稳定工作总结【精选3篇】
稳定工作总结 篇一
稳定工作是每个职场人士追求的目标之一。在过去的一段时间里，我一直在追求稳定的工作，通过自己的努力和不断的学习，我终于实现了这个目标。在这篇文章中，我将分享我的一些经验和总结，希望对其他人也能有所帮助。
首先，稳定工作的基础是具备足够的专业知识和技能。在当今竞争激烈的职场环境中，只有不断学习和提升自己的能力，才能在职场中立于不败之地。我始终保持学习的心态，不断完善自己的专业知识和技能，这让我在工作中更加自信和有竞争力。
其次，与同事和上司建立良好的关系也是稳定工作的关键。在工作中，我们不可避免地需要和其他人合作。与同事和上司建立良好的关系，可以增加工作的效率和减少工作的摩擦。我始终保持积极的沟通态度，尊重和倾听他人的意见，并且乐于帮助他人解决问题。这样的做法不仅使我在工作中获得了更多的支持和帮助，也为我赢得了同事和上司的认可和信任。
此外，保持良好的工作态度也是稳定工作的重要因素。无论遇到多么困难和繁重的工作，我始终保持乐观和积极的态度。我相信，只有对工作充满热情和投入，才能取得更好的成绩。在工作中，我时刻保持专注和努力，不断追求卓越。这种态度让我在工作中得到了更多的成就和提升。
最后，稳定工作离不开自我管理和时间管理的能力。合理安排自己的工作和时间，能够提高工作的效率和质量。我善于制定目标和计划，并且根据实际情况进行调整和优化。我还善于处理工作中的优先级，合理安排时间，并且及时完成任务。这样的自我管理和时间管理能力，使我在工作中能够保持稳定的工作状态。
总之，稳定工作需要我们具备足够的专业知识和技能，与同事和上司建立良好的关系，保持良好的工作态度，以及具备良好的自我管理和时间管理能力。通过我的努力和实践，我终于实现了稳定工作的目标。我相信，只要我们坚持不懈地努力和学习，就能够在职场中取得更好的成绩。
稳定工作总结 篇二
稳定工作是每个人的追求，也是我一直以来的目标之一。在过去的一段时间里，我通过自己的努力和不断的学习，终于实现了稳定工作。在这篇文章中，我将分享我在实现稳定工作过程中的一些经验和总结。
首先，稳定工作的关键是具备优秀的专业能力。在竞争激烈的职场中，只有不断学习和提升自己的能力，才能在工作中脱颖而出。我始终保持学习的态度，不断深化自己的专业知识和技能。我参加各种培训和学习机会，不断提升自己的能力。这让我在工作中更加自信和有竞争力。
其次，与同事和上司建立良好的关系也是稳定工作的重要因素。在工作中，我们需要与各种人合作。与同事和上司建立良好的关系，可以增加工作的效率和减少工作的摩擦。我始终保持积极的沟通态度，倾听他人的意见，并乐于帮助他人。这样的做法不仅为我赢得了同事和上司的认可和信任，也为我在工作中获得了更多的支持和帮助。
此外，保持良好的工作态度也是稳定工作的重要因素。无论遇到多么困难和繁重的工作，我始终保持乐观和积极的态度。我相信，只有对工作充满热情和投入，才能取得更好的成绩。在工作中，我时刻保持专注和努力，不断追求卓越。这种态度让我在工作中得到了更多的成就和提升。
最后，稳定工作需要我们具备良好的自我管理和时间管理能力。合理安排自己的工作和时间，能够提高工作的效率和质量。我善于制定目标和计划，并根据实际情况进行调整和优化。我还善于处理工作中的优先级，合理安排时间，并及时完成任务。这样的自我管理和时间管理能力，使我在工作中保持稳定的状态。
综上所述，实现稳定工作需要我们具备优秀的专业能力，与同事和上司建立良好的关系，保持良好的工作态度，以及良好的自我管理和时间管理能力。通过我的努力和实践，我终于实现了稳定工作的目标。我相信，只要我们坚持不懈地努力和学习，就能够在职场中取得更好的成绩。
稳定工作总结 篇三
稳定工作总结
以人为本，血肉之躯促稳定以科学为路，科学管理求发展武钢程潮铁矿是国内最大的有色金属矿山之一。已年近半百的她，有着顽强的生命力，在改革开放的年代里摸爬滚打，经历了各式各样的风风雨雨，在大风大浪的磨练下，已经是一个有血、有肉、有灵魂、有气势的、有模有样、完完整整的生命体。
随着我矿改革的不断深化，生产经营的纵深发展，使我们面临的压力越来越大，困难越来越多，如何才能完成公司下达的20xx年各项目标，执行贯彻公司的工作思路，以丰硕成果迎接党的十六大的胜利召开呢？在实际生产中，我们已经充分地意识到，只有立足全矿，以人为本，一切从人出发，以稳定求发展，才能发;挥各级干部的能动性，发动广大职工的积极性，为我矿的改革发展提供正确的思路、为我矿生产经营的各项工作顺利进行，打下坚实的基础。
一、稳定是企业发展的基础，关键是矿山安稳稳定压倒一切、大于一切。如果不稳定，企业就会垮掉。
做好稳定工作，就是我们的第一使命。要稳定，就要在精干主体、分离辅助、减员增效、企业重组、产权结构、分配方式等方面进行改革的同时，密切注意职工们的思想动态，以积极主动的工作态度去解决每一个职工心中的困惑，充分切实地抓好物质文明建设和精神文明建设工作。
唯有这样，在进一步转换企业经营机制的关键时期，才能保持矿山稳定，促进矿山发展。稳定就是要职工在生产工作的同时无后顾之忧矿山要稳定，首先是要生产稳定，即安全、效率双重稳定。
安全管理是企业的生命、维持企业的完整无缺 围绕加强我矿的安全管理，如何坚持“安全第
一、预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制和执行安全规章制度，以确保我矿不发生重大人身、设备、火灾、环境污染、治安等事故。“矿山安全生产法”的实施，更是为我们的安全工作装上了指示灯，让我们有了行为的标准，让我们在安全管理工作中在规律可循。
效率稳定就是在生产中，一方面要裁减职工，一方面要将这些岗位上的工作附加给在岗职工，他们能否拿得下，能否保证生产的畅通，效率的稳定是在减员增效工作之前必须考虑清楚的，是在减员增效之前要安排妥当的。如果一旦衔接不上，那么将对我们的效益会有不可估量的损失，我们的工作效率将会大大地降低。
矿山要稳定，就是要矿山社区稳定，即厂矿单位、矿山社区双重稳定。矿山社区要稳定，就要实行单位、矿区双重管制。
首先要解决社会就业问题，再就业工程是关系改革发展稳定的大局、关系人民生活水平的提高、关系国家的长治久安，不仅是重大的经济问题，也是重大的政治问题。江总书记“要把就业和再就业工作作为一项长期的战略任务”的指示，还有一段距离，可谓任重道远。
要如何提供更多的岗位呢？
一、发展劳动密集型产业，“造”出岗位。劳动力成本低，可创造更多的就业机会。
二、规范管理，“挤”出岗位。不断规范管理，如加强营销管理等，不仅可新增不少岗位，还能为企业的发展打下良好的基础。
三、实行轮班岗位制，“腾”出岗位。通过实行轮班，让一个岗位两人做，或是把一天两班改为一天三班，既遵守了《劳动法》，以可提高员工的竞争意识，是一举两得之策。
四、走进改制企业，“保”住岗位。积极盘活、兼并、购买效益不好的国有、集体中小单位，让濒临绝境的单位起死回生，保住面临下岗的职工的岗位，这既是盘大企业的一种方式，也是一种帮扶方式。
五、要让职工“守”住岗位。授人以鱼，不如授人以渔。
矿山光吸呐下岗职工还不够，还应尽可能为其提供培训，让其掌握一技之长，岗位也就能守得住了。为维护矿区的治安环境，矿成立单位民兵组织，公开招聘有能力、有干劲的职工从事经警工作，加大了矿区的治安力度，维护矿区居民的生活安宁。
另外我矿对计划生育、违法乱纪人员进行单位、计生办机关双重处罚，使我矿的违法乱纪现象大为降低。矿区治安更大的威胁是外来势力的影响，特别是选矿附近铁精矿的偷盗情况比较严重，每个职工看到都痛心疾首。
虽然在球团厂建好之后会得到改善，但已充分暴露出我矿的治安管理能力的薄弱性。因此，我矿加强周边外来势力的管理工作是迫在眉睫的。
1、精神文明是矿山稳定的灵魂、抓好作风建设是关键上梁不正下梁弯，官不正则民不顺。我们的领导干部如果不端正自己的作风，不树立党员的形象，就会成为社会腐败的根源。
职工的精神文化生活没有得到提高就谈不上精神文明建设。加强干部职工的工作作风建设、官僚主义不深入群众，不深入基层。
在生产中，我们有的干部只是动动嘴皮子，指指点点，自以为可以运筹帷幄之中，决胜千里之外，工作过于飘浮，不管生产中的实际情况，瞎指挥，乱指挥，使我们的工人干着徒劳无功的工作，浪费国家的大量的财力、物力，给国家和人民带来不可估量的损失。本本主义就是不切实际，乱指挥自以为看的书多，经历的事多，就什么都懂，什么都会，对别人的建议置之不理，甚至认为是不给面子，有意抬扛，进行打击报复。
这样不但使我们的工作总是出现错误，还打击了广大职工工作的积极性，打击了他们当家作主的强烈愿望，从而使我们的工作处处被动，处处出乱子。所以这种作风是必须刹住的。
促进企业文化建设、是精神文明建设工作的第一步。以企业文化弥补社区文化的不足，是我矿的一大特点，我矿处于山区，比较偏僻，职工的业余生活过于单调，如何把职工从牌桌上拉下来，就是我们企业文化建设的内容。
我矿开展了多种多样的晚会，与此同时，我们各基层工段也开展了丰富多彩的业余活动。如足球友谊赛、下棋比赛等。
精神文明建设得以良好的发展，提高了职工们的士气，保持矿山职工队伍的积极向上的情绪。使职工们精神饱满，从而更好、更有效地将精力投入到工作中去。
2、物质文明是矿山稳定的肉体、降耗增效是关键现在存在一个普遍的错误思想，认为党务工作就是管管党员、开开民主生活会等与生产无关的工作，并且这一想法还根深蒂固，成了不言而喻的定论。然而，我们党是先进生产力的代表、是先进文化方向的代表、是人民根本利益的忠实代表。
这三个代表充分说明了我党是生产经营中不可少的领导组织，没有党的领导，生产将呈无序状态，一片混乱。围绕降低企业成本，如何进一步深化“成本效益纵深行”活动，开展“对标挖潜、双增双节”，严格控制各种消耗，以确保20xx年我矿经营指标的完成。
作为采矿车间，这样一个前线单位，根据自身的优势和缺陷，根据多年的工作经验，只能采取以产量来降成本。作为井巷工段这样一个比较小的掘进工段，仅靠以产量降耗是不行的，还必须以质量、纪律来提高工段职工的工作效率。
自今年新领导班子接手以来，月月超产，质量合格率也由原来的30％上升到82％以上。一方面以产量降成本，另一方面降成本的实际工作必须做好，只有两手准备才能有所成效。
井巷工段在做好工段各项成本台帐工作之后，又将成本核算工作核算到各个班组，由各个班长负责，对成本超了的班组进行重惩，对成本节约的班组进行重奖。
二、科学技术是企业的血液，为矿山提高效益是关键 科学技术是企业的血液，为企业添注动力。只有以科学的管理、科学的设备、科学的技术、科学的竞争方式才能让我矿拥有最强的市场竞争能力。
以科学的管理方式来提高广大职工的自我管理水平，没有先进的理念，就做不成大事。为在青工的思想中树立技术就是生产力的观念，工段立足职工的自身条件，量体裁衣，发挥其个人特长。
立足岗位，创造条件进行技术、技能的再培训，再提高。先通过周一值班长会、工作笔记、班队长会、培训四种方式对班队长等青工骨干进行理论培训，以提升青工的自主管理水平。
在青工中逐渐涌现出像李祥传、李加喜等一批新的管理型青工。支部还对有写作特长的青工，推荐其加入通讯员队伍；对踢球感兴趣的青工，则鼓励他组织工段球队，充分地增强了工段的生产、生活活力。
井巷工段实行了全面质量管理体系，实行全员、全过程、全方位质量管理。除了制定具体的质量考核制度外，还对每个班组、每条进路、每个班次进行跟踪质量检查，并在次日的班前会上进行讲评，以便随时进行鼓励和纠正。
在这些有力的措施下，使所有职工都对质量管理有了充分的了解，如今工段的质量合格率由原来的30％上升到了85％以上。以高科技的设备来提高效益。
由于井巷工段使用的出碴设备为T4G，从而大大制约了工段生产。使工段的生产一直处于被动状态。
工段在旧设备的基础上，加强设备的改造和利用工作，使老设备勉强应付了工段生产的需要。如今，我矿引进了大批先进的掘进台车、电动铲运机等设备，如何进一步改造这些装备，优化掘进、采矿的技术经济指标，最大限度地提高我矿的市场竞争力成为又一大新难题。
要消化新设备，首要任务是将洋设备的备品备件进行自我加工，降低其使用成本，其次，是将我们的职工技术提高到一个新的档次，以适应新设备的运行需要。还有就是要加强管理方法的改进，要适应新设备的运行工作，就要有新的管理方式，要实行全面质量管理体系，抓出新设备就有高质量、高产量的产品来。
提高我矿职工技术，发挥科技是第一生产力的作用。由于下岗分流的人数比较大，各个岗位上的技术人员往往衔接不上，使我们的生产环节出现大量的，这样那样的问题，难以提高产量和质量。
所以必须加大职工的在岗培训的脱岗培训工作。使职工的技能和岗位适应能力得到加强，培养出一批一岗多能的“岗位多面能手”，在岗位紧急缺人的情况下，可以顶岗，避免岗位无人守的情况发生。
科学的竞争方式使企业立于不败之地，以加大内部竞争力来提高整体外部竞争力。围绕调动职工的积极性，进一步深化各种劳动竞赛活动。
我矿目前已经形成了这样一个良好的循环模式，接下来的工作是如何将这项工作更好的开展下去，让它发挥出更大的作用。我矿在全矿内开展了形式多样的生产竞争活动，如大干六月，大干九月等等。
在各个车间又开展了竞赛，在各个工段内还有竞赛，从而实现了重奖先进的目的。这样，在全矿范围内形成了一个强烈的竞争氛围，不但给予奖金奖励，还通过电视、广播等先进的手段进行宣传表扬，使各个先进人物涌现在职工面前，起到了不可估量的模范带头作用。
在全矿干部、职工们的努力下，只要群策群力，迎难而上，紧紧围绕确保企业生产经营的顺利进行，进一步加强党的思想方法、组织、作风建设和干部队伍建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强党组织的凝聚力和战斗力。我们定会建立新功，为我矿新的一年翻开崭新
