电力发电部值长个人工作总结(通用3篇)
电力发电部值长个人工作总结 篇一
在过去的一年中，作为电力发电部的值长，我积极参与并推动了各项工作，努力提升了工作效率和团队合作能力。通过不断学习和改进，我取得了一系列积极的成果，同时也遇到了一些挑战和困难。在这篇工作总结中，我将对过去一年的工作进行回顾和总结，同时也会提出一些改进和发展的建议。
首先，我在过去一年中，积极参与了电力发电部的日常运营和管理工作。我与团队成员密切合作，确保发电设备的正常运行和维护，以确保电力供应的稳定性。通过加强对设备的监控和维护，我们成功地避免了许多潜在的故障和停电事故。同时，我也积极参与了电力发电部的项目管理工作，确保各项工程按时完成，并达到预期目标。
其次，我在过去一年中，注重提升团队的合作能力和工作效率。我积极组织团队成员参加培训和学习，提升他们的专业知识和技能。通过团队建设活动和定期的团队会议，我促进了团队成员之间的沟通和合作，增强了团队的凝聚力和战斗力。同时，我也注重提高工作效率，优化工作流程，减少不必要的重复劳动，提高工作效率和质量。
然而，在过去一年中，我也遇到了一些挑战和困难。其中之一是人员调配问题。由于团队成员的离职和调动，我们遇到了一些人员缺乏和岗位空缺的情况。为了解决这个问题，我积极与人力资源部门沟通，寻找合适的人员进行调配，并及时提供培训和指导，保证新人员能够尽快融入团队并胜任工作。
此外，我也发现在一些工作中存在一些不足之处。例如，有时候在工作安排和任务分配上，我没有充分考虑到团队成员的实际情况和能力，导致一些任务完成不尽如人意。为了改进这个问题，我打算在今后的工作中更加注重团队成员的能力评估和工作分配，确保每个人都能承担适合自己的工作，并充分发挥自己的优势。
总的来说，过去一年作为电力发电部的值长，我在工作中取得了一些积极的成果，同时也遇到了一些挑战和困难。通过总结和反思，我认识到自己的不足之处，并提出了一些改进和发展的建议。我相信在今后的工作中，我会继续努力，不断提升自己的能力和水平，为电力发电部的发展做出更大的贡献。
电力发电部值长个人工作总结 篇二
在过去的一年中，作为电力发电部的值长，我主要负责协调和指导部门的工作，推动电力发电工作的顺利进行。通过积极参与和领导各项工作，我取得了一定的成绩，同时也面临了一些挑战。在这篇工作总结中，我将对过去一年的工作进行回顾和总结，同时也会提出一些建议和改进的方向。
首先，我在过去一年中，注重加强部门的协调和沟通。我与各个岗位的负责人保持密切的联系，及时了解各项工作的进展和问题，并提供必要的指导和支持。通过定期的部门会议和工作交流，我促进了各个岗位之间的沟通和合作，提高了工作效率和质量。同时，我也注重与其他部门的协调，确保各项工作的顺利进行。
其次，我在过去一年中，注重提升团队的能力和素质。我积极组织团队成员参加培训和学习，提升他们的专业知识和技能。通过团队建设活动和定期的团队会议，我促进了团队成员之间的沟通和合作，增强了团队的凝聚力和战斗力。同时，我也注重激发团队成员的工作积极性和创造力，鼓励他们提出改进和创新的想法，推动部门的发展和进步。
然而，在过去一年中，我也面临了一些挑战和困难。其中之一是人员调配问题。由于团队成员的离职和调动，我们遇到了一些人员缺乏和岗位空缺的情况。为了解决这个问题，我积极与人力资源部门沟通，寻找合适的人员进行调配，并及时提供培训和指导，保证新人员能够尽快融入团队并胜任工作。
此外，我也发现在一些工作中存在一些不足之处。例如，有时候在工作安排和任务分配上，我没有充分考虑到团队成员的实际情况和能力，导致一些任务完成不尽如人意。为了改进这个问题，我打算在今后的工作中更加注重团队成员的能力评估和工作分配，确保每个人都能承担适合自己的工作，并充分发挥自己的优势。
总的来说，过去一年作为电力发电部的值长，我在工作中取得了一些成绩，同时也面临了一些挑战和困难。通过总结和反思，我认识到自己的不足之处，并提出了一些改进和发展的建议。我相信在今后的工作中，我会继续努力，不断提升自己的能力和水平，为电力发电部的发展做出更大的贡献。
电力发电部值长个人工作总结 篇三
2009年对公司来说，是不平凡的一年，是公司发生历史性转变的一年。形式喜人，形式逼人，在这样的特殊环境下，作为发电部的值长，从公司利益出发，从发电部的实际情况出发，紧紧围绕企业的建设目标，创造性地开展工作，真正地搞好运行人员培训工作及人员整合工作。2009年对发电部来说也是极不平凡的一年，对值长来说也是极具挑战的一年。这一年，对我这个来说，有收获，也有不足。收获是我能在部门经理的领导下，克服了各种困难，编写好教材及有关管理制度，切实抓好实习管理工作。不足之处，有很多工作还有提高的空间。
在管理方面
×××电力公司是生产特殊商品----
若要保持值内持久的执行力，奖罚分明和绩效考核是提高执行力的前提，必须将值内人员的奖励与业绩直接联系起来。如果我们对做得好的员工给予适当和及时的奖励，对做得不好的员工进行考核，这就是告诉员工企业鼓励和提倡什么，批评和反对什么。正确引导职工实现公司目标。提高他们的主动性和积极性最终实现员工价值最大化和企业效益最大化。
为提高实习队伍的整体素质，我实习队在管理上 “严”字当头。为提高实习质量，实习队严格要求、严格管理；为树立华润形象，他们严肃纪律、严格制度；为提高学习效果，严守时间、严谨培训，使金竹山电厂的实习扎实稳步地进行。
在实习期间，我公司实习人员遵规守纪、整齐划
一、谦虚好学的工作作风和团队制胜、激情投入、追求最好的华润文化受到实习电厂同行们的一致好评。我想这与严格管理是分不开的。
我在培训方面
为了加快我公司4×600mw机组生产准备工作的步伐，确保xx年年两台机组并网发电，在公司领导的统一部署、发电的周密安排下，先后在×××电厂和×××电厂实习。 在人员培训方面我也做了大胆的尝试，首先按发电部要求，制定切实可行的培训计划，不同时期、不同阶段、不同的岗位要有不同的培训计划，为了提高培训效果，采取了现场考问、现场模拟操作，真正地提高了大家的动手能力，使大家现场与规程相结合，理论与实践想结合，真正的达到高分高能。总之，我尽量给大家创造机会和环境，给大家一个发挥的空间和平台，使大家从小机组向大机组转变，从单专业向多专业转变，真正进行通岗培训。
在考试方面，为了保证试题的岗位适宜、难度适宜、题量适度、内容全面、注重操作、贴近现场，要求每个小组负责人出一套针对我公司实际、针对实习点的整套启动、针对实习计划、针对全能岗位的试题，然后在各套题目中有机组合定度出最后的试题，确保试题能真正地检验出每个队员的真实水平。
其他工作
组织开展各种健康有益的活动，是凝聚力的重要手段。我根据发电部年青人多的特点，组织本小组每月一次的集体活动，通过这些活动激发了同事们要求上进的积极性；开展喜闻乐见的业余文化体育活动，调济了职工紧张工作之余的生活情绪。即使在实习工作最紧张的时期，也不忘开展了形式多样的竞赛活动。如背画系统大赛、篮球友谊赛、羽毛球比赛等等。通过开展有益的集体活动，提高了大家的凝聚力。也曾多次与南网、实习厂家举行篮球赛，增进了彼此的沟通及友谊。
很感谢发电部领导能给我这样的机会，使我在培训、管理及其他各个方面得到了锻炼，并提高很快。当然，我还会不断地努力，从业务流程上下功夫，把工作开展得更好。
发电部值长 ×××
《电力个人工作总结之发电部值长》来源于，欢迎阅读电力个人工作总结之发电部值长。
