某石化有限公司工作总结【实用3篇】
某石化有限公司工作总结 篇一
在过去的一年里，我有幸在某石化有限公司工作。这是一个令人兴奋和有挑战性的机会，我从中获得了许多宝贵的经验和知识。在这篇文章中，我将总结一下我在公司的工作经历以及所取得的成就。
首先，我在某石化有限公司担任销售经理一职。这个职位要求我与客户建立并维护良好的合作关系，以达到销售目标。我通过参加行业展会和商务会议，积极寻找新客户，并与现有客户保持密切联系。我还与其他部门密切合作，以确保公司的产品按时交付给客户。通过这些努力，我成功地将公司的销售额提高了10%。
其次，我在团队管理方面取得了一些成绩。作为销售团队的领导者，我负责指导和监督团队成员的工作。我与团队成员进行定期的沟通和反馈，以确保他们明确目标并按时完成任务。我还组织了一些团队建设活动，以加强团队之间的合作和信任。通过这些努力，我成功地提高了团队的工作效率和凝聚力。
此外，我还积极参与公司的一些重要项目。例如，在去年，公司决定进行一次生产线改进项目。我作为项目经理，负责协调各个部门的工作，以确保项目按计划进行。通过与团队成员的紧密合作和有效的沟通，我们成功地在预定的时间内完成了项目，并取得了显著的生产效益。
在某石化有限公司的工作经历中，我不仅学到了专业知识和技能，还培养了良好的团队合作和沟通能力。我也意识到自己在管理和领导方面还有许多需要改进的地方。因此，我决定继续提升自己的能力，通过参加培训课程和学习相关领域的知识来不断进步。
总的来说，我对在某石化有限公司的工作经历感到非常满意和骄傲。我通过努力工作和与团队成员紧密合作，取得了一些显著的成绩。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
某石化有限公司工作总结 篇二
在过去的一年里，我在某石化有限公司担任生产主管一职。这是一个充满挑战和机遇的工作岗位，我从中获得了许多宝贵的经验和成就。在这篇文章中，我将总结一下我在公司的工作经历以及所取得的成绩。
首先，我在生产管理方面取得了一些重要的成绩。作为生产主管，我负责监督和管理生产流程，确保产品的质量和交货时间。我与生产团队紧密合作，确保生产计划的顺利执行。通过优化生产流程和提高生产效率，我成功地将产品的质量提高了10%。
其次，我在团队管理方面取得了一些进展。我负责指导和培训新员工，并与团队成员保持良好的沟通和合作。我还组织了一些团队建设活动，以提高团队的凝聚力和合作精神。通过这些努力，我成功地建立了一个高效的生产团队，他们能够在高压下协同工作，并按时完成任务。
此外，我还积极参与公司的一些重要项目。例如，在去年，公司决定引进一条新的生产线。作为项目负责人，我负责协调各个部门的工作和资源，以确保项目的顺利进行。通过与团队成员的紧密合作和有效的沟通，我们成功地在预定的时间内完成了项目，并在市场上推出了新产品。
在某石化有限公司的工作经历中，我不仅学到了专业知识和技能，还培养了良好的领导能力和团队合作精神。我也意识到自己在时间管理和问题解决方面还有一些需要改进的地方。因此，我决定通过学习和培训来提升自己的能力，以更好地应对未来的工作挑战。
总的来说，我对在某石化有限公司的工作经历感到非常满意和自豪。我通过努力工作和与团队成员紧密合作，取得了一些显著的成绩。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
某石化有限公司工作总结 篇三
俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”三力公司之所以创造了奇迹，首先就是有一个优秀的领导团队。这个团队由刘爱民，李志华，刘冬三人组成，他们每个人都有非常突出的优秀品质，三人凝成一股绳，形成合力，产生了巨大的能量。 那么这个团队的主要特征是什么呢？
（一）人品好，心底善良。“小胜靠智，大胜靠德”，一个人没有优良的品德是不可能取得成功的，一个领导团队同样如此。这个团队的每个成员都有一颗金子般的心：心底善良，以诚待人，关心下属。没有高高在上、盛气凌人的态度，有话说在当面，从来不会背后整人、打黑枪、穿小鞋，领导和员工除了上下级关系，还有一种亲情在里边，这种亲情在其他企业里是很难见到的。您现在阅览的是中国教育资源网谢谢您的支持和鼓励！！！
（二）有敏锐的经营头脑，抓住机遇，不断进取。塑料行业属于成本高、利润低的行业，每吨的成本从1999年的六、七千
1.选择了主导产品聚丙烯。新乡市以聚丙烯为主导产品的只有两家，一家是以粉料为主，我们是以颗粒料为主。其他的都是以聚乙烯或工程塑料为主的。选择了主导产品等于减少了竞争对手。
2与时俱进，不断革新。
①99年到xx年6月，具有洛阳聚丙烯厂豫北地区销售总代理资格，享受厂家的多项优惠政策。三力公司成立后就靠总经理刘爱民的信誉取得了洛阳石化聚丙烯有限责任公司豫北地区销售总代理的资格，总代理的金字招牌为公司带来了丰厚的利润。
②加工丙烯，实现利润最大化。由于塑料产品供不应求，聚丙烯厂原材料购进不足，直接影响了产品的销量。通过和厂家协调，我公司直接从丙烯生产厂家进货，委托聚丙烯厂加工。委托加工商品的利润是购进厂家产成品利润的数倍。这再次促使了三力公司的腾飞。
③xx年中石化进行改革，将全国石化行业的销售权都收到了北京总公司统管，6月总代理资格自动失效了，优势也就没有了，又和其他经销商处在同一起跑线上。此时，公司除了从中石化进货，又及时多方了解信息，得知延安石化炼油厂的产品质量好、价格低，但销路不畅。于是我们又抢先占领了先机，兵贵神速，及时从延炼进货，使我们在一个阶段内赚取了可观的利润。
