企划部月度工作总结(实用3篇)
企划部月度工作总结 篇一
近一个月来，企划部全体成员在部门负责人的带领下，积极开展工作，取得了一定的成绩。在这个月度工作总结中，我将重点总结我们部门的工作内容、工作进展和存在的问题，以期能够更好地总结经验，提高工作效率。
首先，我们在这个月的工作中主要负责了新产品的市场调研和推广工作。为了确保调研的准确性和有效性，我们深入市场，与潜在客户进行了面对面的交流，了解他们的需求和意见。通过分析调研数据，我们得出了一些有价值的结论，并根据这些结论制定了相应的市场推广策略。同时，我们还与销售部门紧密合作，共同制定了销售计划，确保新产品能够顺利推向市场。
其次，我们在这个月的工作中还负责了部门内部的培训和知识分享工作。通过定期组织内部培训，我们提高了团队成员的专业素质和工作效率。同时，我们还开展了知识分享活动，鼓励团队成员积极分享自己的经验和学习成果。这样不仅能够促进团队内部的交流和合作，还能够提高整个部门的工作水平。
再次，我们在这个月的工作中发现了一些存在的问题。首先，部分团队成员在工作中存在主动性不足的情况，需要加强激励和引导。其次，我们在市场调研过程中发现了一些竞争对手的优势，需要及时调整我们的市场推广策略。最后，部门内部的沟通和协作还需要进一步加强，以提高工作效率和协作效果。
综上所述，我们在这个月的工作中取得了一些成绩，但同时也暴露出一些问题。下个月，我们将继续努力，进一步完善工作，提高工作效率和质量。我们将加强团队成员的培训和激励，以提高他们的主动性和工作积极性。同时，我们还将加强与销售部门和其他相关部门的沟通和合作，以确保工作的顺利进行。相信在大家的共同努力下，我们的企划部定能取得更好的成绩。
企划部月度工作总结 篇二
这个月，企划部全体成员在部门负责人的带领下，团结协作，积极开展各项工作。在这个月度工作总结中，我将重点总结我们部门在市场调研和项目策划方面的工作内容、工作进展和存在的问题，以期能够更好地总结经验，为下个月的工作提供参考。
首先，我们在市场调研方面取得了一些成果。通过与潜在客户的深入交流，我们了解到了他们的需求和意见，为我们的产品和服务的改进提供了有力的依据。通过调研数据的分析和整理，我们得出了一些有价值的结论，并将这些结论应用于产品的改进和市场推广的策略制定中。这些工作为我们的产品在市场上的竞争提供了有力的支持。
其次，我们在项目策划方面也取得了一些进展。我们根据市场调研的结果，制定了相应的项目策划方案，并与相关部门进行了充分的沟通和协调。通过团队成员的共同努力，我们成功地完成了一个重要项目的策划和实施工作。这个项目不仅得到了客户的认可，也为我们的部门赢得了更多的商机和口碑。
然而，在这个月的工作中，我们也发现了一些存在的问题。首先，部分团队成员在市场调研和项目策划的过程中存在工作效率不高和沟通不畅的情况，需要加强培训和团队建设。其次，我们在项目实施的过程中遇到了一些困难和挑战，需要更好地协调和应对。最后，我们在市场推广方面的策略制定还需要进一步改进，以提高推广效果和市场份额。
综上所述，我们在这个月的工作中取得了一些成绩，但也暴露出一些问题。下个月，我们将继续努力，进一步完善工作，提高工作效率和质量。我们将加强团队成员的培训和沟通，以提高工作效率和团队协作能力。同时，我们还将不断优化市场调研和项目策划的流程和方法，以提高工作质量和效果。相信在大家的共同努力下，我们的企划部定能取得更好的成绩。
企划部月度工作总结 篇三
企划部月度工作总结
xx月的骄阳炙烤着皖北大地，而一场久违了的“梅雨”天气又给我们带来了丝丝凉爽。本月中多变的天气的确给我们的工作带了不少的麻烦!由于天气的影响，本月中阜阳片区的企划工作进行的不是很顺利。现就本月的工作简单总结如下：
一、踪述。
病例拍摄情况。病例数量不足依然是最普遍的事情。整个片区一个月拍不到五十个病例。这是多么严重的事情!做媒体营销靠的是广告，现在都没有人愿意做广告，何来的销量提升?没有充足的病例，何来优秀病例，优秀专题?病例是基础，基础都不牢固上层建筑的质量怎么会好?为了督促市场部尽快落实病例，我们两天一小催，三天一大催。有些时候市场部经理都说：我现在都害怕接你的电话，不是要求病例就是要求宣传画。可就这样病例数量还是得不到很好的解决。其次就是病例本的记录与回访。大部分市场的病例记录还是比较规范的'。个部市场的病例记录仍然不够规范(如王岗市场)。病例回访工作跟进的也比较及时。个别市场(如红星市场)由于前期工作滞后太多，导致现阶段工作开展起来相当麻烦。最后就是终端包装。做营销行业，终端工作开展质量的优劣也是至关重要的。本月中阜阳片区的终端工作进展还算可以。只有部分市场因为天气原因没能跟进病例回访工作跟进的也比较及时。但这项工作目前仍在进行中。
二、企划思路。本月专题的拍摄是在《企划方案》指导下进行的。尽管病例不是太多，但我们争取把每一个病例拍好。力求让患者谈出“四年来，为什么购买本产品?”以及在夏季使用本产品的好处。但是，对于《企划方案》要求的氛围专题，典型身份专题等没能很好的落实。
三、工作中存在的不足。
1、引导病例没有目的性。拍摄前没有充分了解患者信息，引导话语单调，空洞。语言吸引力不强。对市场存在的问题没有很好的把握，导致引导出的话语有时不能适应市场的发展。
2、不了解市场。对于一个企划不了解市场永远不是一名合格的企划。对于我来说更是如此。
3、缺乏沟通。
四、市场部的工作状态。人员心态发生了很大的变化，整个片区弥漫着一股消极的气息。在公司会议上我们信心满怀，斗志昂扬。可一下到市场就变味了，执行各项制度是相当的困难。消极情绪是可以传染的，当和他们聊天时，总会有这样那样的困难，这样那样的不满。对于病例更没有几个的全身心的投入。“你如果不拍，我就不拍。”“你卖的比我好，你
五、综合以上所有，不难看出。现阶段导致阜阳片区工作滞后的原因主要有以下几点：
1、基础工作不牢固。突出表现在基础病例，终端包装。
2、市场人员工作滞后。
3、专题质量不能够适应市场发展。
4、另外还有一个很重要的原因就是媒体停播或不能够正常播放。
问题是在过程中出现的，要想解决问题也必须在过程中。不去深入市场，了解市场。想解决市场中存在的问题是何其的艰难。接下来的八月份是更加艰难的一个月，更是承上启下的一个月。全年的工作都会因这一个月而发生转折。我们需要做的就是扎实工作，认真分析总结自身的不足，努力缩短差距。为片区的发展贡献自己的力量。
