：
一、人力资源管理方面：
1.人事招聘方面。
(1) 完善招聘、面试、入职培训和转正流程不断根据公司发展规划和各部门需求为对应部门寻找合适人才，跟踪入职后试用期管理，强化转正前考核和入职培训教育，推动新员工带教工作，满足公司不断变化的人员需求。
(2)合同管理：所有新入职的员工均能在一周内签订好合同。
(3)人事表格、办公用品基本配齐。
二、行政事务工作方面
1.月初做好ISO认证工作,确保ISO认证通过,通过这次ISO在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,ISO的覆盖不全面,往后行政部需加强各部门ISO管理体系的管理和学习.
三、公司规章制度
1.各部门对公司的规章制度重视不够，力度不足，公司管理的制度约束不强，因此存在着各部门在请假，调休上随意安排，未按照行政部流程严格执行的情况，特别针对营销部，这个月底四个员工请假，都没有写请假条，并没有告知行政部，在这方面，整个营销部都没有这个意识，导致了有组织，没纪律的现象。
四、宿舍管理方面：
1. 针对宿舍管理要以卫生为根本，每个星期定期进行三楼宿舍卫生检查。如发现在卫生不合格第一时间通知各部门主管和直接人，只有好的居住环境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心态工作，不过总体来说，现在男生宿舍卫生有了很大的提高。
五、与装修李老板对数事宜：
前期都已经把数量基本上对好了，后期还有一小部分由于李老板业务繁忙，没有时间，耽误了一段时间，尽管将剩余的一部分数量全部确认好。
六、工作中的收获：
懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了"上传下达".与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验.
七、工作中出现的一些问题：
自身问题：
1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.
3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象.
4、对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我在今后的工作中切实加以解决. 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进,提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
5、对于公司的授权还未很好的利用，对于一些公司员工出现的不良现象没有严格对待。
6、工作过程中的缺乏大胆管理的主动性，做事比较被动，情绪不够高涨。如店面招牌后期维护之事，在联系不上李先生之前，就不应该拖着，而要事先请示杨小姐，如何解决，由于个人的疏忽，从而影响了公司的形象。
7、对于每日工作的`安排尚欠合理，没有很好的将“紧急重要不紧急不重要”原理运用于工作中。
8、工作中处理问题的能力还不够，独立性急需培养出来。
9、工作中与同事们联系得不够，缺乏交流。
其他问题：
1、工作细心度仍有所欠缺。在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而浪费时间或是再做一遍。就如格力空调维修的情况，维修工人把整台空调拿走的时候没有让他们留下收据，因工作的不细心，导致再去格力空调公司取回收据，这样浪费了大量的时间。
2、个人岗位职责不够清晰，注意力时而不能够集中，工作重心偶尔偏移。
3、工作计划常被突如其来的事情所打断，以至于一些工作被延误。
回顾这一
