机修车间年终总结(优秀3篇)

冬屿分享2012-07-04 08:23:31 次阅读

机修车间年终总结篇一

机修车间是我们公司重要的一部分，经过一年的努力和奋斗，我们取得了一系列的成绩和进步。在这篇年终总结中，我将回顾过去一年的工作情况，总结经验教训，并提出未来发展的目标和计划。

在过去的一年中，机修车间面临了许多挑战和困难。首先，我们面临着市场竞争的压力，客户的需求不断变化，我们必须不断提升技术水平和服务质量，以保持竞争力。其次，由于机修车间的设备和设施老化，我们面临着维修成本的增加和效率的下降。然而，面对这些困难，我们没有退缩，而是积极采取措施解决问题。

首先，我们加强了技术培训和团队建设。通过组织内外部培训，提升员工的技术能力和专业知识，使他们能够更好地应对各种机械故障和维修需求。同时，我们加强了团队合作和沟通，提高工作效率和协调能力。

其次，我们进行了设备更新和维修工艺改进。我们引进了一批先进的机修设备，提高了维修效率和质量。同时，我们优化了维修工艺流程，减少了维修时间和成本，提高了客户满意度。

最后，我们加强了服务质量和客户关系管理。我们建立了客户档案，及时了解客户需求和反馈，提供个性化的服务。我们还加强了售后服务和技术支持，为客户提供全方位的解决方案。这些举措使我们赢得了客户的信任和好评，并保持了良好的合作关系。

回顾过去一年的工作，我们取得了一系列的成绩和进步。我们成功完成了一批重要项目的维修和改造，为公司创造了良好的经济效益。我们提高了维修效率和质量，降低了成本和风险。我们加强了团队合作和沟通，提高了员工的工作积极性和满意度。我们加强了客户关系管理，提高了客户满意度和忠诚度。这些成绩离不开全体员工的辛勤付出和团队合作精神。

然而，我们也意识到存在一些问题和不足之处。首先，我们的技术水平和设备配置还有提升的空间。我们将加强技术培训和引进更先进的设备，以提高维修效率和质量。其次，我们的服务流程和管理体系还需要进一步完善。我们将优化服务流程，提高服务质量和客户体验。最后，我们需要加强市场营销和业务拓展，提高机修车间的知名度和市场占有率。

展望未来，我们将继续努力，为机修车间的发展和进步做出更大的贡献。我们将不断提升技术水平和服务质量，满足客户的需求。我们将加强团队合作和沟通，提高员工的工作积极性和满意度。我们将优化管理体系和服务流程，提高运营效率和客户体验。我们将加强市场营销和业务拓展，扩大机修车间的影响力和市场份额。

机修车间年终总结篇二

机修车间年终总结篇三

XX年机修车间克服了人员少、工作量大等困难，全体员工在厂领导的正确指挥下，发挥特别能战斗的团队精神，以良好的工作态度，克服重重困难，圆满完成了上级下达的各项生产任务，年终向公司交了一份满意的答卷。

一年来不论工作任务怎么重，始终把安全放在第一位。逢8开会，雷打不动。对新进员工进行岗前培训。机修人员钳工、焊工多。整天和设备、板手、大锤、氧气、乙炔瓶、焊机打交道，有时检修还要进入煤气区域，危险系数比其他车间相对要大得多。我们从安全教育入手，一切按公司和厂安全员的要求去做。进入零线以下检修安排两人以上，并有专人监护，做到安全生产万无一失。一年中没有发生大小事故，对公司安全工作没有造成经济损失，做出了实实在在的贡献。

XX年6月18日高线一次点火成功。8月6日顺利过钢并投产，给北钢集团带来了可观的经济效益，同时也给机修加大了很多工作量。在高线收尾工作中，机修和其他车间都做了大量的工作，检修调整了全部设备，改正了安装时遗漏的各类缺陷。使设备使用完好率在98%以上。保证了高线设备在冬季也能正常运行生产。跟班钳工在班长的带领下，克服种种困难，为高线生产付出了辛勤的汗水。

一年来机修车间对保证带钢生产做了大量有效的工作：对主要大冷床3条爬坡处进行了改造，减少了停车率，提高了生产率。对板坯辊道进行了较好的维修，提高了出材率。对24米跨机组进行有效保养，保证了正常运行。拆装了天井1#风机和精轧1#风机。多次拆装旋流井1#2#泵，和其他泵，包括各处各类油泵水泵。技术改造给旋流井4台自吸泵加上压板，成倍提高使用周期，减少了检修次数，节省了很多人工。对沉淀池启动流程重新进行编排，减少了启动时间。多次拆装精轧轴承、万向节头、大小联轴器。并配合检修各型号吊车，保证了生产吊装需求。检修粗轧电动辊道，检修502人字齿轮座，拆装减速机大联轴器。3次冒险抢修老加热炉、铁厂、高线加热炉3个煤气眼镜阀。

修旧利废无处不在，修补各种型号辊道、电动辊道上百条。万向节修复30多件，每件进阶7千多元。各种零部件翻新修复使用弥补了公司备件供应不及时带来的影响生产的不便。给公司节约了几十万元的材料资金。对升降台台面辊道技术改造，5#出炉辊道大修时改造，都提高了生产能力。

10月份对带钢加热炉、生产线设备进行全面检修。广大员工在正副主