8月财务月工作总结(实用3篇)

8月财务月工作总结 篇一

在过去的一个月里，我作为财务部的一员，积极参与和完成了各项工作任务。在这篇工作总结中，我将会概述我所承担的任务和取得的成果，同时也会提出一些存在的问题和改进的建议。

首先，我负责处理公司的日常财务事务，包括账务核对、凭证录入以及财务报表的编制。我严格按照公司的财务制度和相关法规进行操作，确保了财务数据的准确性和可靠性。通过及时地核对账目，我及时发现并纠正了一些错误，保证了财务报表的准确性。

其次，我参与了公司的预算编制工作。通过与各部门的沟通和协调，我了解到了各个部门的需求和预期目标。我根据这些信息，结合过去的财务数据和市场情况，制定了合理的预算计划。这一工作不仅提高了预算的准确性，也为公司的决策提供了有力的支持。

此外，我还参与了一些财务分析的工作。通过对公司的财务数据进行深入分析，我发现了一些问题和潜在风险。我及时向上级报告了这些问题，并提出了相应的解决方案。这些分析报告为公司的经营决策提供了重要的参考依据，帮助公司及时调整策略，避免了一些潜在的风险。

然而，我也意识到自己在工作中存在一些不足之处。首先，由于工作量较大，我在一些细节上可能疏忽了一些问题，导致一些错误的发生。其次，我在工作中有时候过于注重细节，导致进展较慢。我需要更好地平衡工作的速度和准确性，提高工作效率。

综上所述，通过这一个月的工作，我取得了一些成绩，也发现了一些问题。我将会继续努力，改进自己的工作，提高工作质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。

8月财务月工作总结 篇二

在过去的一个月里，我作为财务部的一员，全身心地投入到工作中，为公司的财务管理做出了积极的贡献。在这篇工作总结中，我将会总结我所参与的项目和取得的成果，同时也会提出一些改进的建议。

首先，我参与了公司的预算编制工作。通过与各部门的密切合作和沟通，我了解到了各个部门的需求和预期目标。我根据这些信息，结合过去的财务数据和市场情况，制定了合理的预算计划。这一工作不仅提高了预算的准确性，也为公司的决策提供了有力的支持。

其次，我负责处理公司的日常财务事务，包括账务核对、凭证录入以及财务报表的编制。我按照公司的财务制度和相关法规进行操作，确保了财务数据的准确性和可靠性。通过及时地核对账目，我及时发现并纠正了一些错误，保证了财务报表的准确性。

除此之外，我还参与了一些财务分析的工作。通过对公司的财务数据进行深入分析，我发现了一些问题和潜在风险。我及时向上级报告了这些问题，并提出了相应的解决方案。这些分析报告为公司的经营决策提供了重要的参考依据，帮助公司及时调整策略，避免了一些潜在的风险。

然而，在工作中我也面临了一些挑战和困难。主要体现在工作量较大，导致工作进度紧张，有时候难以按时完成任务。为了提高工作效率，我需要更好地规划和分配工作时间，提高工作的效率和质量。

综上所述，通过这一个月的工作，我取得了一些成绩，也面临了一些挑战。我将会继续加强学习，提高自己的专业能力，更好地应对工作中的各种情况，为公司的发展做出更大的贡献。

8月财务月工作总结 篇三

8月财务月工作总结

本文由应届毕业生求职网小编辑收集整理，提供一篇8月财务月工作总结，作为参考！

分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人，他肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督分公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全；服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户,以促进分公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化。

　　监督与服务是统一的，监

督促进服务，服务为了更好的监督。我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。　　忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，要有强烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。要善于与领导和员工沟通，做好总经理的参谋，及时报告资金、费用的发生情况，并主动作出预测，提出改进意见供总经理参考。同时对员工耐心解释有关政策制度、保护他们的合理利益，解除他们的后顾之忧，激励员工的工作热情。定期组织学习新的政策制度，讨论分公司财务运作所存在的优点与不足，并及时调整，发扬优点弥补不足，完善财务管理制度，规范财务操作流程。我们杭州分公司的《财务管理及控制模式》、《应收款管理规定》等一系列制度的推行，使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的.步伐。

　　厉行监督：会计监督是财务经理的重要职能，我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的：1、建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如应收款的监督，我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款及时、安全的上缴。2、内部牵制制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相制约性，从制度上来保证财产物资的安全，费用支出的合理，对违规违纪的行为起到了预警作用。3、执行制度要铁面无私：不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而树立起监督责任人的权威。

　　诚信服务：财务经理既是一个监督人又是一个服务人，要树立诚信服务的理念。杭州分公司在费用支持与控制中采用ABC法，即分公司的业务签单按不同性质的签单分为ABC三类：　　A类——指业务量大、签单多、到款及时，诚信好的订单，在其费用申请时要大胆给予支持。在某些环节上财务还可以主动与其进行探讨，或及时与总部相关部门预先取得联系，全力配合业务员签到大单。　　B类——指业务量、签单、收款均一般，且诚信程度也只一般的订单，在费用使用时，应采用先申请后使用，先预算后安排资金。合理控制资金的流动和时间的流动。　　C类——指那些业务量较小，诚信程度较差且收回时间较长的订单，在审核其费用时，要注意费用单据的真实性和规范性并严格控制费用的发生，报销时采用与签单量挂钩控制的办法。

　　分公司的业务在不断扩展，这就要求财务管理科学化，会计核算规范化，费用控制合理化，强化监督力度，细化服务深度，以适应集团发展的需求，切实体现财务管理的作用。