工艺班月工作总结【实用3篇】
工艺班月工作总结 篇一
工艺班是一个关键的部门，负责确保生产过程中的工艺可靠性和质量控制。在过去的一个月里，我们工艺班的团队付出了巨大的努力，取得了一系列令人骄傲的成果。以下是本月工艺班的工作总结。
首先，我们在生产线上实施了一系列的工艺优化措施。通过对生产过程进行深入分析和评估，我们发现了一些瓶颈和问题，并及时采取了相应的改进措施。通过调整设备设置和优化工艺流程，我们成功地降低了产品的废品率，并提高了生产效率。这些改进措施不仅使我们的工艺更加稳定，还节约了成本，提高了客户满意度。
其次，我们加强了团队的培训和技能提升。我们组织了一系列的培训课程，涵盖了工艺知识、设备操作和质量控制等方面。通过这些培训，我们的团队成员提升了自己的专业技能，并更好地适应了工作需求。我们还建立了一个知识共享平台，促进了团队之间的交流和学习。这些举措不仅提高了团队的整体素质，也增强了团队的凝聚力和合作精神。
此外，我们还加强了与其他部门的合作。我们与生产部门、质量部门和研发部门等密切合作，共同解决生产过程中的问题和挑战。我们通过定期的会议和沟通，及时了解各部门的需求和反馈，并积极提供支持和解决方案。这种跨部门合作的方式不仅提高了工作效率，也促进了团队之间的协调和合作。
最后，我们还注重了工艺数据的分析和统计。我们建立了一个完善的数据收集和分析系统，对生产过程中的各项指标进行监测和分析。通过对数据的深入研究，我们能够及时发现潜在的问题和风险，并采取相应的措施进行预防和改进。这种数据驱动的管理方式有效地提高了我们的决策能力和问题解决能力。
总的来说，过去一个月，我们工艺班团队在工艺优化、团队培训、跨部门合作和数据分析等方面取得了显著的成绩。我们将继续努力，不断提升自己的工作水平和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
工艺班月工作总结 篇二
工艺班是一个重要的部门，负责确保生产过程中的工艺可靠性和质量控制。在过去的一个月里，我们工艺班的团队经过不懈努力，取得了一系列令人瞩目的成绩。以下是本月工艺班的工作总结。
首先，我们在工艺流程中进行了持续的改进和优化。通过对现有工艺流程的分析和评估，我们发现了一些瓶颈和问题，并及时采取了相应的改进措施。我们通过调整设备设置、优化操作步骤和改进工艺参数等方式，成功地提高了产品质量和生产效率。这些改进措施不仅提高了产品的一致性和稳定性，还降低了废品率，节约了生产成本。
其次，我们注重了团队成员的培训和技能提升。我们组织了一系列的培训课程，包括工艺知识、设备操作和质量控制等方面。通过这些培训，我们的团队成员不断提升了自己的专业技能和知识水平。我们还鼓励团队成员参加行业研讨会和技术交流活动，拓宽他们的视野，提高他们的综合素质和创新能力。
此外，我们加强了与其他部门的合作和沟通。我们与生产部门、质量部门和研发部门等保持密切联系，共同解决生产过程中的问题和挑战。我们定期召开会议，交流工作进展和问题反馈，并积极提供支持和解决方案。这种跨部门合作的方式不仅提高了工作效率，也促进了团队之间的协作和合作。
最后，我们注重了数据的收集和分析。我们建立了一个完善的数据采集和分析系统，对生产过程中的各项指标进行监测和分析。通过对数据的深入研究，我们能够及时发现潜在的问题和风险，并采取相应的措施进行预防和改进。这种数据驱动的管理方式有效地提高了我们的决策能力和问题解决能力。
总的来说，过去一个月，我们工艺班团队在工艺优化、团队培训、跨部门合作和数据分析等方面取得了显著的进展。我们将继续努力，不断提升自己的工作水平和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
工艺班月工作总结 篇三
工艺班月工作总结
本文由应届毕业生求职网小编辑收集整理，提供一篇工艺班月工作总结，为您提供帮助！x月份的工作已将结束，班组的绩效成绩，没有取得好的成绩，在我班也多次出现了很多不正常的现象，这些原因，主要是自己的工作没有做到位，本身的工作作风不严谨，管理过于疏散，本人自担任工艺二班班长以来，也是第一个月，对班组建设还感觉很陌生，无法将自己的工作推动的更出色，今天借此契机，将这个月来工艺二班的工作情况从以下几个方面作一下小结:
一，工作作风不严谨，在管理上疏于放松，刚担任班长以来对班员的管理过于宽容，不严厉，太过于人性化，总是想让班员在很轻松的环境中工作，正因为这种想法，纵容了班员，导致了班员随心所欲，所以出现了牛建成的睡岗，这一现象严重影响了工段和班组的利益，使班组的成绩与其下滑，这只能充分体现了自己在班组推行九大模块不理想，更谈不上推进，这些责任只能是班长的责任，没有认真宣贯，落实，督办和检查，所以出现了以系列的不正常现象。
二， 工艺指标的执行，我班在工艺指标上均能按照正常操作程序进行执行，在工艺指标上执行最好的是我班主操，赵双丽，在相比之下比其他主操要好些，在炉温控制方面，翻炉要少些，但是在炉温考核上，我班两个主操，超温比较多，班组在这方面丢分比较多，没有占到优势。没有为班组争到荣誉。
三，巡回检查，在这方面，在这里要提出表扬的是，我班巡回工，张小青，在上班期间能够认真巡回检查，在一次上小夜班中，他能及时发现汽轮机，振动的突然变化，能及时的向班长反映，并能及时的处理，倒风机，避免了气机事故的发生。
四，区域责任制，我班在区域责任制方面，均能做的比较好，尤其是我班的出渣师傅们，在这里要提出表扬的是我班出渣工，刘琼，在上班期间，他能主动的维护自己的`卫生区域，在一次，他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥，受到了工段领导，史主任的表扬，yjbys.com为班组争得了荣誉，其次就是我班除渣工，刘正文，他是一个做事比较踏实的老师傅，在班期间，他能明确自己的职责，灰门泄露方面维护的比较好，能主动的搞好自己的区域卫生，受到了任主任的表扬，为班组争得了荣誉。
五，隐患治理方面，我班能及时的发现和处理隐患，在输灰系统，输灰工张元烈，在仓泵运行中投入运行，比其他输灰工要好些，没有出现堵管现象，发现泄露能及时向班长反映，并能及时配合机修工进行处理，处理不好的隐患能及时在隐患本上登记。在旋风灰排放上能认真负起责任来，排放干净。
六，培训方面，本月9月22日，工段组织了紧停的预案演练和汽轮机开停预案演练，在紧停演练中，班员表现的都很好，取得了第一名的好成绩，为班组争得了一百分的好成绩，为班组争夺了容易。但在汽轮机演练中，我班出现的问题较多，尤其是我班主操，赵双丽，能够完全背诵，在理论知识上掌握的比较好，但是在实际操作中还是缺乏很多实际操作知识，不知道主气门挂闸，其次就是我班主操，严攀，不知道蒸汽倒淋的位置，这一现象说明了，我们的操作工还是缺乏实际的操作培训。在今后的培训工作中，我建议还是多搞些实际实践知识，有些操作工在理论上掌握的比较好，但是在实践操作中缺乏很多实践要掌握的知识.
七，规范检修方面，我班输灰工，张元烈，在一次仓泵输灰管清堵上，对照方案落实安全措施时，没有认真检查，将方案填错，被车间考核，说明了，输灰工，张元烈，没有认真履行自己的职责，这些责任主要还是在于我，没有认真督住检查，这是自己的工作没有很好的责任心，也没有履行好班长的职责，不能把工作做到位。
八，安全监管，我班员工在监管方面均能负起责任来，特别是我班出渣工，都能把一楼警戒线维护好，特别值得表扬的是，刘正文，在机修工检修29#炉油管时，能积极的找桶接油，并在现场参与监管，配合机修工作业。
九，记录管理模块，在这里首先要批评的是自己，在记录方面，离岗记录不完善，气柜巡回时间没有认真填写，被车间考核，说明了自己在平时的工作中，做事流于形式，不能很好的把简单的做到极致。在就是我班主操，严攀，主操日志记录不完善，被车间考核，很多问题，都会在细致上出问题，应该值得我们深刻的去反思。主操之间相互提醒，检查，克服这些毛病。
十，会议管理模块，能够准确的传达车间的指令，在班前后会上宣贯，车间事故通报和不正常现象，让班员从中能够吸取教训，在班组小结会上，班员之间，在一起进行沟通交流，都能把集体的利益放在首位，好的方面展现出来让大家相互学习，把一些不正常的现象，暴露出来，让大家克服改进。
在下个月里，我将围绕车间，跟随车间的管理步伐，认真开展好自己的工作，搞好基层管理，班组建设。
