行政后勤年终工作总结(优质3篇)
行政后勤年终工作总结 篇一
回顾过去一年的行政后勤工作，我深感自豪和满足。在各级领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，我们取得了许多具有重要意义的成果。在这篇年终工作总结中，我将回顾过去一年的工作重点、取得的成绩以及存在的问题，并提出改进的建议。
过去一年，我们在行政后勤工作中的主要任务主要集中在以下几个方面：设备维护与管理、场地安排与维护、物资采购与管理、文档归档与管理以及协助组织各类活动。
首先，设备维护与管理方面，我们加强了设备的巡视与保养工作，及时发现并解决了一些设备故障，确保了员工的工作效率和安全。同时，我们也对设备进行了合理的分配和管理，确保了设备的有效利用，提高了后勤效率。
其次，场地安排与维护方面，我们及时协调安排了各个部门的办公场所，并对办公场所进行了定期的保洁和维护工作。通过对场地的合理利用和管理，我们提供了一个良好的工作环境，提高了员工的工作积极性和效率。
再次，物资采购与管理方面，我们建立了规范的采购流程和管理制度，确保了物资的及时采购和合理使用。我们与供应商建立了良好的合作关系，不仅保证了物资的质量和价格，还提高了采购效率。
此外，文档归档与管理方面，我们对各类文档进行了规范的归档和管理，确保了文档的安全和便捷的获取。我们还建立了文档共享平台，方便了员工之间的交流和合作。
最后，协助组织各类活动方面，我们积极参与了公司各类活动的组织工作，提供了力所能及的支持，并保证了活动的顺利进行。
在过去一年的工作中，我们取得了一系列的成绩。我们保证了设备的正常运行，提高了设备的利用率；提供了一个良好的工作环境，提高了员工的工作积极性和效率；物资的采购与管理更加规范，确保了物资的及时供应和合理使用；文档的归档与管理更加方便，提高了工作效率；协助组织各类活动，提供了有力的支持。
然而，我们也存在一些问题。首先，设备维护与管理中，我们还需要加强设备的巡视与保养工作，提高设备故障的及时发现和解决能力。其次，物资采购与管理中，我们需要更加严格地执行采购流程和管理制度，确保物资的合理使用和精确统计。最后，需要进一步提高员工的技能和专业素质，提高工作效率和质量。
为了改进我们的工作，我建议从以下几个方面入手：加强设备维护与管理的培训和监督，提高员工的技术水平；加强物资采购与管理的监督和审核，确保采购流程的合规性；加强员工的培训和学习，提高工作效率和质量。
总而言之，过去一年的行政后勤工作取得了一系列的成果，但也存在一些问题。我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够不断提高工作效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。
行政后勤年终工作总结 篇二
经过一年的努力，回首行政后勤工作的成绩单，我满怀欣慰和自豪。在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，我们圆满完成了各项任务，取得了一系列的重要成果。在这篇年终工作总结中，我将回顾过去一年的工作重点、取得的成绩以及存在的问题，并提出改进的建议。
过去一年，我们的工作主要集中在设备维护与管理、场地安排与维护、物资采购与管理、文档归档与管理以及协助组织各类活动等方面。
首先，设备维护与管理方面，我们加强了设备的巡视与保养工作，及时发现并解决了一些设备故障，确保了员工的工作效率和安全。同时，我们也对设备进行了合理的分配和管理，确保了设备的有效利用，提高了后勤效率。
其次，场地安排与维护方面，我们及时协调安排了各个部门的办公场所，并对办公场所进行了定期的保洁和维护工作。通过对场地的合理利用和管理，我们提供了一个良好的工作环境，提高了员工的工作积极性和效率。
再次，物资采购与管理方面，我们建立了规范的采购流程和管理制度，确保了物资的及时采购和合理使用。我们与供应商建立了良好的合作关系，不仅保证了物资的质量和价格，还提高了采购效率。
此外，文档归档与管理方面，我们对各类文档进行了规范的归档和管理，确保了文档的安全和便捷的获取。我们还建立了文档共享平台，方便了员工之间的交流和合作。
最后，协助组织各类活动方面，我们积极参与了公司各类活动的组织工作，提供了力所能及的支持，并保证了活动的顺利进行。
在过去一年的工作中，我们取得了一系列的成绩。我们保证了设备的正常运行，提高了设备的利用率；提供了一个良好的工作环境，提高了员工的工作积极性和效率；物资的采购与管理更加规范，确保了物资的及时供应和合理使用；文档的归档与管理更加方便，提高了工作效率；协助组织各类活动，提供了有力的支持。
然而，我们也存在一些问题。首先，设备维护与管理中，我们还需要加强设备的巡视与保养工作，提高设备故障的及时发现和解决能力。其次，物资采购与管理中，我们需要更加严格地执行采购流程和管理制度，确保物资的合理使用和精确统计。最后，需要进一步提高员工的技能和专业素质，提高工作效率和质量。
为了改进我们的工作，我建议从以下几个方面入手：加强设备维护与管理的培训和监督，提高员工的技术水平；加强物资采购与管理的监督和审核，确保采购流程的合规性；加强员工的培训和学习，提高工作效率和质量。
总而言之，过去一年的行政后勤工作取得了一系列的成果，但也存在一些问题。我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够不断提高工作效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。
行政后勤年终工作总结 篇三
行政后勤年终工作总结
20xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强 
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的.不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
