行政后勤工作年度总结(最新6篇)
行政后勤工作年度总结 篇一
行政后勤工作是一个组织内部运转的重要环节,它涉及到各种资源的调配和管理,对于整个组织的顺利运作起着至关重要的作用。在过去的一年里,我们团队经过不懈努力,取得了一系列令人瞩目的成绩。以下是我们行政后勤工作的年度总结。
首先,我们在设备管理方面取得了显著的进展。我们对现有设备进行了全面的清查和维护,确保其正常运行。同时,我们积极采购了一批新设备,以满足组织内部日益增长的需求。通过科学合理的设备布局和管理,我们有效提高了设备的利用率,为组织成员提供了更好的工作条件。
其次,我们在物资采购方面也取得了可喜的成果。我们与供应商建立了良好的合作关系,与他们保持密切的联系,并及时了解市场行情。通过与供应商的积极协商和谈判,我们成功地降低了采购成本,并提高了采购效率。我们还建立了物资库存管理系统,实现了物资的精准控制和合理利用。这些措施不仅为组织节约了大量财力和物力,也为组织的正常运转提供了强有力的支持。
此外,我们在会议和活动组织方面也取得了显著的成绩。我们精心策划和组织了一系列重要会议和活动,确保这些活动的顺利进行。我们制定了详细的计划和时间表,明确了各项工作的责任人和工作内容。我们与相关部门保持紧密合作,协调各方资源,确保会议和活动的成功举办。我们还完善了会议和活动的后勤支持体系,提供了包括餐饮、交通和住宿等方面的全方位服务。这些举措得到了与会人员的一致好评,为组织树立了良好的形象。
综上所述,过去的一年里,我们团队在行政后勤工作方面取得了显著的进展。我们通过设备管理、物资采购和会议活动组织等方面的努力,为组织的顺利运作提供了坚实的支持。然而,我们也意识到还存在一些问题和不足,例如设备更新速度较慢、物资库存管理不够精细等。在新的一年里,我们将继续努力,进一步完善行政后勤工作,为组织的发展做出更大的贡献。
行政后勤工作年度总结 篇二
行政后勤工作是一个组织内部运作的重要环节,它涉及到各种资源的调配和管理,对于整个组织的顺利运作起着至关重要的作用。在过去的一年里,我们团队在行政后勤工作方面取得了一系列令人瞩目的成绩。以下是我们行政后勤工作的年度总结。
首先,我们在办公环境管理方面取得了显著的进展。我们对办公室进行了全面的整理和清洁,使办公环境更加整洁舒适。我们还进行了办公室布局的优化,使工作空间更加合理和高效。此外,我们还引进了一些绿化植物,改善了室内空气质量,提高了员工的工作效率和生活质量。
其次,我们在文件管理方面也取得了可喜的成果。我们建立了规范的文件管理系统,对各类文件进行分类、归档和检索,方便了文件的查阅和利用。我们还加强了文件的保密工作,建立了严格的文件访问权限和审批流程,确保文件的安全性和机密性。这些措施不仅提高了文件管理的效率,也为组织的信息化建设提供了有力支持。
此外,我们在员工福利管理方面也取得了显著的成绩。我们关注员工的工作和生活需求,积极为员工提供各种福利待遇。我们制定了员工福利管理制度,包括健康保险、年度体检等项目,为员工提供全面的保障。我们还组织了一系列员工活动,如团建、员工培训等,增强了员工之间的凝聚力和团队合作能力。这些举措不仅提高了员工的满意度和忠诚度,也为组织的人才引进和留住提供了有力支持。
综上所述,过去的一年里,我们团队在行政后勤工作方面取得了显著的进展。我们通过办公环境管理、文件管理和员工福利管理等方面的努力,为组织的顺利运作提供了坚实的支持。然而,我们也意识到还存在一些问题和不足,例如办公环境设施更新不及时、员工福利待遇需要进一步细化等。在新的一年里,我们将继续努力,进一步完善行政后勤工作,为组织的发展做出更大的贡献。
行政后勤工作年度总结 篇三
第一是当好行政主管职责。及时掌握员工用餐需求,能向领导提供关于餐厅的准确信息。第二,问卷调查的内容与员工息息相关,如菜肴的卫生、菜肴的口味、米饭、主食口感等,通过调查既找到餐厅在管理方面存在的优势,更发现部分环节的不足,从而不断提高酒店员工
整体满意度。第三、司机班组:
1、严格控制车辆油耗,制定正确的核算方法。
目前酒店配有三辆车,除总经理专用车外,其余二辆都供酒店日常使用。为了能更好的控制车辆油耗,行政方面制定了关于车辆出车规章制度,出车路线明细登记,每月油耗统计等制度。一方面为了控制油耗使用;二是约束员工行为。
2、加强与用车部门的沟通,使成本降到最低化
在出车审批过程中,采购部经常在周末或是晚上外出提货,通过一段时间统计,员工累计加班时间较多,这对人力资源成本造成负担。通过与采购部的沟通,除易腐蚀、鲜活食品、部门急需用品及时提取外,一般安排在正常工作日提货,大大节省人力成本。
司机班组员工除对酒店日常的应知应会、礼节礼貌培训外,班组还开展了其他相关培训:如接机服务。在日常服务中,酒店除vip客人到机场有礼宾员接机外,一般由司机独自前往接送。为了使接待服务更加标准化,邀请了礼宾员对班组司机进行了培训,包括接机服务流程。积极组织酒店生日员工活动,员工活动是放松紧张工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,今年共计组织8次生日员工外出活动,有漂流、唱歌、爬香山、自助烧烤、看电影等,活动丰富多彩,趣味横生。
今年8月南部地区遭受“莫拉克”台风,同胞生命和财产受到巨大的损失时,为了帮助灾区群众渡过难关、重建家园,积极组织以“携手同心共助台胞”为主题的捐款活动。捐赠的3256元资金全部上交于街道用于灾区群众生活需要。
行政后勤工作年度总结 篇四
20xx年过去了,我们又迎来新的一年。
回顾一年来,我部门在公司的领导下,在本部门干部、职工的共同努力下,通过其它部门的共同协作,我们在工作上取得了一定的成绩,在狠抓内部管理工作上,增收节支、降本压费方法有效,措施得力,成绩显着。主要表现在以下几个方面:
一、加强学习,不断提高职工的思想觉悟
我部门认真执公司的各项规章制度,每月坚持召开一次职工会议,认真学习。贯彻落实上级的指示精神,加强对职工安全意识的教育,使职工的思想素质和业务水平不断提高。
二、加强安全教育,做好车辆管理工作
我部门现有小车六部,主要是保障公司领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。一年来,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,顺利地完成上级交给的任务。这些成绩的取得,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保全全行车。做好职工的房改工作职工的房改工作是一项长期而复杂的工作,它关係到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进行了二年多,今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作。住房补贴是房改工作中一个重要组成部分,工作的.好坏直接影响到职工的积极性。
三、狠抓内部管理,做好降本压费工作
为了贯彻落实降本压费会议精神,作为公司的后勤管理部门,在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节约。虽然今年公司的经济效益较好,但为了增收节支,降本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标準之内。为了节约开支,我们在採购物品时,儘量选用性价比高的物品。
四、加强物业管理,创建文明小区
职工的住房实行房改后,加强对小区的物业管理尤为重要,我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表,发现问题及时解决,对个别违章用电用水的职工,能及时进行批评教育。搞好公司的环境卫生工作,抓好职工精神的文明建设,积极配合市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动,做好新、旧生活区的环境卫生工作,开展创建文明小区活动,提倡讲卫生、爱健康,树立良好的社会风气。
总结一年来的工作情况,成绩是肯定的。但还存在不足之外。一是还不够深入基层、深入民众,对在实际工作中遇到的问题,没有及时拿出有效的措施和方法。二是服务意识不强。这些都能有待今后工作中不断改进。
行政后勤工作年度总结 篇五
公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20xx年,后勤部对保安部提出了“完善基础、注重细节、服务到位、保障运行”的工作要求,学校行政后勤年度总结如下。
1、加强全员安全教育,提高员工的安全意识。
员工是工作的最终执行和落实者,让全员掌握安全知识,提高安全意识是公司整体安全运行的保障。为此,20xx年,后勤部进一步加强了对员工安全知识的培训,主要从以下主要环节入手:一是把好入职上岗关,协调人力资源部在新员工入职培训时,增加安全知识内容的培训,使新员工上岗前了解掌握基本的安全知识;二是加强员工工作过程中的消防知识抽查,在其他部门的配合下,截止日前,保安部20xx年共抽查员工安全知识掌握情况100余次,抽查人数近xx人次,进一步增进了员工了解掌握安全知识。三是加强消防安全演练,20xx年,长沈两店每周均进行两次消防疏散演练,在演练前进行消防知识讲解,将消防管理工作贯穿于员工工作过程中。
2、加强消防系统的运行维护,保证系统稳定运行。
消防自动控制系统是消防安全技术防范的基本保证。后勤部进一步加强消防系统的维修维护工作,要求系统问题维修不过夜,保证了消防系统的稳定运行。在具体工作中,后勤部强化以下三方面的工作:一是消防设施设备保养的标准化。针对各类消防设施设备,在年初确定保养标准和保养检测周期,同时加强问题的整改跟踪和验收检查,确保所有设施设备处于良好状态;二是对可移动消防设备进行特殊资产管理,保证“可使用、不遗失”的管理要求;三是完善报修流程,实行维护和监督分开,促进整改跟踪,长沈两店截止日前先后发生20次消防报警故障,均在规定时间内得到解决。
3、加强安全检查,及时消除事故隐患。
后勤部每年要求组织4次专项安全隐患检查,通过已完成的三次安全检查,长沈两店共发现安全隐患达460项,其中长春店311项,沈阳店149项,所有的问题均已在规定期限内整改完毕;在落实部门安全检查的同时,日常的巡视检查也是非常重要的工作内容,后勤部xx年对安全检查项目进行了分类,根据工作重点不同,实行日检、周检、月检、随机检查等不同的检查类别,使工作检查的针对性更强;对于重点部位的消防安全工作,实行专人盯防,最大强度的避免了安全事故的发生。通过一年的努力,xx年全年长沈两店均未发生火险事故,保证了商场的安全运行。
行政后勤工作年度总结 篇六
一、宿舍方面
1、宿舍管理员的调整:今年1月聘用新宿舍管理员,从以前的管理员和清员调整为一名,每月节资500—800元月左右。
2、宿舍管理:房屋租凭方面:公司现有租房18套,我能及时了解掌租房时间,房屋租凭方面针对每个季度的出租价做出合理的价格签合同。
维修、维护方面:维修、维护方面:宿舍房间、娱乐等场地时常有物品及设备的损环,我能积极协调相关部门第一时间进行处理,并定期对一些设备进行维护,保证每个宿舍员工的正常生活。
卫生检查方面:每天安排清洁人员进行打扫(上午、下午、晚饭后)卫生检查方面:各一次,宿舍管理员能坚持不定时对每个房间进行检查,每周进行一次大的卫生检查,每月及时通报好的宿舍及较差的宿舍。
水电方面:水电方面:每天对公司出租的水电数据进行登记、核对,每周上报一次,能做到有较大变动时及时上报、及时处理、即时查找原因。
宿舍物资管理方面:积极完善宿舍物资台帐,并不定期进行核对,保宿舍物资管理方面:物资管理方面证宿舍物资的正常供应。
二、食堂方面
日常管理方面:保障食堂卫生清洁,能让每位员工吃上放心和比日常管理方面:较满意的饭菜,每周正餐保证有五个菜品,第天更换菜样,每月不定期给食堂人员讲解一些食品卫生和安全方面的知识,让每个食堂人员时刻注意安全操作,北区食堂在有限的条件下能较好的完成各项工作,能把可口的饭做给北区每个员工,特别是在下半年人员紧张的情况下南北区食堂人员克服困难做好每顿饭菜。
账目方面:账目方面:从我接手后能把食堂进出费用和第月盈亏情况做成账目,能更好的了解和调情成本,员工充饭卡的现金我能按时记账按时上交,做到账目清楚。
三、门卫方面
针对我们公司的特殊情况我们公司和其他公司的门卫职责有所不同,我们公司值班人员不但要看好门管好治安还要对公司外来人员及外来车辆和物资进行清点等工作。
进厂要求:外来车辆、人员进厂前有检查,有填写,能给司机讲解厂区注意事项。
出厂要求:外来车辆、人员出厂有检查,能严格按检查手续,核对货单,对手续不全或货物不符的能及时向单位保卫人报告,对夜间出入单位车辆、人员能进行不定期的检查。
本厂物资要求:进出物资能按制度办理,不符合要求的能及时电话汇报请示,每批物资门卫都能做好记录,随时都能拿出核对。
我能及时安排好员工的住宿,特别是新到员工能让新住宿方面员工感受到家的温暖,保证让每个新员工用上新的干净的床上用品。