企业武装保卫工作总结(最新3篇)
企业武装保卫工作总结 篇一
近年来，随着社会治安形势的日益复杂，企业武装保卫工作变得愈发重要。作为企业安全的重要组成部分，企业武装保卫工作直接关系到员工的生命财产安全以及企业的正常运营。为了总结企业武装保卫工作的经验和不足，提高企业保卫工作的效率和水平，本文将对我所在企业的武装保卫工作进行总结。
首先，我所在企业高度重视武装保卫工作，成立了专门的保卫部门，配备了专业的保卫人员。保卫部门不仅参与了企业的日常安全管理工作，还积极组织实施各类安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。同时，保卫部门还与公安机关和社区警务室保持密切联系，建立了良好的合作关系，共同维护企业的安全稳定。这些做法有效地提高了企业的防范能力，确保了企业的正常运营。
其次，在企业武装保卫工作中，我们注重了信息的收集和分析。通过与周边企业和居民的交流，我们及时了解到了一些潜在的安全威胁和风险因素。同时，我们还利用技术手段，建立了安全监控系统，对企业内外的安全情况进行实时监控和录像存档。这些信息的收集和分析为我们制定和调整保卫措施提供了科学依据，提高了我们的防范能力。
此外，在企业武装保卫工作中，我们强调了预防为主的原则。我们积极开展了安全知识宣传，提高员工的安全意识和防范能力。我们还加强了对企业内部重要区域的管理，设置了必要的安全防护设施。同时，我们还加强了巡逻和盘查工作，对可疑人员和车辆进行及时的识别和检查。这些措施有效地防止了各类安全事故的发生，保障了企业的安全稳定。
然而，尽管我们在企业武装保卫工作中做了一些积极的探索和尝试，但也存在一些不足之处。首先，由于人员和经费的限制，我们的保卫部门的人员配置和设备装备还有待进一步加强。其次，我们在信息收集和分析方面还存在一些不足，需要进一步加强信息的搜集和分析能力。最后，我们在应急处置和危机处理方面还需要进一步提高，加强与公安机关的协作和配合。
综上所述，企业武装保卫工作是企业安全的重要组成部分，需要我们高度重视和加强。通过总结和分析我们的工作经验和不足，我们能够更好地改进和完善企业的武装保卫工作，提高企业的安全稳定性和竞争力。只有不断加强武装保卫工作，才能确保企业的正常运营和员工的生命财产安全。
企业武装保卫工作总结 篇二
近年来，企业武装保卫工作在保障企业安全稳定方面发挥着重要作用。为了总结我所在企业的武装保卫工作经验，提高安全防范水平和效能，本文将对企业武装保卫工作进行总结。
首先，我们的企业高度重视武装保卫工作，将其作为企业安全的重要组成部分。我们成立了专门的保卫部门，配备了专业的保卫人员。他们不仅参与了企业的日常安全管理工作，还积极组织实施各类安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。同时，保卫部门还与公安机关和社区警务室保持密切联系，建立了良好的合作关系，共同维护企业的安全稳定。这些做法有效地提高了企业的防范能力，确保了企业的正常运营。
其次，在企业武装保卫工作中，我们注重了信息的收集和分析。通过与周边企业和居民的交流，我们及时了解到了一些潜在的安全威胁和风险因素。同时，我们还利用技术手段，建立了安全监控系统，对企业内外的安全情况进行实时监控和录像存档。这些信息的收集和分析为我们制定和调整保卫措施提供了科学依据，提高了我们的防范能力。
此外，在企业武装保卫工作中，我们注重了预防为主的原则。我们积极开展了安全知识宣传，提高员工的安全意识和防范能力。我们还加强了对企业内部重要区域的管理，设置了必要的安全防护设施。同时，我们还加强了巡逻和盘查工作，对可疑人员和车辆进行及时的识别和检查。这些措施有效地防止了各类安全事故的发生，保障了企业的安全稳定。
然而，尽管我们在企业武装保卫工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。首先，由于人员和经费的限制，我们的保卫部门的人员配置和设备装备还有待进一步加强。其次，我们在信息收集和分析方面还存在一些不足，需要进一步加强信息的搜集和分析能力。最后，我们在应急处置和危机处理方面还需要进一步提高，加强与公安机关的协作和配合。
综上所述，企业武装保卫工作是企业安全的重要组成部分，需要我们高度重视和加强。通过总结和分析我们的工作经验和不足，我们能够更好地改进和完善企业的武装保卫工作，提高企业的安全稳定性和竞争力。只有不断加强武装保卫工作，才能确保企业的正常运营和员工的生命财产安全。
企业武装保卫工作总结 篇三
尊敬的各位领导：
2011年上半年是钒化公司在机遇中迅猛发展的一年，在公司和上级部门的关心指导下，在各单位的大力支持和员工的共同努力下，我们以“安全防范”为主线、以内部防范为重点，全力保障公司的安全生产建设，大力开展“平安创建”活动，不断夯实维稳基础，全面完善治安防控体系，出色地完成了各项工作任务。半年以来，我们获得上级的多项荣誉称号，这些成绩令人可喜。
为了总结经验，进一步促进工作的开展，现从六个方面对工作简要汇报。
一、以生产建设为中心，强化整治与协调，全力保障生产发展。
一是开展承包工程治安隐患的排查。我们从1月到6月用了6个月的时间深入调查摸排治安隐患，对工程队及工程承包人的情况进行排查，并依托公安机关对其中重点的工程承包人开展一定的管控，为承包工程的全面启动做好治安准备。
二是组建工程治安应急保障分队，专门制定《公司应对突发事件处置预案》，随时做好打硬战的准备。在今年多起突发事件中，应急分队全员投入，开展现场管控和处置，有效防止了事态的扩大。
三是加强工程的治安管理，协调落实门卫出入管理。多次协调组织人员开展工程的监场管理，防范物资流失；协调落实有关部门加强工程的监装管控；与工程各部门协调落实门卫管理，根据施工特点，为工程车辆、物资出入门卫提供便利通道；签订《出入人员治安管理协议》，采取登记的办法，对出入人员开展治安掌控。
通过近半年的整治，现阶段治安秩序整体平稳，我们仍将持续保持高度关注。
二、强化打击与防范，全力防止物资流失。
物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为，维护物资安全，是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标，防范是治本。因此，我们突出重点，打防结合，标本兼治，严厉打击盗窃行为，强化内部防范，杜绝物资流失。
一是严厉打击盗窃行为，加强物资安全保障。针对盗窃现象时有发生的现状，我们先后开展多次“反盗窃”专项整治活动，采取巡逻、检查、秘密守候等方式加大打击力度，严惩盗窃违法人员。在日常工作中，还多次组织人员在上下班、夜间及节假日期间不定期地开展专项整治。通过活动的开展，共破获治安盗窃案件5起，行政拘留12人，挽回经济损失近10万元；半年来未有盗窃刑事案件发生。通过专项整治活动的持续开展，有力地打击了盗窃行为，震慑了违法分子，确保了单位财产安全。
二是加强门卫管理规范化运行，防范物资流失。自门卫管理引入服务机制取得良好成效后，今年仍继续得以加强。严格落实车辆、物资出入制度，规范出入手续；严格落实出入检查制度，不放过每一出门物资和车辆；严格规范巡逻制度，实行不间断巡查，对重点部位不定期地组织开展秘密守候。为进一步强化门卫管理工作，今年我们还修订了《公司门卫管理办法》，实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实，有效地预防了盗窃案件的发生，有力地防范了物资流失。
三是加大技术防范投入，全面提升技防能力。公司原有摄像头、自动摄像系统不够用，在公司领导的大力支持下，先行对要害部位增设了多个个摄像头的监控系统。建成后，公司的监控系统将24小时实行全方位全程监控。这些先进技防设施的运行，不仅全面提升了公司的技防能力，还为公司平安创建提供技防保障。
四是加强内部防范，整治治安隐患。在打击盗窃行为的同时，我们以加强内部防范制度建设为重点，以防范检查管理为手段，着力整治治安隐患，注重机制的长效运行。我们在日常检查的基础上，又不定期地开展了多次消防、治安检查，共整治多处治安和消防隐患。加强了基层单位的内部防范。
通过“打防结合&
三、强化内部管理，提升队伍素质。
保持社会稳定，必须要有一支立场坚定，思想过硬，作风顽强，纪律严明的武装保卫队伍。一年来，我们通过强化责任意识、严格内部管理、关心员工生活，进一步加强了队伍建设，提升了队伍的整体素质。
一是实行考核制度，加强内部管理。我们将员工履行职责的情况每月进行一次考核，并与绩效工资挂钩，公开考核结果。通过公开、公平的奖惩考核机制，增强了员工的责任意识，涌现出一批好人好事。
二是以关心员工生活为切入点，调动员工的工作积极性。针对员工较多，我们就经常开展走访谈心，帮助消除思想负担；持续开展帮助活动，提供一些物质帮助，解决暂时的实际困难，使员工真切感受到组织上的关心，极大地调动员工的工作积极性。
三是开展读书活动。我们将学习与岗位联系起来，采取领读和自学相结合的方式有特色地开展学习，人人做笔记、写心得，在学习中提高岗位责任意识。
回顾半年来的工作，可以说是困难多、挑战大，任务艰巨而繁重。通过公司领导的大力支持和全体员工的不懈努力，保卫工作取得的成绩也令人欣喜。纵观全局，也还存在一些不容忽视的问题。主要表现在：盗窃现象还时有发生；物资出入管理还需进一步完善等等。这些问题必须引起我们高度重视，期待在下半年里努力解决。
明年的工作思路
2011年公司将持续发展，公司产品结构的调整将逐步到位，与之相应的改革措施也同步进行。为使武装保卫工作更好的适应新的形势，在新的一年里，我们将以 “平安创建”为目标、以生产建设为中心，以维护稳定为重点，以打击盗窃、增强内部防范为手段，将着重抓好以下四项工作：
一是强化打击职能，保障公司财产安全。虽然今年开展了经常性的严打整治等活动，取得了良好成效，遏制了发案势头，但盗窃案件仍未杜绝，稍有松懈，就会反弹。我们要继续贯彻“从重从快”的方针，加强组织建设，加强巡逻守候和防范力度，充分发挥职能作用，依托公安机关加大打击力度，不断深化“反盗窃、创建‘零发案’单位活动”。
二是强化创建活动，完善防范体系。进一步落实综治责任制，深化公司“平安创建”活动；加强单位内部防范的指导和综治目标考核，不断提高内部防范能力；加强对监控设备的管理和利用；组织治安备勤，提供处置各类突发事件的能力，保证生产大局，确保大局稳定。
三是强化内部管理，建立长效机制。积极探索建立武装保卫工作长效机制，加强对重点部位的检查，落实防盗措施。加强原材料和贵重物资的管理，严格执行物资出入制度，堵塞各种漏洞，全力减少物资流失。
四是继续推进武装和双拥工作的开展。进一步抓好民兵建设，加强应急队伍管理，积极完成公司和上级部门赋予的各项武装工作任务。
回首往事，成绩只能说明过去；展望2012年，我们充满信心。尽管武装保卫工作任务依然艰巨，可以说是困难仍多、挑战仍大，但我们深信，在公司领导的关心支持下，全体人员必将以更加昂扬的斗志、忘我的热情和无私的奉献精神，开拓进取，探索创新，为公司的健康发展和平安稳定保驾护航。
