钻井队设备管理年终工作总结【优选3篇】
钻井队设备管理年终工作总结 篇一
随着钻井技术的不断发展，钻井队设备管理的重要性也日益凸显。在过去的一年里，我们钻井队设备管理团队在各项工作中取得了显著的成绩，为钻井作业的顺利进行提供了有力的保障。以下是我们钻井队设备管理年终工作总结：
一、设备维护保养工作
钻井作业对设备的要求非常严格，只有设备处于良好的工作状态，才能保证钻井作业的顺利进行。我们钻井队设备管理团队注重设备的维护保养工作，按照定期维护保养计划，对设备进行定期检查、清洁、润滑等工作。同时，我们还加强了设备的日常巡检工作，及时发现并处理设备故障，避免了因设备故障而导致的生产延误。通过这些措施，我们保证了设备的正常运行，提高了钻井作业的效率。
二、设备更新升级工作
随着技术的不断进步，钻井设备也在不断更新升级。我们钻井队设备管理团队密切关注行业最新技术和设备发展趋势，及时引进先进的设备，并对现有设备进行升级改造。在过去的一年里，我们成功引进了一批先进的钻井设备，并进行了设备升级改造，使钻井队的设备水平得到了提升。这不仅提高了钻井作业的效率和安全性，也为钻井队设备管理团队树立了良好的形象。
三、设备管理信息化建设
为了提高设备管理的效率和准确性，我们钻井队设备管理团队积极推进设备管理信息化建设。我们引进了设备管理软件，并对其进行了定制化开发，使其能够更好地满足钻井队设备管理的需求。通过设备管理软件，我们实现了设备信息的电子化管理，包括设备档案、设备维修记录、设备巡检记录等。这大大提高了设备管理的效率和准确性，同时也为钻井队设备管理团队提供了便利。
总结起来，过去一年里，我们钻井队设备管理团队在设备维护保养、设备更新升级和设备管理信息化建设等方面取得了显著的成绩。我们将继续努力，进一步提高设备管理水平，为钻井作业的顺利进行提供更好的保障。同时，我们也将继续关注行业最新技术和设备发展趋势，积极引进先进设备，为钻井队的发展做出更大的贡献。钻井队设备管理团队将不断追求卓越，为钻井作业的安全高效做出更大的贡献！
钻井队设备管理年终工作总结 篇二
随着钻井作业的不断发展，钻井队设备管理在整个钻井作业中起着至关重要的作用。在过去的一年里，我们钻井队设备管理团队在各项工作中遇到了一些挑战，但通过团队的共同努力，我们成功克服了困难，取得了一定的成绩。以下是我们钻井队设备管理年终工作总结：
一、设备故障处理工作
在过去的一年里，我们钻井队设备管理团队面临了一些设备故障的挑战。钻井作业对设备的要求非常严格，一旦设备发生故障，就会影响钻井作业的正常进行。我们设备管理团队迅速响应，及时调配人员和资源，对设备故障进行了及时有效的处理。通过我们的努力，设备故障对钻井作业的影响得到了最小化，保证了钻井作业的顺利进行。
二、设备维护保养工作
设备维护保养是设备管理的重要环节，也是保证钻井作业正常进行的关键。在过去的一年里，我们钻井队设备管理团队加强了设备维护保养工作。我们按照定期维护保养计划，对设备进行了定期检查、清洁、润滑等工作。同时，我们还加强了设备的日常巡检工作，及时发现并处理设备故障。通过这些措施，我们保证了设备的正常运行，为钻井作业提供了有力的支持。
三、设备管理人员培训
为了提高设备管理人员的素质和能力，我们钻井队设备管理团队注重人员培训工作。我们组织了一系列的培训活动，包括设备管理知识的培训、设备维修技术的培训等。通过培训，我们提高了设备管理人员的专业水平，使他们能够更好地应对设备管理工作中的各种挑战。
总结起来，过去一年里，我们钻井队设备管理团队在设备故障处理、设备维护保养和设备管理人员培训等方面取得了一定的成绩。虽然我们面临了一些挑战，但通过团队的共同努力，我们成功克服了困难，为钻井作业的顺利进行提供了有力的支持。未来，我们将继续努力，进一步提高设备管理水平，为钻井队的发展做出更大的贡献。钻井队设备管理团队将继续追求卓越，为钻井作业的安全高效做出更大的贡献！
钻井队设备管理年终工作总结 篇三
春风辞旧岁，充满收获的2010年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下总结：一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率
今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。
二、徐闻项目严格巡回检查确保设备看管到位
10月份，公司开拓域外项目，我队接手徐闻x3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻x3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。
今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要
三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻
报表资料规范填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据，有案可寻。
四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想
设备就像人的身体一样，平时要仔细呵护，这样才能长久健康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是最大隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。
总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。
