建筑施工性企业财务知识培训总结【优秀3篇】
建筑施工性企业财务知识培训总结 篇一
在建筑施工性企业中，财务管理是一项至关重要的工作。为了提高企业的财务管理水平，我们组织了一次财务知识培训，培训内容涵盖了建筑施工性企业的财务管理流程、财务报表分析、成本控制等方面的知识。以下是我对此次培训的总结和反思。
首先，培训内容丰富全面，涵盖了建筑施工性企业财务管理的方方面面。在培训中，我们系统地学习了财务管理的基本原理和方法，了解了财务报表的编制和分析，学习了成本控制的基本概念和方法。通过这些知识的学习，我们对建筑施工性企业的财务管理有了更深入的了解，也增强了我们的实践能力。
其次，培训形式灵活多样，注重理论与实践相结合。培训中，我们不仅有理论课堂讲解，还有实际案例分析和模拟演练。通过实际案例的分析，我们能够更好地理解和应用财务知识。而模拟演练则让我们能够在实际操作中提升自己的财务管理能力。这种理论与实践相结合的培训形式非常有效，不仅提高了培训的实效性，也增强了我们的学习兴趣。
再次，培训师资力量雄厚，培训效果明显。培训师是一些来自财务领域的专业人士，他们在财务管理方面有着丰富的经验和专业的知识。他们不仅能够生动地讲解财务知识，还能够根据我们的具体情况提供实用的建议和解决方案。通过与培训师的互动，我们不仅学到了知识，还解决了一些实际问题，培训效果非常明显。
最后，培训组织得力，安排合理。培训组织者提前做了充分的准备工作，制定了详细的培训计划，并及时向我们提供了培训资料。培训期间，我们的学习进度紧凑合理，时间安排得井井有条。同时，培训组织者还安排了互动环节，让我们能够与其他参与培训的同事进行交流，分享经验。这样的安排既丰富了培训内容，又增强了培训的实效性。
通过此次财务知识培训，我对建筑施工性企业的财务管理有了更深入的了解，也掌握了一些实用的财务管理技巧。我相信，只要我们将所学的知识运用到实际工作中，并不断学习和提升自己，就能够在财务管理方面取得更好的成绩。感谢组织者和培训师的辛勤付出，让我们受益匪浅。希望今后还能有更多这样的培训机会。
建筑施工性企业财务知识培训总结 篇二
在建筑施工性企业中，财务管理是一项至关重要的工作。为了提高企业的财务管理水平，我们组织了一次财务知识培训，培训内容涵盖了建筑施工性企业的财务管理流程、财务报表分析、成本控制等方面的知识。以下是我对此次培训的总结和反思。
首先，培训内容丰富全面，涵盖了建筑施工性企业财务管理的方方面面。我们通过培训学习了财务管理的基本原理和方法，了解了财务报表的编制和分析，学习了成本控制的基本概念和方法。这些知识的学习使我们对建筑施工性企业的财务管理有了更深入的了解，也增强了我们的实践能力。
其次，培训形式灵活多样，注重理论与实践相结合。培训中，我们不仅有理论课堂讲解，还有实际案例分析和模拟演练。通过实际案例的分析，我们能够更好地理解和应用财务知识。而模拟演练则让我们能够在实际操作中提升自己的财务管理能力。这种理论与实践相结合的培训形式非常有效，不仅提高了培训的实效性，也增强了我们的学习兴趣。
再次，培训师资力量雄厚，培训效果明显。培训师是一些来自财务领域的专业人士，他们在财务管理方面有着丰富的经验和专业的知识。他们不仅能够生动地讲解财务知识，还能够根据我们的具体情况提供实用的建议和解决方案。通过与培训师的互动，我们不仅学到了知识，还解决了一些实际问题，培训效果非常明显。
最后，培训组织得力，安排合理。培训组织者提前做了充分的准备工作，制定了详细的培训计划，并及时向我们提供了培训资料。培训期间，我们的学习进度紧凑合理，时间安排得井井有条。同时，培训组织者还安排了互动环节，让我们能够与其他参与培训的同事进行交流，分享经验。这样的安排既丰富了培训内容，又增强了培训的实效性。
通过此次财务知识培训，我对建筑施工性企业的财务管理有了更深入的了解，也掌握了一些实用的财务管理技巧。我相信，只要我们将所学的知识运用到实际工作中，并不断学习和提升自己，就能够在财务管理方面取得更好的成绩。感谢组织者和培训师的辛勤付出，让我们受益匪浅。希望今后还能有更多这样的培训机会。
建筑施工性企业财务知识培训总结 篇三
建筑施工性企业财务知识培训总结
为期七天的培训结束了，七天下来说实话是有些累，但是内心却感到十分充实，因为这是我们迈出校门走向社会的第一课。总结这几天的学习，我得出两个方面的重要经验，一个方面的经验是做事经验，另一个经验就是做人的经验，这两条经验十分珍贵，因为他们是我们的前辈经过实践得出来的，他们能够毫无保留的传授给我们，很值得我们思考和学习。
做事方面，就是关于我们的工作的具体知识。首先我们接触到的就是企业的财务知识讲座，财务知识虽然听起来是比较难懂，有些还是一些财务上的专业名词，理解起来确实有些困难，但是我们还是很认真的听了下来，因为财务问题就实实在在的在我们身边，一堂课结束，收获甚多，我们对企业的资金运转、流动和其他的一些计算方法有了一个大体的了解。
作为一个建筑施工性的企业，首先要注意到的问题就是安全的题，建筑施工企业不同于其他性质的企业，建筑施工企业一旦出现安全问题，那就是大问题，河南公司的“4.23事故”带给我们教训还在时时刻刻的提醒着我们。所以局里特意安排局工程部的杨程荣经理给我们讲一堂有关于建筑安全的讲座显得是那么的必要和及时，这堂课讲的非常到位，考虑到我们是新来的大学生，杨经理讲的很细致很通俗，用最简略的语言，最短的时间，给我们上了一堂意义深远而且即将影响我们一生的安全课程，一堂课下来，建筑安全意识早已深深地在我们的内心扎下了根。
结束了局里的统一培训，开始了单位的培训，比起局里的全员培训，我们公司培训更加切合我们的实际。首先请了局里主管宣传的帅兵部长给我们进行了关于新闻基础知识的讲座，新闻是我的专业，听起来格外的亲切，温故而知新。最重要的是帅部长给我们的鼓励，它鼓励我们要多写勤练，并且积极向公司的各级媒体投稿。帅部长的真诚和殷切深深的打动了我们，我暗暗的下了决心一定不辜负帅部长给予我们的期待和信任，为公司争光为五局争光。
之后是公司的贺总给我们讲课，贺总是公司的老前辈，也是公司的技术核心，贺总的课讲的十分精彩，他用powerpoint幻灯片的形式，图文并茂的
如果说做事是一个人的肉体的话，那么做人就是这个人的灵魂。相对于做事，做人显得尤为重要，要做事先做人，已经成为五局人的共识。
培训的第一堂课，是们五局的精神领袖、领跑人鲁局长给我们上的。鲁局长高屋建瓴，从一个局长的角度给我们讲述了做人做事的关系。很有深度很有水平，既给我们这些新来的学生鼓舞了斗志，又给我们指明了今后奋斗的方向，更是点名了我们今后的工作方法和工作原则。虽然天气很热，人很多，我们在感受高温的同时，却更感受到了领袖的魅力。
今下来的《新员工职业生涯规划》课程，由局里的人力资源部的陈艳红老师给我们进行。职业生涯规划，以前是一个很遥远很神秘的话题，而现在它却实实在在的摆在我们的面前，陈艳红老师以一个专业人士的角度，给我们介绍了什么是职业生涯规划，以及怎么进行职业生涯规划。她给我们介绍了，我们进行人力资源管理的目的是岗位与人的匹配，关注的重点从过去的单纯对岗位的关注，要求人一味的满足岗位的需要，转变为追求人与岗位的特征的匹配，提高员工的适岗率在选对人的前提下去培养人。客上陈老师更是语重心长的对我们说，我们做人一定要与人为善，她举了一个很简单的例子，说你打出去一拳，反弹回来的是一拳有时候还不止一拳。她告诉我们要有业务变革的能力、业务运作能力、人际关系能力。这些知识的传授是我们深深的感受到了我们五局在用人上的风格和特点，更反映出了局里用人原则的理性和成熟。
这几天的学习中，给我留下最深印象的一堂课是局党委周书记给我们上的那堂课。之所以印象深刻，首先是讲课人的激情，其次是所讲内容的深刻，周书记的课共分四个方面，一是要我们增强对国企的荣誉感，要我们加强对国企的认识告诉我们中央对国企的决心从未动摇过，为我们能够安心在企业工作吃下了一颗定心丸。第二是介绍组织对人才培养以及安排的渠道。周书记谈了这几年五局在用人上的体会，使我们对企业的用人机制，以及用人的流程有了一定的了解。第三是我们新生来到企业之后要进行第五项修炼，主要是介绍我们在进入工作岗位之后如何去更好的适应岗位，如何更快提高，如何的获取更好的前景。其中给我留下最深印象的是周书记给我们的那些要求，坚定信念，与企业共同成长，青年人只有蔡企业中才能真正的施展他们的才华，我们要有远大的社会责任感和理想，刻苦学习爱岗敬业，勤奋务实善于创新，德才兼备。句句箴言，让我们铭记在心，最后，周书记告诫我们，在企业工作，一定要做到“三水”，即清水洗手、冷水洗头、热水洗脚。很中肯的告诫，听了这些劝诫，我也是陷入沉思—企业给了我们这个舞台，我们—应该怎么表演？
