工地施工员年度工作总结(经典6篇)
工地施工员年度工作总结 篇一
工地施工员年度工作总结
一、工作回顾
过去一年,我作为一名工地施工员,负责管理和监督施工现场的工作,我能够全面地了解和掌握工地施工的各个环节。在这一年里,我积极参与了多个工程项目的施工,通过不断学习和实践,不断提升自己的专业能力和管理水平,取得了一定的成绩。
二、工作成果
1. 精心组织施工计划:我根据工程要求和实际情况,合理安排了施工进度和人员配备,确保了工程的顺利进行。
2. 严格执行安全措施:我重视工地安全,做好了安全教育和培训工作,严格落实各项安全措施,有效地预防了事故的发生。
3. 精细管理施工现场:我注重施工现场的管理,对材料、设备和人员进行了统一的管理,确保了施工质量和进度的控制。
4. 积极与相关方沟通协调:我与业主、设计师和监理工程师等相关方保持了良好的沟通和协调,及时解决了施工过程中的问题。
三、经验教训
1. 加强专业知识的学习:施工工作需要不断学习和积累,我发现自己在某些专业知识上存在一定的欠缺,需要加强学习和提升。
2. 提高沟通协调能力:与相关方的沟通和协调是工地施工中非常重要的一环,我需要进一步提高自己的沟通协调能力,更好地与相关方合作。
3. 注意团队建设:作为一名施工员,我需要注重团队建设,与施工队员保持良好的关系,并发挥他们的专业特长,共同提升施工效率和质量。
四、工作展望
在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的工作能力和管理水平。我将加强专业知识的学习,提高自己的专业素质;加强沟通协调能力,与相关方保持良好的关系;注重团队建设,发挥团队的合作力量。同时,我也将积极参与更多的工程项目,争取在新的一年里取得更大的成绩。
工地施工员年度工作总结 篇二
工地施工员年度工作总结
一、工作回顾
在过去的一年中,我作为一名工地施工员,承担了多个工程项目的管理和监督工作。在这一年里,我主要负责施工现场的组织、协调和管理,通过不断学习和实践,我不仅提高了自己的专业能力和管理水平,还取得了一些优秀的工作成果。
二、工作成果
1. 精细组织施工过程:我根据工程要求和实际情况,合理安排了施工进度和人员配备,确保了工程的高质量和高效率完成。
2. 有效控制施工质量:我注重施工过程中的质量控制,严格执行相关标准和规范,做好质量检查和验收工作,保证了施工质量的合格率。
3. 安全生产成果显著:我重视工地安全生产,加强了安全教育和培训工作,严格执行各项安全措施,取得了零事故的成果。
4. 与相关方保持良好合作:我与业主、设计师和监理工程师等相关方保持了良好的沟通和协调,及时解决了施工过程中的问题,保证了项目的顺利进行。
三、经验教训
1. 加强学习与实践:工地施工员需要不断学习和实践,我发现自己在某些专业知识和管理经验方面还有所欠缺,需要加强学习和提升。
2. 提高沟通协调能力:与相关方的沟通和协调是工地施工中非常重要的一环,我需要进一步提高自己的沟通协调能力,与相关方建立更加良好的合作关系。
3. 关注施工队员的培养:作为一名施工员,我需要注重施工队员的培养,发挥他们的专业特长,提高整个团队的施工效率和质量。
四、工作展望
在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的工作能力和管理水平。我将加强学习和实践,提高自己的专业素质;加强沟通协调能力,与相关方保持良好的关系;注重施工队员的培养,发挥团队的合作力量。同时,我也将积极参与更多的工程项目,争取在新的一年里取得更大的成绩。
工地施工员年度工作总结 篇三
又到一年岁末时,十三项目部即将迎来一周岁的生日,而我也伴随着项目部的成长走过了工作的又一年。202x年对于整个国家来说都是一个特别的年份,演绎着这个年份悲喜交加的架构。回顾自己这一年的工作总结范文,亦是有得有失。
一、半路出家,试水施工岗位。
三月份,软基处理x线、x线和x线的高压旋喷桩相继开工。项目部施工管理人员紧缺,于是我有幸加入到施工员的行列中,直接参与生产前线的管理工作。我很珍惜这样一次千载难逢的锻炼机会。刚开始,我也对自己的非专业背景从事路桥施工管理感到担心,但后来随着工程的展开,在各位领导和各个前辈的谆谆指导下,我摸着石头过河,慢慢地适应了角色的转变。三月下旬至四月下旬约一个月期间,x线、x线和x线三个区域的高压旋喷桩施工完成。期间,x线、x线的水泥搅拌桩也展开了施工。本段时间内,我将施工方案与现场情况相结合,并及时向有经验的同事请教,较好地掌握了高压旋喷桩、水泥搅拌桩的施工工艺。严格控制水灰比、水泥浆压力、提升速度、垂直度等施工参数,较好地控制了成桩质量。
四月中旬,灌注桩施工大面积展开。领导将我调往此班组。该分部工程施工工艺相对复杂,施工过程中不可预见性因素较多。一方面,灌注桩完成与否直接决定着后续上部结构能否衔接的问题,所以我们夜以继日地开展施工,力求克服各种阻碍因素,追求进度。x月x日当天,我们成桩x颗,算是本工程目前为止当日最大成桩量。另外一方面,灌注桩受地质、混凝土质量等影响较明显,施工过程控制相对复杂,稍有不慎,即可能造成塌孔、断桩等重大质量事故的发生。为克服这些问题的发生,作为生手的自己,积极主动地向分包队人员学习,努力杜绝了此类事故的发生。时至今日,共完成灌注桩xxx颗。
在这两个分部工程中,相应地学到了与之配套的工作,诸如机械的调配、人员积极性地鼓动、试验申请单的填写、计量资料的编写等等。虽都只是皮毛,但对于资质驽钝的我来说,还算是收获。
二、夜以继日,充分体会了吃苦耐劳精神的精髓。
我所主要涉及的两项分部工程都属于日夜施工作业。于是我和另外一个助理施工员倒班,每人上xx小时休xx小时。这样的工作强度其实是对人的身体体质和精神意志的一种考验。很多时候,几近崩溃。但在领导的指导下,我学会忙里偷闲暇时吃紧的休息方法,尽可能的在手头没有工作的情况下补充睡眠。x个月的夜班洗礼,让我觉得即使再来一次高考,我都会眼睛都不眨一下的将其藐视掉。
三、工作中总结不足
第一,图纸、规范不熟悉,导致质量问题的发生。必须承认,即使灌注桩班组最为辛苦,但是不可否认的是在这段时间内,错误频繁出现。这与我对图纸和规范的不熟悉直接有关。今后,自己将多看规范勤翻图纸,多找高人请教,力求克服该毛病,杜绝贻笑大方的事情发生。
第二,施工管理作业面太狭小,年度技术收获指数低。一年的时光过去,我仅仅只停留在软基处理和灌注桩工程的施工管理上,掌握的施工技术可以说是微乎其微。当今社会日新月异,一年就这样日复一日的重复两种工艺,对于一个二十几岁的大学毕业生来说实在是可惜。来年,争取多涉足路桥施工的其它作业面,希望能多掌握路桥施工的其它技术。
第三,心态不成熟,没有做好长期吃苦的思想准备。诚然,漂泊在外,远离家乡和亲人,每日都在一个相对狭小、偏僻的圈子里重复地生活和工作,北方自然环境也较为恶劣,加之大半年的夜班,且时刻都要做好与民工头斗智斗勇的准备,这样的日复一日让我原本不成熟的心志受到了极大的冲击。在某些时刻,就有了情绪的低谷,极大地影响了工作效率,也造成了自身虎头蛇尾、疑似后劲不足的菲薄。
总结:202x年对于我来说,像个五味杂瓶。很坦然地说,收获与失去是对等的。走上技术管理岗位并初步完成角色的转变是xx年自己最大的收获。其中,还有一些微不足道的小荣誉以及兼职也让我倍受鼓舞,我深知这是领导和同事给予自己某些方面的肯定。但同时,凸显出来的问题,诸如技术领域涉足不深、情绪波动、心态疲劳等,成为了困扰自身进步的一大瓶颈,必须作为来年工作的整治方向。套用一句古话:穷则变,变则通,通则久。憧憬202x,希望自己努力改正缺点,寻求新的突破。
工地施工员年度工作总结 篇四
在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
一、履行岗位职责
做为一名管理人员,首先安全保障放第一位,其次要注重控制工程的施工质量,再次与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调,最后材料问题,要节约,不能浪费,使成本降至最低。主要以下几个方面说明:
1、安全保障:
A、人的不安全行为。B、物(设备)的不安全状态。C、不良的生产环境对人的行为和物的状态产生负面影响。D、管理的欠缺是事故发生的重要因素,有时甚至是直接的因素。我们要保证人员的安全,才是施工的保障。
2、工程质量管理。
施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
3、班组的管理协调工作
班主的协调工作很重要,他们是每天辛勤劳动,用一双小手为着建设默默做出贡献,所以对待他们要主动关心,慰问。当他们有事时,要主动帮助。对于工人提出的问题,要及时解决。
4、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员,花溪项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。
5、材料管理工作
本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。
6、技术管理
在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单x份,为工程的工期起了一定的作用。例如本年度x月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的肯定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,终于达到预期目标,为人防工程的施工抢回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项目部门,在20xx年x月x日的演戏中,积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。
三、出勤情况
今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。
四、思想情况
为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,公司的方针。
注意学习新的技术以带到现实工作中来。五、目前存在的问题和改进计划在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。
为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:
1、加强各种政治学习,提高个人修养。
2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。
3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。
工地施工员年度工作总结 篇五
本人xxx,男,汉族,30岁,20xx年卒业于郑州xxxxx学院工民建专业,在校三年,普招年夜专学历。
本人在卒业后就参加了工作,一直在施工单位从事技巧施工,有一定的施工经验,并且有信心把x楼工程圆满地交给业主使用。
工程施工是依照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变历程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的历程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解水平,熟悉工程的根本概况,斟酌具体的施工,初步明确工程技巧施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。
在工程施工历程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的法度模范就一个都不克不及少(并且施测、复核的工作要有不合的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的懂得`范x文.库整-理^与自己的思想一致,发明问题实时沟通,把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后,要实时检查,验收,总结经验和教训,把发明的问题实时改正在下一施工段,削减毛病的持续产生。
工程施工是一项异常严谨的工作,工程技巧人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力争千锤百炼,要有一个优越的工作作风,要本着对国度(不糟蹋资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑的决心,这样能力把工作作好,能力成为一名合格的工程技巧人员。
工程施工是一个群体作业的工作,它不是一小我或几小我就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互慎密配合,能力完成的一项庞杂的作业任务,所以,做好相互间的接洽配合就显得尤其重要,不然,干好工程就会成为一句空论。
俗话说皮之不存,毛将焉附一个打工者如果不斟酌老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面年夜,工作人多,工程要取得一个优越的经济效益,资料治理就显得异常重要,然而资料的治理如果只靠一小我或几小我的力量是远远不敷的,它需要年夜家的配合努力去实现。作为一个技巧员,对资料的治理既要从技巧的角度去斟酌如何勤俭,还要配合项目司理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成勤俭资料的优越习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的成长奠定优越的基本。
工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不只能使工程提前投入运营,为甲方创造可不雅的收益,也可以削减我们施工单位众多机械、资料的租赁费,削减人员治理的费用,为公司为老板降落施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的好处空前一致,所以工程的工期是年夜家配合存眷的核心,作为工程治理人员中的一员,协助项目司理,年夜家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。
一小我的能力和精力是有限的,为了能更好的正确懂得`规划范x文.库整-理^图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免许多不需要的争辩和返工,达到年夜家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到要求。我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会施展年轻人的勤学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技巧人才,为宏升公司的成长努力。
我喜欢我的专业,更热爱我的岗亭,我相信,在甲方和工程部的指导下,x楼工程能够顺利地进行施工,并依照合同的要求圆满地完成完工验收的任务。
工地施工员年度工作总结 篇六
回顾过去,不知不觉我来到本项目部也快x个月了。在这x个月中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸龋在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好水电技术工作。
在项目上,我作为一名实习水电施工员主要跟x总和x师傅负责xx山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
我从以下几个方面进行总结:
一、工程图纸审核及技术交底
我接到工程图纸(电子版)时便及时看图纸进审核,对图纸设计内容,强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相抵触的情况及时跟领导反应情况,便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。
二、现场施工管理与质量的严控
为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到整体工程进度,对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工队及时整改。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的情况下要追求美观整洁。
三、原材料控制与资料归档
为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查,于是我下定决心要把这项工作做好。为了避免工程原材料浪费或流失。我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计,节省材料。
材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料的要求。
四、安全文明施工
根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生。
在这段时间我的收获是:
1、对各样板房的质量控制;
2、减少本专业与其它专业的交叉作业面;
3、控制现场材料浪费;
4、提高了施工现场实际问题处理能力;
我工作中不足:
1、对各班组的安全文明施工要求不够力度;
2、对班组工人的素质化管理不到位;
3、有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度;
五、今后的工作打算
通过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程、图集及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强自身责任感,及时做好个人的各项工作。
总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,与公司共同进步、共同成长。