上半年工作总结及今后工作想法【精简3篇】

祁梦分享2012-06-05 08:29:42 次阅读

上半年工作总结及今后工作想法篇一

在过去的半年里，我经历了各种挑战和机遇，不断成长和进步。回顾这段时间的工作，我认为我取得了一些重要的成果，并且也意识到了一些需要改进的地方。

首先，我在过去的半年里完成了许多团队项目，并且取得了一些重要的成就。通过与团队成员的紧密合作，我们成功地完成了一个重要的客户项目，为公司赢得了一笔可观的业务。这使我对自己的能力和团队的合作能力更有信心。

其次，我在过去的半年里积极参加了各种培训和学习机会，不断提升自己的专业知识和技能。我参加了一些行业研讨会和讲座，了解了最新的行业动态和趋势。我还参加了一些技能培训课程，提高了自己在项目管理和团队合作方面的能力。这些学习经历使我更加适应了公司的发展需求，并且也为我今后的工作打下了坚实的基础。

然而，我也意识到了一些需要改进的地方。在过去的半年里，由于工作压力的原因，我有时候会过于紧张和焦虑，导致自己的工作效率下降。我意识到这种情况不利于我的个人成长和团队的发展，因此我决定通过一些方法来改善自己的情绪管理能力。我计划参加一些心理健康的培训课程，学习如何应对工作压力和情绪波动，以提高自己的工作效率和团队合作能力。

在今后的工作中，我希望能够继续发展自己的专业能力，提高自己的管理和领导能力。我计划参加一些高级管理培训课程，学习如何更好地领导团队和管理项目。我还计划积极参与公司的创新项目，为公司的发展做出更大的贡献。

总的来说，过去的半年里，我取得了一些重要的成果，并且也认识到了一些需要改进的地方。通过不断学习和提升自己的能力，我相信我能够在今后的工作中取得更大的成就。我将继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。

上半年工作总结及今后工作想法篇二

在过去的半年里，我经历了许多工作上的挑战和机遇，取得了一些重要的成果，并且也有了一些新的工作想法。

首先，我在过去的半年里积极参与了公司的新项目，并且取得了一些重要的成绩。通过与团队成员的紧密合作，我们成功地完成了一个重要的产品开发项目，并且该产品在市场上取得了很好的反响。这使我对自己的能力和团队的合作能力更加有信心。

其次，我在过去的半年里加强了自己的沟通和协调能力。在项目中，我经常需要与不同部门的人员进行沟通和协调，以确保项目的顺利进行。通过这些经验，我逐渐提高了自己的沟通和协调能力，并且也学会了如何处理不同意见和冲突，以达到团队的统一和合作。

然而，我也意识到了一些需要改进的地方。在过去的半年里，由于工作的繁忙和压力的原因，我有时候会忽视自己的身体健康和个人发展。我意识到这种情况对我的工作和个人成长都是不利的，因此我决定调整自己的工作和生活的平衡。我计划每天定期锻炼身体，并且安排一些时间来学习和提升自己的专业能力。

在今后的工作中，我希望能够继续发展自己的创新能力和团队合作能力。我计划积极参与公司的创新项目，并且提出一些新的想法和建议。我还计划加强与团队成员的合作，共同完成更多的项目，并且提高项目的质量和效率。

上半年工作总结及今后工作想法篇三

2005年上半年，经营部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习和业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：

一、主要完成的工作：

X、完成了东部新城XXX国道供水管道的PE管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用PE管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星PE管道在济南市场推广打下了坚实的基础。

X、完成了经一路供水管道改造工程的PE管的投标工作，该工程中标价为XX.X万元，目前合同正在履行中。因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。

X、完成了山大新校供水管道PE管的投标工作，工程中标价XX万元，已履约XX万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。

X、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。

二、工作中出现的问题及解决办法：

X、在年初工作中，因为自身业务水平较低、经验不足，在刚开始的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题究竟出在哪里？面对多次失败的教训，我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身能力，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。

X、不能正确的处理市场信息，具体表现在：①缺乏把握市场信息的能力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住；②缺少处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时掌握了信息，我们又往往缺乏如何判断信息的正确性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的能力，加强沟通交流，能够正确判断信息的准确性。

X、缺乏计划，缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在今后的工作中，应该加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，了解工程进度，提前做出规划，在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养，发现问题及时处理，不留隐患。对于经常损坏的配件，提前做好储备，要在第一时间维护设备。

三、今后的工作打算：

X、培养市场，加大广告宣传，树立品牌意识。

济南目前正在大搞城市建设，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查，总结上半年三个工程的经验教训，做好客户的回访工作，利用伟星管材良好的性能特点，适当的投入一定的广告宣传，提高企业知名度，加大营销力度，进一步的进行推广。

X、做好售后服务方面的工作，特别是抢修工作。现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的质量，还要有全面的售后服务。很多新兴的管材，刚开始打入市场时轰轰烈烈，但是为什么没过多久就消声隐迹了呢？就是因为保障措施不到位，服务水平达不到。我们要在维修方面

下工夫，对人员进行系统的培训，购买抢修专用工具，备齐维修管件，真正做到使客户无后顾之忧。

X、分析竞争对手，加强与竞争对手的沟通，实施合作竞争。

目前，我们最强大的竞争对手是‘四川森普管业’，该公司的销售网络覆盖整个山东市场，有着庞大的人际关系网络，在济南的销售业绩仅次于我们。现在，我们两家为了争夺市场份额，都采取了降低价格这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤。在下半年的工作中，应加强双方的联系，互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。

X、加强部门间的沟通合作。作为经营部门，应该多向兄弟部门学习，加强联系，共同合作，做好服务工作。为了物业公司共同的目标，各部门应该紧密合作，减少内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。

X、加强学习和内部管理，加强培训，规范各项管理制度，提高人员素质。不断的学习专业知识，提高业务水平。不断完善和规范各项管理制度，为各项工作的开展打下良好的基础。

X做好安全方面的工作，安全是企业永恒的主题坚持预防为主、

防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，不断增强员工的安全意识和自我防护能力，为员工创造一个安全、舒适的工作环境。