教务处教科室工作总结(优质3篇)

教务处教科室工作总结 篇一

今年是教务处教科室工作的第一年,我们面临了许多挑战和困难,但也取得了一些令人满意的成绩。在过去的一年里,我们致力于提高教务工作的效率和质量,确保教学工作的顺利进行。以下是我们的工作总结和心得体会。

首先,我们重点关注教学质量的提升。通过定期进行教学观摩、听课评课等活动,我们不断提高教师的教学水平和教学质量。我们还加强了与教师的沟通和交流,及时解决他们在教学中遇到的问题和困难。同时,我们加强了对学生的教育指导,通过开展各种形式的学生活动,促进学生的全面发展。

其次,我们加强了教务管理工作。我们建立了完善的教务管理制度和流程,确保教务工作的规范和有序进行。我们还加强了对教师和学生的档案管理,做到信息的及时更新和完整保存。此外,我们还加强了对教师和学生的考勤管理,确保教学工作的正常进行。

此外,我们还积极推进教育教学改革。我们不断探索和尝试教育教学创新的方法和模式,提高教学效果。我们还加强了教师培训和研究活动,提高教师的教学能力和专业水平。同时,我们还加强了与其他学校和教育机构的合作,开展教育教学交流和合作研究。

总的来说,过去一年,教务处教科室在教学管理和教育教学改革方面取得了一些进展。但是,我们也存在一些问题和不足之处。比如,教务处教科室人员的数量不足,导致工作压力较大;教师的教学质量和教学水平还有待提高;教育教学改革的进展还不够快。针对这些问题,我们将进一步加强人员培训和队伍建设,提高教师的教学能力和素质;加强与其他学校和教育机构的合作,共同推进教育教学改革。

教务处教科室将继续努力,为学校的教育事业做出更大的贡献。我们将不断提高教务工作的效率和质量,促进学校教育教学的发展和进步。

教务处教科室工作总结 篇二

回顾过去一年的教务处教科室工作,我们取得了一些成绩,但也面临了一些挑战。在过去一年里,我们主要围绕教学管理和教育教学改革两个方面开展工作。以下是我们的工作总结和体会。

首先,我们注重教学管理的规范和有效。我们建立了一套完善的教务管理制度和流程,确保教务工作的有序进行。我们加强了对教师的考勤管理,建立了教师考勤系统,提高了教师的工作纪律。我们还加强了对教师和学生的档案管理,做到信息的及时更新和完整保存。此外,我们还加强了对教学资料和教学设备的管理,确保教学工作的正常进行。

其次,我们积极推进教育教学改革。我们不断探索和尝试教育教学创新的方法和模式,提高教学效果。我们加强了对教师的培训和研讨活动,提高教师的教学能力和专业水平。我们还加强了与其他学校和教育机构的合作,共同研究和推进教育教学改革。通过这些努力,我们取得了一些教育教学改革的成果。

然而,我们也存在一些问题和不足之处。首先,教务处教科室的人员数量相对不足,导致工作压力较大。其次,教师的教学能力和教学水平还有待提高,需要加强培训和指导。最后,教育教学改革的进展还不够快,需要加强研究和实践。

针对这些问题,我们将进一步加强人员培训和队伍建设,提高教师的教学能力和素质。我们还将加强与其他学校和教育机构的合作,共同推进教育教学改革。同时,我们将加强教务管理的创新,提高教务工作的效率和质量。

总的来说,过去一年,教务处教科室在教学管理和教育教学改革方面取得了一些进展。但是,我们也面临一些挑战和困难。我们将继续努力,为学校的教育事业做出更大的贡献。我们相信,通过我们的共同努力,教务处教科室的工作会越来越好,学校的教育事业会取得更大的发展和进步。

教务处教科室工作总结 篇三

本周一早餐时,校长要我把本学期教务处工作总结一下,心里一片茫然:本学期教务处做了些什么?除了常规似乎什么也没做!坐在办公室里想来想去,想想本学期最主要的就是校本培训思路的改变和力度的加大!

本学期的校本培训首先是主题的确定,这与以往不同。当时结合教科室的工作思路,我把校本培训的主题定为“有效教学”。当前学校可能存在着以下几个问题:

(1)校长干得累,教师教得累,学生学得累,家长陪着累。一方面,我认为累是正常的,因为你想卓越,你想和别人不同,那你必须有和别人不同的思路,你必须付出比别人多的多的精力,俗话说:吃得苦中苦,方为人上人。当时李希贵在高密四中时,就提出了“苦累文化”——怕苦累莫入此门,图轻松另寻他处!确实,“苦累这把犁刀一方面割破了你的心,一方面掘出了生命的新生源”。(罗曼·罗兰著)但是,当我们直面自己教学之累时,我们有没有发现多少之累是无效之累?

(2)学校的学习方式往往囿于定势的、惯性的方式,跳不出教育的圈子,学习太功利化和狭窄化。譬如我们不看教育类书籍,只看专业类的;不看专业类的论著,只看直面中考教辅类的。而这些教辅类的书对我们有多少营养在?它们对我们教育艺术的提升、专业的修炼有多少帮助?我们能否有更宽泛的学习方式,通过学习,我们学会医生的思维方式,认真对待复杂病情;学会农民的思维方式,决不埋怨庄稼长不好,而要了解庄稼的生长规律;学会厨师的思维方式,当饭菜不合客人口味时,懂得改进烹调技术和反思;学会雕刻家的思维方式,善于针对每件雕刻素材的特点,化“腐朽为神奇”…

(3)都说婚姻有“七年之痒”:许多事情发展到第七年就会不以人的意志出现一些问题。那教学上我们也不会出现“七年之痒”呢?我想,有!我想当你从教多年之后,曾经也意气奋发,但随着时间的推移,都烟消云散了。因为自己的惰性,因为生活的繁琐,变得不会思考、不会学习。只是忙碌地匆匆过去一天又一天,满足于原有的成绩,安于现状,等回头来看看自己走过的路,都是平淡无奇,碌碌无为,教学水平都没有任何提高,每天重复着昨天的故事。渐渐的,工作多了一份清闲,却也多了一份空虚,多了份疲惫,也就是所谓的心累。教师会自我“设限”

感觉到无法突破自己,日益显出“沧桑”感…若在这种心态下,领导若想把所谓的把培训作为福利的一种,恐怕仅是管理层的一厢情愿,老师不但不领这个情,反而会认为因占用他们的空闲时间感觉多了一份累赘。

(4)当前学习有一种“近亲繁殖”之感。当前的培训主要以校内教研为主,这是主阵地,但由于种种原因,我们很难跳出这种近距离的亲情式的培训,视野难以开阔。正如庄子所说的:井蛙不可语于海者,拘于虚也;夏虫不可语于冰者,笃于时也;曲士不可语于道者,束于教也。时间、空间、教化都具有一定的局限性。

……

但不管如何,我始终认为“不学习,如同房子没有窗户”,一年不学习自己知道,二年不学习同事知道,三年不学习学生知道。学习的内涵在于学而思,思而悟,悟而行,学习的价值在于心智模式的完善,升华为人格的完善,体现出人生的价值,学校的学习文化是一种理念,一种精神,更是一种境界。为此,教务处本学期校本培训改变了一些策略,尽可能少占老师的课余时间,少摊派老师行政性事务的前提下,让老师们跨过一定的时空限制,听听大师之言,开拓视野。主要工作如下:

(一)外出学习,开拓视野

本学期我校老师外出学习累计有:

(1)10月底的浙派名师活动,我校计有67人次去杭州学习;

(2)11月份语文组计8人次外出绍兴,参加长三角语文教研活动;

(3)12月份数学组计6人次外出温州,参加“希望杯数学竞赛”教研活动;

(4)另外各类临海市教研活动,台州市教研活动等,我校老师均是远远超额参加;

应该讲,作为一所农村中学,一学期有如此多的外出教研,与学校在人力、财力上大力支持是分不开的。如浙派名师活动,上一年我们连通知都接不到,当时是听黄岩实验中学老师说的,我们当时数学组10人去听课,可能也造成一定的影响——今年直接收到了各科活动的安排表,并且给我校听课费8折优惠!这使教研组长们喜出望外,使教务处也松了一口气,因为每年教研计划中都有一个外出听课,到哪里去是个大难题!台州市范围内刺激不大,现在我校老师们认为跑出台州才叫外出!这个活动的平台很好,解了教研组长的一个心病,另外学校拿出每人900元的经费,不可谓大手笔!再如语文组跑到绍兴,亲耳听到了黄玉峰的课,听到了孙绍正的点评,听到了曹文轩的报告,受益非浅;比如数学组跑到温州,听到了杭州外国语学校副校长的吴锋刃的课,感触良多…

(二)外请专家来校讲学,与大师零距离对话,提升老师品味

本学期我校外请专家有:

(1)七月份,请唐云增教授、方海东老师来我校上班会课及讲学;

(2)十月份,请复旦大学附中黄玉峰教授来我校讲学;

(3)十月份,请温州九中邵晓洁、金佩佩来我校讲学;

(4)2011年一月份,政教处请到杭州模范班主任郑英老师来我校讲学;

(5)2011年一月份,政教处请到杭州西湖区教研室主任王曜君来我校讲学。

尽管我校在临海市比较有名,但毕竟和一些老牌学校有历史渊源的差距,我们各种信息、关系更是落后,再加上专家们事多,走不开,另外我们不知道请什么专家,毕竟关系有限,再说我们这个学校毕竟是小庙,大和尚真得很难请。但我们不遗余力地去请大师、名师来我校,提升学校的人气指数。

(三)建立书香校园,跨出空间维度,在时间在一维里与名师对话

读书和做人的关系就跟吃饭和做人一样,一个是养成我的身体,一个是养成我的灵魂,都是年年月月天天不能少的。本学期教务处教科室及政教处给教师培训的书籍有《有效教学论》《做一个聪明的老师》《说李白》《说杜甫》《说苏轼》《突围》等,我不知道老师们读了多少,但我想这一赠书至少让老师们有个读书的愿望——我还有这几本书没有读。

(四)给年青教师搭建飞翔的舞台,展示成长的历程

教科室圆满完成本届校百花奖评比,期间聘请了临海市各科教研员及外校名师当评委,这样尽管是校内的一次活动,但平台却高出不少,老师们可以和教研员直接对括,可以和一线名师直接对话。

培训之路才刚刚开始,革命还没成功,我等还需努力!

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