蔬菜办安全生产整顿总结【经典3篇】
蔬菜办安全生产整顿总结 篇一:加强安全管理 提升生产质量
近期,为了进一步加强蔬菜生产企业的安全生产管理,确保蔬菜生产过程中的安全和质量,我们蔬菜办组织了一次安全生产整顿活动。通过这次整顿,我们深刻认识到安全生产对于企业的重要性,也发现了一些问题,并采取了相应的措施进行改进。下面就本次整顿活动的情况进行总结和分析。
首先,本次整顿活动主要聚焦于蔬菜生产企业的安全管理,对企业的生产设备、作业流程、员工培训等方面进行了全面的检查和调整。通过对企业现场的安全设施、安全操作规程、应急预案等方面的检查,我们发现了一些问题,如消防设施不完善、应急预案缺失、员工安全意识不够等。针对这些问题,我们采取了以下措施进行改进。
首先,加强了对企业消防设施的检查和维护工作。我们要求企业建立健全消防设施管理制度,并定期对消防设施进行检查和维护,确保其正常运行。同时,加强了员工的消防知识培训,提高他们的火灾防范意识和应急处置能力。
其次,完善了蔬菜生产过程中的安全操作规程。我们要求企业制定详细的安全操作规程,明确各项操作的要求和注意事项,并进行培训和考核,确保员工能够正确操作,减少事故的发生。
此外,加强了对员工的安全教育和培训。我们要求企业定期组织员工参加安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能水平。同时,建立了员工安全奖惩制度,激励员工积极参与安全管理,共同维护企业的安全。
通过本次整顿活动,我们取得了一些成效。企业的消防设施得到了改善,员工的安全意识有所提高,生产过程中的安全事故有所减少。但同时也存在一些问题,如一些企业对安全管理的重视程度不够,员工的安全意识还有待进一步提高等。针对这些问题,我们将继续加强安全管理,提高员工的安全意识和技能,确保蔬菜生产过程的安全和质量。
蔬菜办安全生产整顿总结 篇二:优化管理流程 推动蔬菜产业健康发展
近期,为了加强蔬菜生产企业的安全生产管理,提升蔬菜产业的发展质量,我们蔬菜办组织了一次安全生产整顿活动。通过这次整顿,我们发现了一些问题,并采取了相应的措施进行改进。下面就本次整顿活动的情况进行总结和分析。
本次整顿活动主要聚焦于蔬菜生产企业的管理流程,对企业的组织架构、流程规范、信息管理等方面进行了全面的检查和调整。通过对企业的组织架构和流程的检查,我们发现了一些问题,如管理流程不规范、信息管理混乱、人员配备不足等。针对这些问题,我们采取了以下措施进行改进。
首先,优化了蔬菜企业的管理流程。我们要求企业建立健全的管理制度,明确各项管理工作的职责和流程,确保企业的管理工作有条不紊地进行。同时,加强了对企业的管理流程的监督和检查,及时发现并纠正问题,提高管理效率。
其次,加强了蔬菜企业的信息管理。我们要求企业建立信息管理系统,对生产过程中的各项数据进行及时、准确的记录和分析,提高生产过程的可追溯性和管理的科学性。同时,加强了对信息管理系统的培训和使用,确保企业能够充分利用信息化手段进行管理。
此外,优化了蔬菜企业的人员配备。我们要求企业根据生产规模和需要,合理配置人力资源,确保各项管理工作得到有效的落实。同时,加强了对员工的培训和考核,提高他们的专业素质和工作能力,为企业的发展提供有力的支持。
通过本次整顿活动,我们取得了一些成效。企业的管理流程得到了优化,信息管理的科学性和规范性有所提高,企业的管理效率得到了明显的提升。但同时也存在一些问题,如一些企业对管理流程的重视程度不够,信息管理系统的使用还有待进一步推广等。针对这些问题,我们将继续加强对管理流程的监督和指导,推动蔬菜产业的健康发展。
蔬菜办安全生产整顿总结 篇三
蔬菜办安全生产整顿总结
为了切实保障城乡居民消费安全、身体健康,增加农民收入,促进蔬菜业健康快速发展,市蔬菜办公室充分发挥蔬菜业务主管部门的职能,采取多种措施,严把蔬菜产品质量关,取得一定成效。据五一前市农产品质量检测中心对全市蔬菜基地、批发市场、超市100个样品农药残留检测结果,合格样品97个,超标3个,合格率97%,目前我市蔬菜供应的安全性总体状况良好。
一、蔬菜安全整顿工作基本情况
(一)加强领导、强化宣传,营造蔬菜生产消费安全的浓厚氛围。市委市政府对蔬菜安全工作极为重视,今年以来,先后在全市经济工作会议和农村工作会议上对蔬菜安全工作作了部署,提出:要进一步抓好农产品安全体系建设,重点实施好蔬菜质量安全工程,努力解决药残超
标问题。市政府于3月5日召开了全市品质蔬菜业发展现场会议,会议提出要抓好蔬菜安全工程,品质蔬菜示范区建设,蔬菜品牌的创建三项重点工作。市蔬菜办积极与电视台、广播电台、日报社等新闻媒体合作,加大蔬菜安全生产、安全消费的宣传力度,在蔬菜网上开辟蔬菜质量安全专栏,广泛宣传相关政策,推介先进典型,并举办市食品安全宣传日活动,努力营造全社会关注蔬菜安全的浓厚氛围。(二)强化产前、产中、产后全过程的监控,保证蔬菜产品质量安全。今年市政府将蔬菜质量安全工程列入了十项民心工程的内容,实行重点实施、重点督导。各级按照市政府的部署,全方位抓好蔬菜产前、产中、产后各环节措施的落实。在产前重点加强蔬菜投入品管理,春种前,农业执法部门在重点蔬菜产区进行了1次拉网式检查,对违禁农药和假冒伪劣农资进行清查,净化农资市场,确保了蔬菜生产投入品安全。产中主要是解决好标准化生产技术推广问题,大力推广抗病抗虫性强的蔬菜优良品种,有效的防治了番茄ty病毒的流行,推广了病虫害综合防控技术,减少了化学药剂防治次数,降低了农药使用量。产后主要是进一步完善产品检测、基地准出、市场准入、质量追溯管理制度,健全产品检测体系,海南的毒豆角事件以后,我们分别对批发市场、超市等进行质量抽检;对流入我市的药残超标的豆角全部予以下架处理。青岛的毒韭菜事件以后,我们立即下发了《关于切实加强韭菜质量安全监管工作的紧急通知》,对全市的韭菜基地进行了统一登记,并落实了质量监管负责人,以确保城乡居民吃上放心菜。
(三)抓好三品蔬菜基地和品质蔬菜示范区建设,使全市蔬菜生产亮点纷呈。市委市菜上使用高毒农药,确保蔬菜质量安全。二是在农药经营环节上,全面实行分片包干、责任到人的监管责任制,突出抓好经营店制度建设,管好进货渠道,同时加强经常性的检查。三是对于农药违法案件,要严格依法处理。
(四)抓产品检测,确保产品安全。要以形成从基地到餐桌的全程质量监管和安全追溯平台为目标,以定期和不定期对蔬菜产品进行检测为重点,逐步建立健全产品质量抽检、产地准出、市场准入制度,搞好例行监测、基地自检和销前抽检。各蔬菜生产企业、基地和蔬菜批发市场要建立检验检测室,配备专业检测人员。对生产企业和标准化基地每年开展三次例行监测,对蔬菜批发市场每天进行不定期销前抽检,建立检测档案,完善检测手段。生产基地要认真开展自检工作,做好检测记录,建立自检档案。
(五)抓名牌蔬菜创建,实现优质优价。优质优价是发展品质蔬菜业的内在动力,只有充分发挥合作社的作用,通过品牌化运作、产业化经营形成优质优价机制,才能使形成发展品质蔬菜业的长效机制,从而保障蔬菜安全生产和消费。要通过引进国内外名优特稀优良品种和本地特色蔬菜的开发,形成独具特色的品种优势;通过加强标准化技术推广、产地准出、市场准入等重点环节监督监管,加快发展无公害、绿色、有机食品,达到产品质量安全;通过大力宣传,广泛推介、举办节会、强化菜上使用高毒农药,确保蔬菜质量安全。二是在农药经营环节上,全面实行分片包干、责任到人的监管责任制,突出抓好经营店制度建设,管好进货渠道,同时加强经常性的检查。三是对于农药违法案件,要严格依法处理。 网
(四)抓产品检测,确保产品安全。要以形成从基地到餐桌的全程质量监管和安全追溯平台为目标,以定期和不定期对蔬菜产品进行检测为重点,逐步建立健全产品质量抽检、产地准出、市场准入制度,搞好例行监测、基地自检和销前抽检。各蔬菜生产企业、基地和蔬菜批发市场要建立检验检测室,配备专业检测人员。对生产企业和标准化基地每年开展三次例行监测,对蔬菜批发市场每天进行不定期销前抽检,建立检测档案,完善检测手段。生产基地要认真开展自检工作,做好检测记录,建立自检档案。
(五)抓名牌蔬菜创建,实现优质优价。优质优价是发展品质蔬菜业的内在动力,只有充分发挥合作社的作用,通过品牌化运作、产业化经营形成优质优价机制,才能使形成发展品质蔬菜业的长效机制,从而保障蔬菜安全生产和消费。要通过引进国内外名优特稀优良品种和本地特色蔬菜的开发,形成独具特色的品种优势;通过加强标准化技术推广、产地准出、市场准入等重点环节监督监管,加快发展无公害、绿色、有机食品,达到产品质量安全;通过大力宣传,广泛推介、举办节会、强化市场营销等形式,做到品牌知名。通过开展名牌蔬菜创建活动,大力发展设施蔬菜和地方特色蔬菜,不断注入新的科技、信息、管理、服务、设施等现代化要素,使各种要素向蔬菜产业聚集,努力把传统品种、老品牌做强,把主导品种、新品牌叫响,把打造成名牌蔬菜集聚地,进而促进蔬菜生产的集约化、设施化、品牌化和现代化。