工程管理科5月工作总结(经典3篇)
工程管理科5月工作总结 篇一
5月份是工程管理科紧张而充实的一个月。在这个月里,我们团队面对各种挑战,取得了一系列的成果。在此,我将对工程管理科5月份的工作进行总结和回顾。
首先,5月份我们积极推进了项目进展。我们与各个项目组保持良好的沟通和合作,及时了解项目进展情况,并对项目进行跟踪和监督。通过制定详细的计划和目标,我们成功完成了多个项目的阶段性任务,确保了项目的顺利进行。
其次,我们注重团队建设和人才培养。我们组织了多次培训和交流活动,提升了团队成员的专业知识和技能。同时,我们也鼓励团队成员主动学习和自我提升,为他们提供了各种学习资源和机会。通过这些努力,我们的团队整体素质得到了提高,为工程管理科的发展奠定了坚实基础。
此外,我们还注重质量管理和安全生产。我们严格按照相关标准和规定,对项目进行质量控制和安全监督。我们组织了多次质量检查和安全培训,确保项目的质量和安全达到预期目标。同时,我们也加强了与相关部门的沟通和协作,共同解决项目中出现的问题和困难。
最后,我们还致力于提升工程管理科的综合能力和影响力。我们积极参与工程管理领域的交流和研讨活动,与其他单位和专家进行深入合作,共同探讨和解决工程管理中的难题。我们还加强了与相关单位和客户的合作和沟通,扩大了工程管理科的影响力和声誉。
总的来说,5月份是工程管理科忙碌却充实的一个月。我们在项目进展、团队建设、质量管理和综合能力提升等方面都取得了显著的成绩。然而,我们也意识到还有许多不足和问题需要改进和解决。我们将继续努力,不断提高工作质量和效率,为工程管理科的发展做出更大贡献。
工程管理科5月工作总结 篇二
5月份是工程管理科紧张而充实的一个月。在这个月里,我们团队面对各种困难和挑战,努力克服了各种问题,取得了一系列的成果。在此,我将对工程管理科5月份的工作进行总结和回顾。
首先,5月份我们注重项目管理和进展。我们与各个项目组保持密切联系,及时了解项目进展情况,并对项目进行跟踪和监督。我们通过制定详细的计划和目标,成功完成了多个项目的阶段性任务,确保了项目的顺利进行。同时,我们也积极解决项目中出现的问题和困难,确保项目能够按时完成。
其次,我们注重团队建设和人才培养。我们组织了多次培训和交流活动,提升了团队成员的专业知识和技能。我们鼓励团队成员主动学习和自我提升,为他们提供了各种学习资源和机会。通过这些努力,我们的团队整体素质得到了提高,为工程管理科的发展奠定了坚实基础。
此外,我们还注重质量管理和安全生产。我们严格按照相关标准和规定,对项目进行质量控制和安全监督。我们组织了多次质量检查和安全培训,确保项目的质量和安全达到预期目标。同时,我们也加强了与相关部门的沟通和协作,共同解决项目中出现的问题和困难。
最后,我们还致力于提升工程管理科的综合能力和影响力。我们积极参与工程管理领域的交流和研讨活动,与其他单位和专家进行深入合作,共同探讨和解决工程管理中的难题。我们还加强了与相关单位和客户的合作和沟通,扩大了工程管理科的影响力和声誉。
总的来说,5月份是工程管理科紧张而充实的一个月。我们在项目管理、团队建设、质量管理和综合能力提升等方面都取得了显著的成绩。然而,我们也意识到还有许多不足和问题需要改进和解决。我们将继续努力,不断提高工作质量和效率,为工程管理科的发展做出更大贡献。
工程管理科5月工作总结 篇三
工程管理科5月工作总结
这是一篇关于月工作总结的范文,可以提供大家借鉴!5月份工作总结:
一、工程方面:
1、完成滨港路综合整治工程施工单位资格预审,已委托上海东勘院、上勘院编制滨港路综合整治工程海域使用和海域环境评估。
2、滨港路西段延伸工程食品厂路污水管道dn400铺设。
3、完成南线截污工程可行性研究报告报及批复,议标确定XX市规划建筑设计研究院为中标单位,进入初步设计阶段。
4、海底隧道工程完成施工、监理招标工作,落实施工及监理单位;完成施工图纸审查。
5、北线排污工程完成施工图设计,施工、监理招投标工作,并落实施工及监理单位。
6、城标工程上部结构不锈钢面板安装完成工程量70%,灯光安装完成工程量30%。
7、鲁家峙灯塔工程完成方案评审。
8、已委托北京、上海、杭州三家设计单位,对滨港路及半升洞至东港菜花山岸线和建筑物立面亮化方案设计。
二、政策处理方面
1、北线排污工程:就1号污水提升泵站、东港截流泵站与标准海塘间距问题,邀请水利围垦局现场察看。与农林局协调1号污水提升泵站地块的树木迁移工作。与城北公司苗圃及吴家岙村(个人)树林赔偿,进行了核价。城北公司为145359元,扣除迁移费后为116287元,吴家岙村6230元,扣除迁移费后为4984元,新塘村13户村民果树、青苗赔偿事宜,12户已办妥。
2、滨港路西伸工程:就国际水产城营业户拆迁事宜,与国际水产城管理公司进行了协商。
3、海底隧道工程:就自来水公司d200过港水管废弃事宜,与自来水公司进行了协商,协议正在签订。
4、受理了海中洲隧道因爆破影响到的40米内外民房政策的处理和岭陀隧道遗留的90米---110米范围内民房的修复和居民来访访工作。
6月份工作计划:
一、工程方面:
1、拟完成滨港路综合整治工程施工、监理招标工作,力争本月进场施工。
2、继续抓好滨港路西段延伸工程质量、进度。
3、南线截污工程拟完成初步设计及评审、施工图设计,并完成工程的施工、监理招标工作。
4、海底隧道工程拟完成进场施工的前期准备工作(签定合同、办理安监施工手续、质监手续及三通工作等)、拟完成通航安全评估报告、海域使用申请、临跨拦申请、岸线使用申请、消防等手续。
5、北线排污工程拟完成进场施工的前期准备工作(签定合同、办理安监施工许可手续、质监手续及三通工作等)。
6、城标工程拟完成上部结构不锈钢面板、灯光系列安装及调试,拟完成不锈钢面板喷漆,工程力争月底完工。
7、鲁家峙灯塔工程拟完成方案调整,并进行实物放样。
8、拟完成滨港路及半升洞至东港菜花山岸线和建筑物立面亮化方案设计及评审。
二、政策处理方面:
1、北线排污工程:继续做好做好青苗果树赔偿工作,办理2号泵站土地征用工作,会同勾山街道继续做好房屋拆迁协调工作。进一步做好污管设置途经东港医院新项目地块涉用土地的.处理。与部队协调处理好因开挖对其通信线影响。
2、滨港路西伸工程:继续做好海军营房建设涉民信访工作,海洋局站房安置的系列工作,协助国际水产城妥善处置营业房的拆迁,与金鹰海景业主委员会就小区东侧围墙拆迁事宜协商。
3、海底隧道建设工程:办理海事的报批工作。
4、海中洲隧道及岭陀隧道涉民后期政策处理:继续做好海中洲隧道因爆房的修复工程进行核实兑现,做好上述二隧道群众信访的稳控工作。