学校教科室主任履职工作总结(经典3篇)

学校教科室主任履职工作总结 篇一

学校教科室主任是学校教学管理工作中的核心角色之一,负责协调教科室内的各项工作,推动教学改革与教师专业发展。在过去的一年里,我作为学校教科室主任,积极履职,努力落实各项工作,取得了一定的成绩。以下是我对自己履职工作的总结与反思。

首先,在教学管理方面,我注重推动教学改革。我积极参与教学研究活动,组织教师进行教学观摩与交流,不断提升教师的教学水平。我还鼓励教师参与教育教学研究项目,提高教师的科研能力。同时,我也关注学生的学习情况,定期召开班主任会议,与班主任共同研究解决学生学习中的问题。通过这些努力,我成功推动了学校教学工作的改善,提高了学生的学习成绩和教师的教学效果。

其次,在教师队伍建设方面,我注重提升教师的专业素养。我定期组织教师进行教学培训,鼓励教师参加各类教育学习活动,提升他们的教学能力和教育教学理论水平。我还积极配备教师教材与教学资源,确保教师有足够的教学支持。此外,我也注重教师的职业发展,了解他们的个人需求与发展方向,提供相应的机会与资源,帮助他们实现个人职业目标。通过这些工作,我成功提升了教师队伍的整体素质,增强了他们的教学信心与能力。

最后,在教育管理方面,我注重加强教学管理与监督。我建立了科学的教学管理制度,明确教师的职责与任务,确保教学工作的有序进行。我还定期开展教学质量评估与监控,及时发现问题并采取相应的措施加以解决。我还注重与其他教科室主任的合作与交流,共同推动学校教学管理工作的发展。通过这些努力,我成功提高了学校教学管理的效率与质量,为学校的教学工作奠定了坚实的基础。

总而言之,作为学校教科室主任,我在过去的一年里积极履职,努力推动教学改革与教师专业发展。通过在教学管理、教师队伍建设和教育管理方面的努力,我取得了一定的成绩,为学校的教学工作作出了贡献。然而,我也深知自己仍然有很多不足之处,需要不断学习与提升。在未来的工作中,我将继续努力,不断改进自己的工作方式与方法,为学校的教学管理工作做出更大的贡献。

学校教科室主任履职工作总结 篇二

学校教科室主任是学校教学管理工作中的重要角色,对教科室内的各项工作负有重要责任。回顾过去一年的工作,我作为学校教科室主任,积极履职,努力推动教学改革与教师专业发展。以下是对我履职工作的总结与反思。

首先,我注重推动教学改革。作为教科室主任,我认识到教学改革是教育发展的重要任务,也是提高学生综合素质的关键所在。因此,我积极参与教学研究活动,组织教师进行教学观摩与交流,鼓励教师尝试新的教学方法与手段。我还与教师共同研究教学内容与课程设置,确保教学内容的科学性与适应性。通过这些努力,我成功推动了学校教学工作的改善,提高了学生的学习成绩和教师的教学效果。

其次,我注重教师队伍建设。教师是教学工作的关键所在,他们的专业素养直接影响教学效果。因此,我定期组织教师进行教学培训,关注教师的职业发展需求,提供相应的培训机会与资源。我还鼓励教师参加各类教育学习活动,提升他们的教学能力和教育教学理论水平。同时,我也注重为教师提供支持与帮助,解决他们在教学过程中遇到的问题。通过这些工作,我成功提升了教师队伍的整体素质,增强了他们的教学信心与能力。

最后,我注重加强教育管理。教学管理是学校教学工作的保障,也是提升教育质量的重要手段。因此,我建立了科学的教学管理制度,明确教师的职责与任务,确保教学工作的有序进行。我还定期开展教学质量评估与监控,及时发现问题并采取相应的措施加以解决。同时,我还注重与其他教科室主任的合作与交流,共同推动学校教学管理工作的发展。通过这些努力,我成功提高了学校教学管理的效率与质量,为学校的教学工作作出了贡献。

总结起来,作为学校教科室主任,我在过去一年里积极履职,努力推动教学改革与教师专业发展。通过在教学改革、教师队伍建设和教育管理方面的努力,我取得了一定的成绩,为学校的教学工作作出了贡献。然而,我也深知自己仍然存在不足之处,需要进一步提升自己的工作能力与水平。在未来的工作中,我将继续努力,不断改进自己的工作方式与方法,为学校的教学管理工作做出更大的贡献。

学校教科室主任履职工作总结 篇三

服务他人完善自我

——履职工作教育科研工作,但是,要独当一面从事这项工作的管理,还是感到压力很大。这半年多的时间里,在教育科研也是学校的重要工作,要干好这项工作,就必须从以下三个方面来努力。

一、增强两个意识

责任意识——在其位,谋其政。既然学校让我负责教育科研的工作,我就要以开展好教育科研为己任,把这项工作时时放在以上,努力做到“两早一细”,即:尽早思考,迟早安排,细致实施。根据学校过去在教育科研方面的成功经验,我在去年十月份就完成了学校教育科研的近期规划,对学校最近几年的教育科研工作进行了比较细致的思考。一是继续开展好现有的立项课题,准备《小学生潜能开发实验课题》申报省级成果奖,准备《在新课程中促进学生发展的多元化评价研究课题》的资料结题工作;一是从学校的实际出发,思考筛选新的课题,把学校课程改革分为若干个小的课题来研究,以全面推动课堂教学的改革。

表率意识——中层干部虽然是不入品不入流的“芝麻官”,但是,他也受到教师们的高度关注,我们的一言一行有时会对他们产生消极或积极的影响。我要求自己努力做勤奋工作的表率,做热爱学习的表率,做研究探索的表率。做勤奋工作的表率,那就是要做到早出晚归,任劳任怨,既干好教育科研工作,还要搞好自己的教学工作和班务工作,学校其他部门需要配合,我也从不推诿。做热爱学习的表率,就是要学习新的教育思想,学习教育科研的理教育技术,既是为了提高自己的个人素养,也是为了能在教师中发挥引领作用。

二、提高三种能力

1、提高学习的能力

现代社会早已进入信息时代,新思想、新知识、新技术、新方法层出不穷,我们如果老是束缚于过去的经验中,不用新的知识来充实自己,就不能与

时俱进,就不能创造性地开展好自己负责的工作。根据工作的需要,我坚持自学了《创新教育模块化路径》,《中小学教研与科研》,从中获得教育科研的一些专业知识;还学习了《多元化智能教与学的策略》,《卡尔.威特日记》《美国中小学教学技巧XX则》《学习的革命》等书,从中掌握了潜能开发的最新理论。

2、提高研究的能力

因为要具体负责学校的教育科研,如果自己没有较强的研究能力是很难开展好这项工作的。所以,为了增强研究的意识,我把自己的教育教学行为都纳入研究的范畴;为了掌握研究的方法,我既注重书本知识的学习,还注意向教育科研方面的专家咨询,向学校和射洪教育界的内行请教。市教科所的殷教师、县教科室的教育科研,但校长办、教导处、德育办的工作也总是积极参与,都是当作分内事来做。

3、团结教师要真诚

老师完成自己的教学任务就需要花不少的功夫,还要挤出时间业搞教育科研,就已经增加了他们的工作量。所以,在需要老师配合开展工作时,我尽量避免用生硬的、命令式的口吻布置任务,而是向老师讲清要求,争取他们的支持,让他们能愉快地参与到工作中。总之,话对了,气顺了,心情喜悦了,工作的效率也高了。

这近半年的工作,还让我有一个很深的感受,那就是“苦”。作为学校的中层干部,既要带好一个班,又要做好自己的分管工作,还要协助开展学校的其他工作。有时候真是疲于应付,甚至觉得力不从心。长期下去,既伤身体,又影响学校的工作。所以,调整好自己的心态,用一种更积极的心理投入到工作中,是十分必要的。我的办法就是,“换一个角度去思考,换一种心态去面对”。坚持工作就是生活,工作质量就是生活质量的信条,力求在工作中实现自我提高,在工作中服务他人,在工作中完善自我。

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