煤矿机电科年度工作总结【精彩3篇】

煤矿机电科年度工作总结 篇一

今年，煤矿机电科在科学技术创新、设备维护等方面取得了一定的成绩。以下是对我们一年工作的总结。

首先，我们在科学技术创新方面取得了显著的进展。今年，我们加大了科技研发的力度，不断推进技术革新。通过引进先进的设备和技术，我们成功地研制了一批高效、节能的矿用电机。这些新型电机在煤矿生产中得到了广泛应用，有效地提高了生产效率和能源利用率。同时，我们还积极推动煤矿机电自动化的发展，通过自动化控制系统的应用，实现了生产过程的智能化和自动化。

其次，我们在设备维护方面取得了明显的成绩。今年，我们加强了设备的日常维护和保养工作，确保了设备的正常运行。同时，我们还加强了设备故障的排查和处理，及时修复了各类设备故障，保证了生产的连续性和稳定性。此外，我们还对设备进行了定期的检修和维护，及时更换了老化的零部件，保证了设备的寿命和可靠性。

再次，我们在安全生产方面取得了重要进展。今年，我们坚持以人为本，把安全生产放在首位。我们加强了对员工的安全教育培训，提高了员工的安全意识和技能。同时，我们加强了对设备的安全监测和检测，做好了隐患排查和整改工作。我们还建立了健全的安全管理制度和应急预案，有效地提高了煤矿机电科的安全生产水平。

最后，我们在团队建设方面取得了显著成效。今年，我们积极开展各类团队活动，加强了团队的凝聚力和战斗力。我们推行了“学习型团队”建设，组织员工参加各类学习培训活动，提高了员工的专业素质和综合能力。同时，我们还注重培养年轻人才，加强了对青年员工的培养和引进，为煤矿机电科的可持续发展奠定了坚实的基础。

总之，今年煤矿机电科在科学技术创新、设备维护、安全生产和团队建设等方面取得了一系列成绩。我们将继续努力，为推动煤矿机电科的发展做出更大的贡献。

煤矿机电科年度工作总结 篇二

回首过去一年，煤矿机电科在各项工作中取得了可喜的成绩。以下是对我们一年工作的总结。

首先，我们在科学技术创新方面取得了突破。今年，我们积极开展技术研发工作，不断推动科技创新。通过引进国内外先进的技术和设备，我们成功地研发了一系列高效、节能的矿用电机和矿用设备。这些新技术和新设备的应用，大大提高了煤矿生产效率和能源利用效率，对促进煤矿机电科的创新发展起到了积极的推动作用。

其次，我们在设备维护方面取得了显著的进展。今年，我们高度重视设备的维护保养工作，加强了设备的日常巡检和保养，及时排除了各类故障。同时，我们还加强了设备的定期检修和维护，及时更换了老化的零部件，确保了设备的正常运行。这些工作的开展，有效地提高了设备的可靠性和使用寿命，为煤矿的生产提供了有力的支撑。

再次，我们在安全生产方面取得了重要的成果。今年，我们坚持“安全第一”的原则，加强了对员工的安全培训和教育。通过组织各类安全演练和应急演练，提高了员工的安全意识和应急能力。同时，我们加强了对设备的安全监测和检测，做好了隐患排查和整改工作，为煤矿的安全生产提供了可靠的保障。

最后，我们在团队建设方面取得了显著的进步。今年，我们注重培养团队的凝聚力和战斗力，通过组织各类团队活动，加强了团队的沟通和协作。我们还加强了对人才的培养和引进，提高了团队的整体素质和竞争力。这些工作的开展，为煤矿机电科的可持续发展奠定了坚实的基础。

总之，今年煤矿机电科在科学技术创新、设备维护、安全生产和团队建设等方面取得了一系列成绩。我们将继续发扬优良传统，努力开拓创新，为煤矿机电科的发展贡献力量。

煤矿机电科年度工作总结 篇三

煤矿机电科年度工作总结

　　20xx年是个不平凡的一年，不知不觉中，一年的时光匆匆溜走,回顾这一年，机电科工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高，围绕上一年制定的工作计划，本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面：

　　一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

　　安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使机电设备处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。在这一年全面推进技改，提高企业整体素质。

　　机电管理是煤矿生产的重头戏，质量标准化精细化是安全生产的保障。现将机电工作的几点做法总结如下，总体来说，我们一靠集团公司及矿领导的支持，二靠全科员工，三靠团结拼搏，四靠精细运作，逐项工作进展顺利。我们的主要做法是：

　　二、全面实施“三到位”原则

　　进入20xx年，我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“三到位”管理原则，即“认识到位，工作到位，落实到位”。认识到位：机电管理是煤矿生产的重头戏，质量过硬才能保证煤矿安全生产。要求机电科全体员工要认识自己的岗位，认清自己的职责，实事求是，扎扎实实做好本职工作;工作到位：努力学习本岗位的专业知识，从理论中走来到实践中去。深入现场了解各种电气设备的运转，维护和修理情况。弄清各种开关设备的原理，发挥自己的所长，努力拼搏;落实到位：认真贯彻执行集团公司的安全方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定。落实有关机电管理指导方针。机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电科精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。

　　三、保运转、创达标，双管齐下

　　进入20xx年以来，全科上下齐心协力、共同奋斗，在保证安全运转、搞好生产服务的同时，下大力气抓好质量达标工作。在井下对六大系统做到了充分的完善。对主井梯子间也进行了加工和安装。对主井提升箕斗也进行了改造和安装，对井口运输方面也加大了改造，大大提高了运输能力。对主井变电所低压供电系统进行改造安装，以确保供电安全。对副井提升系统进行了改造和更新，对提升机进行了更换，井架的拆装，提升信号机的安装等，并取得了一定的成果。

　　四、转变作风，务虚求实，质量达标，全面展开

　　机电科工作作风，向管理要质量，向管理要效益，改变传统管理模式，全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时，我们也在努力转变我们的工作作风，变消极为积极，变被动为主动，在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即：端正思想，以身作则，雷励风行，注重实效。 质量达标，以点带面，全面展开，稳步推进。机电科牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的'思想，紧紧围绕“质量标准化”，定目标、抓落实。领导的高度重视和支持，为机电管理工作搭建有序、高效的平台。机电工作不是一个科室就能完成的，我们机电科质量标准化工作，得到集团领导及矿领导的大力支持，在技术、装备、人力、财力等方面给予了有力的保证，质量标准化工作是一项复杂系统工程，既需要自身付出最大的努力，更需要领导的支持和方方面面的协作，集团公司及我矿各级领导多次深入井下现场检查指导工作，提出了一些指导性意见，同时对我们工作中遇到的问题和困难给予了及时的协调和解决。领导的重视、关心和支持鼓舞了我们的斗志，激发了我们的工作热情，从而更好地推动了质量标准化工作的顺利开展。

　　五、展望未来，任重道远

　　我们机电科在20xx年度工作中，虽然取得了一定成绩，但有些事情还存在着不尽人意的地方，职工技术水平仍需提高，我们机电会一定会在公司和矿领导的直接领导下，勤于思考、勇于创新、振奋精神，倍加努力，使各项工作都在上一个新的台阶。 在新的一年里，我们要发扬成绩，克服不足，做到质量标准化工作常抓不懈，持之以恒。提高职工的业