社区上半年流动人口管理入户检查工作总结【精彩3篇】
社区上半年流动人口管理入户检查工作总结 篇一
随着城市化进程的不断推进，流动人口在社区中的数量逐渐增加，对社区管理工作提出了更高的要求。为了更好地管理流动人口，我们社区在上半年开展了入户检查工作。下面就社区上半年流动人口管理入户检查工作进行总结。
首先，我们明确了入户检查的目标和内容。通过入户检查，我们旨在了解流动人口的基本情况，包括住址、职业、家庭成员等信息，以便更好地提供社区服务和管理。入户检查的内容主要包括核实身份信息、了解居住情况、掌握社区需求等。
其次，我们制定了详细的工作计划和时间表。为了确保入户检查工作的顺利进行，我们提前与社区居民沟通，明确入户检查的目的和意义，并征得他们的支持和配合。我们将入户检查工作划分为若干阶段，每个阶段都有具体的任务和时间节点，以便统筹安排和监督落实。
然后，我们组织了专业的工作团队。入户检查工作需要对流动人口进行详细的调查和了解，因此我们组建了一支由社区工作人员和志愿者组成的团队。团队成员经过培训，掌握了入户检查的方法和技巧，能够与流动人口进行有效的沟通和交流。
在实施过程中，我们注重与流动人口建立良好的关系。我们通过入户检查，向流动人口介绍社区的服务和管理情况，解答他们的问题和困惑，帮助他们更好地适应社区生活。我们还与流动人口建立了联系，及时了解他们的需求和意见，为他们提供更好的服务和帮助。
最后，我们及时总结经验，不断改进工作。在入户检查工作结束后，我们组织了专题会议，对工作进行了总结和评估。我们发现了一些问题和不足之处，并提出了相应的改进措施。我们将进一步加强与流动人口的沟通和联系，提高入户检查工作的效率和质量。
通过上半年的入户检查工作，我们对社区的流动人口有了更全面的了解，为提供更好的社区服务和管理奠定了基础。我们将进一步加强流动人口管理工作，提高社区的整体管理水平，为居民创造更加和谐和宜居的社区环境。
社区上半年流动人口管理入户检查工作总结 篇二
随着城市化进程的加快，流动人口成为社区管理的重要对象。为了更好地管理流动人口，我们社区在上半年进行了入户检查工作。下面就社区上半年流动人口管理入户检查工作进行总结。
首先，我们明确了入户检查的目标和意义。通过入户检查，我们旨在了解流动人口的基本情况，包括住址、职业、家庭成员等信息，以便更好地提供社区服务和管理。入户检查还可以帮助我们掌握流动人口的需求和意见，为他们提供更好的服务和帮助。
其次，我们制定了详细的工作计划和时间表。为了确保入户检查工作的顺利进行，我们提前与社区居民进行了广泛的宣传和动员，让他们了解入户检查的目的和意义，并征得他们的支持和配合。我们将入户检查工作划分为若干阶段，每个阶段都有具体的任务和时间节点，以便统筹安排和监督落实。
然后，我们组织了专业的工作团队。入户检查工作需要对流动人口进行详细的调查和了解，因此我们组建了一支由社区工作人员和志愿者组成的团队。团队成员经过培训，熟悉入户检查的方法和技巧，能够与流动人口进行有效的沟通和交流。
在实施过程中，我们注重与流动人口建立良好的关系。我们通过入户检查，向流动人口介绍社区的服务和管理情况，解答他们的问题和困惑，帮助他们更好地适应社区生活。我们还与流动人口建立了联系，及时了解他们的需求和意见，为他们提供更好的服务和帮助。
最后，我们及时总结经验，不断改进工作。在入户检查工作结束后，我们组织了专题会议，对工作进行了总结和评估。我们发现了一些问题和不足之处，并提出了相应的改进措施。我们将进一步加强与流动人口的沟通和联系，提高入户检查工作的效率和质量。
通过上半年的入户检查工作，我们对社区的流动人口有了更全面的了解，为提供更好的社区服务和管理奠定了基础。我们将进一步加强流动人口管理工作，提高社区的整体管理水平，为居民创造更加和谐和宜居的社区环境。
社区上半年流动人口管理入户检查工作总结 篇三
为进一步加强和规范流动人口管理工作，建立流动人口管理长效机制，切实维护社会稳定，根据上级有关规定，结合我社区实际，2011上半年对社区流动人口和出租房屋入户普查工作总结如下：一、深化流动人口和出租房屋基础调查工作
西洼地社区是一个整体型社区，社区内的平房和出租大院较多，管理起来相对的就有点复杂，要想准确掌握流动人口和出租房屋底数，首先就是要深化基础调查工作，确保流动人口和出租房屋的登记录入率、项目完整率、信息准确率和走停核销率。今年的普查工作一开始社区流管站就了建立《西洼地（社区）流动人口信息登记台帐》，做到流动人口“来有登记，走有核销”，出租房屋“租有登记，停有核销”。定期入户走访更新信息，对白天上班不在家的流动人口利用加班加点进行入户登记，确保数据的鲜活准确。为社区调控流动人口规模提供基础数据。
二、发动门栋长协助摸排工作的开展
入春以来流动人员的不断增加，又加上社区的房租不断的增长，社区的流动人员来了走，走了来的变幻较大，这样给我们的准确性带来了很大的不便。这个时候门栋长成了我们的很好助理和得力的帮手。
一是他们一旦发现自已所管辖的门栋里面有新的人员入住，就会很主动的来社区提供信息，以便管理员入户不走冤枉路，而且信息也较为完整，门栋长在摸清流动人员的底数起到了很大的作用。社区里面现在形成了一个好的习惯，居民发现有不认识的人在社区来回走动就及时的到社区流管站提供给我们，方便了我们对社区的出租大院有了较完善的掌控。如发现问题就能将信息及时的上报到街道流管站。
二是摸排出租房屋治安安全隐患。开展出租房屋、流动人口
三是结合社区综治、安全口一起摸排化解可能引发流动人口群体性事件的矛盾纠纷。并及时做好相关问题的排查化解工作，最大限度的减少不和谐因素，确保社区流动人口不发生涉及群体性事件。
三、加大社区入户普查的基层基础建设工作
社区流管站在贯彻落实上级指示精神的同时，结合本社区实际情况，按照因地制宜、资源整合的原则，加强流动人口和社区同抓共管体制，很快建立了社区流动人口管理站（设有管理站站长、副站长和管理员）。确保流管工作“有人管，有人服务”，“管得住，服务的好”，“管长远、服务大局”。同时完善流动人口和出租房屋管理的规章制度，做到规范化管理。继续健全完善“网格化”管理责任机制，社区一把手负责，社区成员包片，楼栋长包门，社区管理员、治保干部包院。做到横到边竖到底，无死角，全覆盖。在此基础上，发现社区有新增人员和出租房屋及时报告、登记、建立台账并录入电脑，为及时发现社区有重点人及治安安全隐患等问题，提供了有效的保证。
四、加强流动人口管理教育的宣传工作，保障流动人口的合法权益
开展多种形式的宣传教育活动，今年西洼地社区被评为平安社区，为大力弘扬来社区的流动人员在“平安社区”建设中的作用，积极维护流动人口合法权益，社区领导明确提出：免费提供流动人口子女疫苗接种、治病就医和计划生育信息服务等，赢得了流动居住人口的思想稳定和赞扬。为切实抓好各项工作的落实，社区流管站结合自身的工作特点，从实际出发，深入研究、不断完善形成独具特色的流动人口长效工作机制，全力服务于西洼地“平安社区”建设，为我社区的社会稳定发展做出了积极的贡献。
