管理处财务科财务工作总结(经典3篇)
管理处财务科财务工作总结 篇一
在过去的一年里,管理处财务科积极参与和推动公司财务工作的开展,取得了一系列令人满意的成绩。以下是对我们过去一年的工作进行总结和回顾。
首先,我们在预算管理方面取得了显著的进展。我们准确地预测了公司的财务需求,并制定了合理的预算计划。通过对预算执行的严格监控,我们成功地控制了成本,提高了资金利用率。同时,我们还建立了预算执行评估机制,及时发现和纠正了预算执行中的问题,确保了公司财务目标的实现。
其次,我们在财务报表的编制和分析方面取得了重要的突破。我们准确地记录和归类了公司的财务数据,及时编制了准确的财务报表。通过对财务报表的分析,我们发现了一些潜在的问题,并提出了相应的解决方案。这些举措不仅提高了公司财务的透明度,还为公司的决策提供了有力的支持。
第三,我们在税务管理方面取得了显著的成绩。我们密切关注税收政策的变化,及时调整和优化了公司的税务筹划方案。我们还加强了与税务部门的沟通和合作,及时解决了一些税务问题。这些举措使得公司的税务风险得到了有效的控制,为公司的可持续发展提供了有力的支持。
第四,我们加强了内部控制和风险管理。我们建立了完善的内部控制制度,规范了公司的财务流程。我们还加强了对公司的风险评估和监控,及时发现和应对了一些潜在的风险。这些举措不仅保护了公司的财产安全,还提高了公司的运营效率。
最后,我们积极参与了公司的财务改革和创新。我们不断学习和吸收先进的财务管理理念和方法,积极探索和应用新的财务技术和工具。我们还主动参与了公司的战略规划和决策过程,为公司的发展提供了财务支持和建议。
总而言之,过去一年,管理处财务科在各项工作中表现出色,取得了一系列令人满意的成绩。我们将继续努力,不断提高自身的专业素质和能力,为公司的发展做出更大的贡献。
管理处财务科财务工作总结 篇二
在过去的一年里,管理处财务科经过全体员工的共同努力,取得了一系列令人骄傲的成绩。以下是对我们过去一年的工作进行总结和回顾。
首先,我们在财务数据的准确性和及时性方面取得了重要的突破。我们建立了严格的财务数据收集和汇总机制,通过加强对各部门的沟通和协调,确保了财务数据的准确性。同时,我们优化了财务流程,缩短了财务处理时间,确保了财务数据的及时性。这些举措为公司的决策提供了准确和及时的财务信息支持。
其次,我们在内部控制和风险管理方面取得了显著的成果。我们建立了完善的内部控制制度,规范了财务流程。我们还加强了对公司的风险评估和监控,及时发现和应对了一些潜在的风险。这些举措不仅提高了公司的运营效率,还保护了公司的财产安全。
第三,我们在预算管理方面取得了显著的进展。我们制定了合理的预算计划,并加强了对预算执行的监控和评估。我们还建立了预算执行评估机制,及时发现和纠正了预算执行中的问题。这些举措不仅控制了成本,提高了资金利用率,还为公司的发展提供了有力的支持。
第四,我们加强了与其他部门的合作和沟通。我们积极参与了公司的战略规划和决策过程,为公司的发展提供了财务支持和建议。我们还加强了与其他部门的协作,共同解决了一些财务问题。这些举措增强了团队的凝聚力,提高了工作效率。
最后,我们注重员工的培训和发展。我们组织了一系列的培训和学习活动,提高了员工的专业素质和能力。我们还加强了团队建设,营造了良好的工作氛围。这些举措为公司的长期发展打下了坚实的人才基础。
总而言之,过去一年,管理处财务科在各项工作中取得了显著的成绩。我们将继续发扬优良传统,不断提高自身的专业水平和工作效率,为公司的发展做出更大的贡献。
管理处财务科财务工作总结 篇三
2011年是财务科践行科学发展观,以人为本,理顺机制,更新财务理念,服务大众的一年。这一年,财务科在处长的领导和全体成员的共同努力下,立足现状,努力提高有限经费的使用效率,为专项工程和运营管理工作的开展提供了资金保障,圆满完成了财务管理任务,实现了财政经费的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下。
一、财务收支基本情况(截止11月底)。
1、收入情况
2011年通行费收入计划13100.00万元,实际收入14070.47万元,完成计划的107.41%。路产索赔收入35万元。
2、人员及公用经费收支情况:
本年度计划1857.73万元,拨款1696.54万元,支出管理费1452.44万元,支出与拨款数相比节余244.1万元。
2、日常养护收支情况:
本年度计划190万元,拨款190万元,支出231.4万元,超支41.4万元。
二
、主要财务工作。1、完成XX年财务决算编报工作。1月初,财务科接受 XX年度局财务决算软件培训,全面梳理XX年财务工作,顺利完成了XX年度财务决算报表编报工作,为2011年财务工作的全面开展打下了良好基础。
2、财政供养人员情况填报工作。3月份,财务科开始填报财政供养人员情况信息表。财政供养人员信息表是厅财政支付中心拔付我处人员经费的依据,其数据的正确与否直接关系到我处人员的工资福利待遇。2011年我处共填报财政供养人员244人,其中正式人员63人,收费人员181人 ,这为我处人员及公用经费的报批提供了直接的数据依据。
3、申请车辆报废的工作。2月份,我科与办公室配合对对我处车辆进行盘点,对建设期购置的奥迪轿车、六缸三星越野吉普车、解放双排三辆车,申请车辆报废,车辆相关材料、上级鉴定取证工作都已完成。这次申请报废改变了我们重采购,轻管理的固定资产传统管理模式,对于我们如何更好地履行 “管资产、管人、管事” 的职责,特别是管好固定资产资这盘账,防范国有固定资产的流失,确保国有资产安全完整,奠定了强有力的基础。
4、审计工作。今年7月,我科对处机关食堂和收费站食堂收支情况进行内部财务审计,通过审计,对食堂财产物资的采购、计量、验收等风险薄弱环节进行了有效监督和制约,防范了食堂财务风险,这对进一步健全内部控制制度,节约成本,提升财务管理水平积累了丰富的实践经验。
5、完成政府采购万元。今年是我处固定资产实行政府采购全面实施的第一年,为此,财务科加强学习,把握重点,创新财务监管工作新模式:一方面认真学习党的xx大和省厅国有资产政府采购等会议精神,结合国有资产财务监管工作的实际需要,有针对性地改进“重采购、轻管理”传统管理模式,切实更新思想观念。另一方面进一步加强国有资产监管理论与政策法规等方面的业务知识学习,尤其加强对新《企业会计准则》等专业知识的学习研究与探索,全面做好政府采购工作第一步。2011年财政预算安排政府采购资金万元,采购内容为车辆及办公用品,其中,车辆购置费万元,用于购置两辆现代轿车,一辆帕萨特轿车,一辆凯美瑞轿车;办公用品购置费万元,用于购置电脑6台,摄相机1台,照相机1台,传真机2台,打印机6台,电视机1台,复印机1台。今年政府采购任务与11年当期全部完成。 这为创新国有资产财务监督管理工作新模式打下坚实基础。
6、完成2011年预算编报工作。今年,是管理处经费改由财政直接拨付的第二年,财务科在去年全面预算管理的基础上,全面践行科学发展观,深化认识,提出了“全方位预算、全员参与、全过程控制”的全面预算管理思路。由各科室负责人为责任人,采用全员参与,专人填报,财务科汇总的方式,对养护专项经费和专项公用经费进行编制,人员及公用经费的编制在2011年预算编报的基础上,以“实事求是、科学合理”为原则,进行了重新核定。2011年财务收支预算中共上报通行费收入计划14500万元;上报人员及公用经费计划1407.22万元,日常养护计划万元,专项计划万元,资金总额较11年增长%。 保证了下一年管理处工作的正常开展。
7、概算调整工作。今年是奥运年,我路段是重要的奥运通道之一,为保证参赛人员、观赛人员的顺利进京,我处对主线站、匝道都进行了详细部署,收费人员英语培训,制作专用标志牌、宣传标语等一系列迎奥运工程也相应实施,这使我处的公用经费承受了巨大的压力。财务科随机应变,乘势而行,及时向上级沟通申请资金调整,派专人负责,全程追踪概算调整事宜,申请奥运专项资金326.91万元,养护专项资金180.92万元,其余30.61万元,共计538.44万元,巨大的缓解了管理处经费压力。
8、强化经费监督,做到收支平衡。新年伊始,财务科就对上年度经费支出进行详细分析,按科目进行分类统计,以勤俭、节约、高效为原则,科学合理的对2011年经费计划进行详细分解,从整体上对经费有了统筹安排。在具体工作中依法合理有效的使用每一项资金:养护专项资金严格按照工程建设资金支付程序办事,建立严格资金支付流程,加快专项工程的决算,做到先审后支,不审不支,支出必有来源;人员及公用经费实行“先批后支,计划先行”的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡。
9、践行科学发展观,建“学习型”科室。高素质、高水平的职工队伍是搞好财务管理工作的重要保证。财务科全面践行科学发展观,大兴学习之风:有计划、有安排、有重点的搞好学习培训,积极参加厅、局召开的会计培训,不断加快知识更新,优化知识机构;在预算、决算管理工作中,向现代化建设的实践学习,在实践中总结经验,建立了行之有效适合管理处执行的财务预算管理制度,在工作中将制度再完善;保持阳光心态,使学习的过程成为养成优良道德品质的过程,自觉践行社会主义荣辱观,六是六非教育,加强思想道德和品行修养,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神风貌,在日常工作中,积极向上,秉公用权,依法理财,建设学习型科室。
10、会计档案的归档工作。今年是管理处建立发展的第十个年头,财务科的会计档案经历了建设期,建设期与运期期并存、运期期三个阶段,会计人员也几经交替,为规范会计档案,提高财务管理水平,财务科对建处以来的会计档案进行整理、归档、封存。一是统一档案盒格式,订制专业会计档案盒;二是将近十年会计档案统一编号,归档。这样使会计档案在规范化的征程上迈了一大步。
11、理顺机制,更新观念,打造财务监督与服务并重的工作理念。全面践行科学发展观,突破已经习惯的财务管理思维与模式,从源头上理顺财务机制,增强服务意识,以服务为宗旨,全心全意为机关、收费站做好服务保障工作,在工作中认认真真,踏踏实实办事,积极加强与银行金融机构的联系,协调解决通行费交取问题,积极加强与财政、税务等政府部门的协调力度,为管理处争取更多的资金和政策支持,全力打造财务监督与服务并重的工作理念。
2011年是中国改革开放三十周年,也是管理处建立发展的第十个年头。发展之际谋发展。站在新的历史起点登高远眺,心中无限企盼。在即将到来的2011年,在世界金融危机的大影响下,财务科将继续以xx大精神为指导,全面贯彻践行科学发展观,继续增强风险意识、忧患意识和历史责任感,继续弘扬勤俭节约、依法理财,开拓创新、勇争一流的团队精神,知难而上,勇敢面对未来新的挑战与考验。