混凝土搅拌站年度工作总结【实用3篇】
混凝土搅拌站年度工作总结 篇一
在过去的一年里，我们混凝土搅拌站团队付出了辛勤的努力，取得了一系列可喜的成果。在这篇年度工作总结中，我将回顾过去一年的工作情况，并对我们的成绩进行总结和评价。
首先，我们在生产方面取得了显著的进展。通过引入先进的设备和技术，我们能够提高混凝土的生产效率和质量。我们加强了设备的维护保养工作，并及时解决了一些设备故障，确保了生产的顺利进行。此外，我们还采取了一系列措施，提高了混凝土的配比设计和生产工艺，确保了产品的稳定性和一致性。这些努力使得我们的混凝土产品在市场上得到了认可，并赢得了一些重要项目的合作机会。
其次，在团队管理方面，我们也取得了一些成果。我们加强了员工培训和技能提升，提高了员工的工作素质和专业水平。我们建立了有效的绩效考核体系，激励员工积极工作，提高了团队的凝聚力和工作效率。我们还注重团队沟通和协作，通过定期的团队会议和交流活动，加强了团队成员之间的联系和合作，提高了工作效果。
此外，我们还在环境保护方面做出了一些努力。我们注重废水、废气和废渣的处理和回收利用，减少了对环境的污染。我们加强了对环境保护法规的学习和宣传，提高了员工的环保意识。我们还与当地政府和相关部门建立了密切的合作关系，共同推进环境保护工作。
总的来说，过去一年的工作我们取得了一系列可喜的成果。然而，我们也面临着一些挑战和问题。比如，我们的生产能力还有待提高，我们需要进一步改善设备和工艺，提高生产效率和产品质量。我们还需要加强市场开拓，寻找更多的合作机会。此外，我们也需要关注员工的培养和团队的建设，进一步提高团队的凝聚力和创造力。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自己的工作水平和业绩，为公司的发展做出更大的贡献。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的混凝土搅拌站一定能够取得更好的成绩。让我们携起手来，共同创造美好的明天！
混凝土搅拌站年度工作总结 篇二
回首过去的一年，我们的混凝土搅拌站团队取得了辉煌的成就，也面临了一些挑战。在这篇年度工作总结中，我将对过去一年的工作进行回顾和总结，并对未来的发展提出展望和计划。
首先，我们在生产方面取得了显著的进展。通过引进先进的搅拌设备和技术，我们提高了混凝土的生产效率和质量。我们优化了生产工艺，减少了废品率，提高了产品的一致性和稳定性。我们加强了设备的维护保养工作，确保设备的正常运行，提高了生产的可靠性和稳定性。我们还加强了对原材料的管理和控制，确保原材料的质量和来源可靠。这些努力使得我们的混凝土产品在市场上得到了认可，并赢得了一些重要项目的合作机会。
其次，在团队管理方面，我们也取得了一些成果。我们加强了员工的培训和技能提升，提高了员工的工作素质和专业水平。我们建立了健全的绩效考核体系，激励员工积极工作，提高了团队的凝聚力和工作效率。我们注重团队沟通和协作，通过定期的团队会议和交流活动，加强了团队成员之间的联系和合作，提高了工作效果。
此外，我们还注重环境保护和社会责任。我们加强了废水、废气和废渣的处理和回收利用，减少了对环境的污染。我们积极参与当地社会公益活动，回馈社会，增强了企业的社会形象和责任感。我们与当地政府和相关部门建立了良好的合作关系，共同推进环境保护和可持续发展。
然而，我们也面临着一些挑战和问题。比如，市场竞争激烈，我们需要进一步提高产品的质量和竞争力。我们还需要加强团队的建设和培养，提高团队的凝聚力和创造力。我们还需要关注员工的培训和发展，提高员工的专业素质和职业技能。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自己的工作水平和业绩，为公司的发展做出更大的贡献。我们将进一步改善生产工艺和设备，提高生产效率和产品质量。我们将加强市场开拓，寻找更多的合作机会。我们将加强团队的建设和培养，提高团队的凝聚力和创造力。我们将注重环境保护和社会责任，为可持续发展贡献力量。
展望未来，我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的混凝土搅拌站一定能够取得更好的成绩。让我们携手并进，共同创造美好的明天！
混凝土搅拌站年度工作总结 篇三
混凝土搅拌站年度工作总结
转眼间，20xx年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的20xx年，在过去的一年里，全球经历了金融风暴的洗礼，各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡，我们混凝土搅拌行业也没有例外，而且是首当其中，虽然也经历了很大的危机，但在危机中也得到了淬炼，我们始终还是坚定的坚持下来了，在行业中立足了脚跟。
20xx年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下，安全
一、在生产方面：
生产部在部门经理的带领下，客服了人员流动大，新人多，人手少的困难，经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应，工作压力好比较大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但他们都能及时的想办法补救吸取经验教训，以便在今后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节，起着对内对外进行联系纽带作用，由于新人多，缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通，有时还存在不到位的情况，因此要加强职业道德学习，提高业务水平，合理安排工地及生产任务，提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节，在过去的一年里都能认真操作，认真细致的输入配方，没有出现打错料的情况，杜绝了不合格产品的出现，不足之处在于在打料过程中造成落地料较多，在今后的工作中应当吸取经验教训，加强责任心;设备维修班的人员更是付出了艰辛的汗水，由于设备老化，加上今年维修人员流动较大，在人员少维修任务重的情况下，还进行了两台电动滚筒的改造，经过几个月的运转工作情况良好，降低了故障的发生，还延长了设备的使用寿命，为公司节省了维修费用，同时也减轻了维修人员的劳动强度。出现的机械故障，主要是平常没有能按照计划进行保养和维护，环境卫生也比较差，有客观的因素，还是主观能动性不够，今后要首先做好部门工作计划，加强安全、设备、卫生等工作巡查，加强全员的技能学习(特别是调度室的人员)，提高业务驾驭水平，合理计划安排生产，做好相关方面的沟通工作，避免和减少不必要的损失及客户投诉，做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作，保证生产任务的完成。
二、车管部20xx年紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的`工作：
1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。
2、对个别司机在工作期间表现较差的，如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。
3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的及时购进，也保证了公司生产运输的需要。
4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查，对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。
5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作，年内有5人自动辞职，招聘x人经过考核后现以准上车。
6、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员xx次，处理事故现场和需要保险公司处理赔付的x次。
7、公司维修工，维修车辆每月达xxx次，外出抢修车辆约xx次。
