运输部员工年终工作总结(推荐3篇)
运输部员工年终工作总结 篇一:
回顾过去一年的工作,我深感时间的飞逝和工作的重要性。作为运输部的一名员工,我在这一年中经历了许多挑战和成长,也取得了一些可喜的成绩。
首先,本年度我们在运输效率方面取得了显著的进步。通过优化运输路线、提升货运速度以及加强内部协调,我们成功地缩短了运输时间,提高了运输效率。在这个过程中,我积极参与了运输计划的制定和执行,并与团队紧密合作,以确保货物能够按时到达目的地。通过我们的努力,我们不仅提高了客户的满意度,也为公司节省了大量的运输成本。
其次,我们在运输安全方面也取得了突出的成绩。我非常重视每一次运输过程中的安全问题,并积极参与了安全培训和演练。通过加强对货物的包装和固定,以及提高司机的安全意识,我们成功地减少了运输事故的发生率。我曾经亲身参与一起货物翻车事故的处理工作,通过及时救援和善后处理,我们最大限度地减少了损失,并保证了客户的利益。
此外,在团队合作方面,我也取得了一些进步。通过与同事的密切合作和沟通,我学会了更好地协调各个环节之间的关系,并在团队中发挥了积极的作用。我时刻关注团队的目标,并尽力帮助他人解决问题。在日常工作中,我也不断学习和提升自己,以更好地完成工作任务。
然而,我也意识到自己在一些方面还存在不足。首先,我在处理突发情况时需要更加冷静和果断,以便更好地应对紧急情况。其次,我需要更加深入地了解运输行业的最新发展和技术,以便在工作中更好地应用。最后,我还需要提高自己的沟通和协调能力,以更好地与团队合作。
总之,回顾这一年的工作,我对自己的成长和进步感到满意。通过不断努力和学习,我取得了一些可喜的成绩。然而,我也清楚地认识到自己的不足之处,并将努力改进和提高。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和工作质量,为公司的发展做出更大的贡献。
运输部员工年终工作总结 篇二:
一年又一年的工作总结,是每个员工必须面对的任务。在这一年的工作中,我在运输部的岗位上充实而忙碌,取得了一些可喜的成绩和经验。
首先,我在运输计划和组织方面做出了一定的贡献。通过不断优化运输路线和提高运输效率,我成功地缩短了货物的运输时间,减少了运输成本。在制定运输计划的过程中,我注重细节和精确性,并在执行过程中保持高度的责任心和执行力。通过与团队的紧密合作,我成功地完成了一系列的运输任务,并得到了客户的肯定和赞赏。
其次,在运输安全方面,我也付出了许多努力。我非常重视每一次运输过程中的安全问题,并积极参与了安全培训和演练。通过加强货物的包装和固定,以及提高司机的安全意识,我成功地减少了运输事故的发生率。在处理一起货物翻车事故时,我及时采取了应对措施,并与相关部门合作进行了善后处理,最大限度地减少了损失。
此外,我也在团队合作方面取得了一些进步。我与同事之间建立了良好的合作关系,通过沟通和协调,我们共同完成了许多困难的任务。在团队中,我积极倾听他人的意见,并提出自己的建议,以促进团队的成长和进步。我也不断学习和提升自己的专业能力,以更好地完成工作任务。
然而,在工作中我也遇到了一些困难和挑战。首先,我需要进一步加强自己的沟通和协调能力,以更好地与团队合作。其次,我需要提高自己的应急处理能力,以便更好地应对突发情况。最后,我还需要不断学习和提升自己的专业知识,以跟上行业的发展和变化。
总之,回顾这一年的工作,我对自己的努力和成绩感到满意。通过不断学习和锻炼,我取得了一些可喜的成绩和经验。然而,我也清楚地认识到自己的不足之处,并将努力改进和提高。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的工作质量和专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。
运输部员工年终工作总结 篇三
运输部员工年终工作总结范文
20xx年已经结束。20xx年是不平凡的一年,在全国全球都经历着经济危机的冲击和影响下,全公司所有员工上下团结,齐心协力,圆满完成了公司的年度工作目标和任务。可以说20xx年是公司取得大发展的一年,也是公司发展的一个重要转折点,20xx年为公司将来的发展奠定了良好的坚实的基础。
20xx年,瑞安运输部和我个人在公司领导的关心和帮助下,在公司各部门的大力配合下也圆满的完成了本年度的工作任务,我个人也在工作中得到了锻炼和成长,回顾过去的一年,现将主要工作总结如下:
一、 运输工作:
瑞安运输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后,从3月份开始工厂的成品运输和原料运输进入正常状态,5月份至8月份达到高峰,运输达到超负荷状态,单月的运输量最高成品达到72车,原料运输近200车。单月运输营业额最高达到38万多元。每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务,没有耽误客户的生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监督工作,保证了客户安排的任务按时完成。
二、 安全工作:
每周保证召开一次全体人员会议,进行安全教育和培训,对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。在日常的工作中,则重点加强了作业现场的安全管理和监督工作。5月份发生一次作业事故,其他安全事故未发生。日常工作中,现场的安全管理和平时的安全教育是很重要的,只有从根本上提高了
驾驶员的安全意识和约束力,才能做好安全工作。三、 管理工作:
1. 驾驶员的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理,人事相关的管理工作。
2. 车辆的管理工作,坚持做好车辆的检查,要求所有车辆每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清楚的反应。每天车辆作业完毕后,到现场检查车辆的'停放状态和车容车貌。每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护,保证了车辆未出现较大的问题。
3. 每天做好配车安排,对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。
4. 做好了办公室的管理工作,办公室的文件、档案等,还对各种作业报表进行检查核对,对一些资料的充实和记录。
5. 工具的管理,对每台车配备的工具和装(卸)货作业中使用的工具进行检查登记。
6. 联络工作,对于客户做好联络工作,客户的要求和问题及时给予办理和解决,发生的问题和情况及时向客户联络报告,并做好本部门与总公司之间以及与相关管理部门的联络工作。今年通过跟相关管理职能部门联系,本部门的所有车辆能够顺利的在瑞安本地进行了二级维护保养、半年的车辆等级评定和年终的车辆检测,为公司节约了很多成本,增加了效益。
7. 做好了车辆的监控管理,按照要求做好每天每车的监控与登记,对车辆的详细状态做了记录。
8. 做好了员工宿舍的管理和公共物品的管理工作。
四、20xx年12月份至12月份我调到上海总公司工作了三个月,在这三个月里,主要参加了公司组织的营业培训,学到了一些营业知识,了解了公司的经营情况,并且参与了客户的拜访和开发,了解了市场信息,为做业务增加了很多知识,个人在这段营业学习期间得到了锻炼,受益匪浅。
20xx年已经过去,新的一年已经开始,我们要从过去一年的工作中总结经验,汲取教训,扬长避短,各尽其才的充分发挥自己在岗位上的职责。
作为个人来说,在20xx年需要投入更多的时间来学习业务知识,只有掌握了更多的知识才能在工作中有更好的发挥,做好工作中的细节管理,提升全员的服务意识和服务品质,提高客户的满意度。作为公司来说,在未来的一年也将面临着很大的压力,是压力也是挑战,所以公司也必须投入更多的人力去开发更多的资源,争取更多的市场,同是也建议公司改善管理,提高员工的工作主动性及责任心,这样有利于公司的更好发展。
过去的一年,瑞安运输部的工作复杂繁锁,人员紧张,任务很紧,但我们全体人员共同努力把全年的工作顺利完成。过去的一年,我们有汗水也有泪水,过去的一年,我们有付出也有回报。希望在未来的2013年自己能有更好的作为,与公司一起感受风雨感受阳光,与公司共同成长!