高校人才交流中心年度总结(精彩3篇)

晴栀分享2018-02-03 04:22:32 次阅读

高校人才交流中心年度总结篇一

高校人才交流中心是为了促进高校之间的人才交流与合作而设立的机构，每年都会进行年度总结，来评估中心的工作成果和发展方向。以下是对于高校人才交流中心的年度总结。

在过去的一年中，高校人才交流中心取得了许多重要的成果。首先，我们成功举办了一系列的人才交流活动，包括学术研讨会、讲座、招聘会等。这些活动不仅为高校师生提供了一个展示自己才华和学术成果的平台，也为各高校之间的合作和交流搭建了桥梁。通过这些活动，许多优秀的学术成果得以分享和传播，促进了高校之间的学术交流和合作。

其次，高校人才交流中心在过去一年中加强了与企业的合作。我们与多家知名企业合作举办了校企合作交流会，为高校师生提供了与企业面对面交流的机会。这种合作不仅为高校学生提供了实习和就业的机会，也为企业提供了优秀的人才资源。通过与企业的合作，高校人才交流中心进一步促进了高校与企业之间的合作和交流。

另外，高校人才交流中心还加强了与国外高校的交流合作。我们与多所国外高校签订了合作协议，开展了学术交流、师生互访等活动。这些合作不仅为高校师生提供了与国外学者交流的机会，也为我国高校在国际学术舞台上树立了良好的形象。通过与国外高校的交流合作，高校人才交流中心进一步提升了我国高校的学术水平和国际影响力。

最后，高校人才交流中心在过去一年中加强了对于高校师生的服务。我们建立了在线人才交流平台，方便高校师生之间的交流和合作。同时，我们也提供了一对一的咨询服务，帮助高校师生解决在学术研究、实习就业等方面的问题。通过这些服务，高校人才交流中心为广大师生提供了更多的机会和资源，帮助他们更好地发展自己的学术和职业生涯。

综上所述，高校人才交流中心在过去的一年中取得了许多重要的成果。通过举办各种人才交流活动、加强与企业和国外高校的合作、提供更好的服务等措施，我们成功促进了高校之间的合作与交流，为高校师生提供了更多的机会和资源。在未来的发展中，我们将继续努力，为高校师生提供更好的人才交流平台和服务，为我国高校的发展做出更大的贡献。

高校人才交流中心年度总结篇二

在过去的一年中，高校人才交流中心在提升服务质量方面取得了显著的成绩。我们加强了对于高校师生的需求调研，深入了解他们在人才交流方面的需求和问题，以便更好地提供相应的服务。我们建立了多种渠道，包括在线平台和咨询服务，方便高校师生与中心进行沟通和交流。同时，我们也加强了对于服务质量的监督和评估，及时改进和完善我们的服务内容和方式。通过这些措施，我们成功提升了高校人才交流中心的服务质量，为高校师生提供了更好的服务体验。

除了提升服务质量，高校人才交流中心还注重了与企业和国外高校的合作。我们与多家知名企业签订了合作协议，开展了校企合作交流会，为高校师生提供了实习和就业的机会。与此同时，我们也与国外高校签订了合作协议，开展了学术交流、师生互访等活动。这些合作不仅为高校师生提供了更广阔的发展空间，也促进了高校之间的学术交流和合作。通过与企业和国外高校的合作，高校人才交流中心成功推动了高校师生的人才交流与合作。

另外，高校人才交流中心还加大了宣传力度，提升了中心的知名度和影响力。我们通过各种渠道，包括官方网站、社交媒体等，宣传中心的工作成果和服务内容。同时，我们也加强了与高校媒体的合作，提供了更多的报道和宣传机会。通过这些宣传措施，高校人才交流中心成功提升了知名度和影响力，吸引了更多的高校师生参与到我们的活动中来。

综上所述，高校人才交流中心在过去的一年中取得了显著的成绩。通过提升服务质量、加强与企业和国外高校的合作、加大宣传力度等措施，我们成功提升了高校人才交流中心的服务水平和影响力。在未来的发展中，我们将继续努力，不断改进和完善我们的工作，为高校师生提供更好的人才交流服务，为高校之间的合作与交流做出更大的贡献。

高校人才交流中心年度总结篇三

在学校和人事处的领导下，人才交流中心做了以下几方面工作：

一、日常管理工作

做好待聘、转岗人员的政治思想工作。对待聘、转岗人员在给予政策方面疏导的同时，也从思想上、工作上和生活上关心他们及他们的家庭。今年解决了一位职工的转岗工作，使他在新的岗位上发挥了自己的特长，得到了用工部门的好评。对另一位待聘职工的工作，经过深入细致的了解，也为他作了合理的安排。对于长病假的职工，经常去电或给予适当的困难补助。今年慰问、走访待聘或人才交流中心职工约十多人次，把学校的温暖送到职工心中。

今年人才交流中心的管理人员因退休而减少，工作却在增加，我们通过合理调配人力资源，充分发挥中心每位上岗同志的积极性，团结协作，互相配合，分工不分家，心往一处想，劲往一处使，出现矛盾及时解决，较出色地完成了今年的工作任务。

继续做好人事代理工作的日常管理。并按学校文件的规定做好规范化管理，要求用工部门续签合同必须提前申请。今年与1位合同到期人员终止了合同，为聘用人员真正能进能出迈出了第一步。

根据学校今年用工方式的改革，参与制订东华大学“人才派遣”用工方式的暂行办法、人才派遣流程图、东华大学“人才派遣”须知等，形成规范化的服务制度和系列化的工作程序。同时，作为派遣人员的管理部门，积极主动为被派遣人员和用工部门做好服务工作，反复为他们解释 “人才派遣”政策和办理的各种手续，及时解决出现的各种问题（党组织关系的转入、社保卡和工资卡的领取、职称评定、派遣证的制作、集体户口的入户等）。今年办理了5名人才派遣人员来校工作。

对于人才交流中心管理的四幢大楼的保洁工作，今年规范了保洁考勤制度和保洁考核方法，由单纯保洁转向保洁、管理、服务三结合。充分调动职工的工作积极性，增强了职工的凝聚力，大部分职工不管路远、路近都能起早贪黑、任劳任怨。在今年本科教学预评估和正式评估的两次活动中，大家都主动要求加班，精益求精，保洁、服务和管理工作得到了学校和后保处的好评。

做好机关服务中心的工作。根据学校松江、延安路校区不同的工作特点和方式，细化了职工的岗位职责，确保学校两个校区各学院、机关各部处的通知、文件的准时传递和发放。同时，做好延安路校区报栏的张贴和清洁工作，使学生和教职工能及时地了解国内外、校内外的情况。

做好货币分房的工作。货币化分房涉及每一位职工的切身利益，待岗职工在校龄、工龄方面矛盾较为突出，我们积极配合校住房办，根据各人的具体情况，做深入细致的说服工作、化解矛盾，确保人才交流中心货币化分房顺利进行。

配合人事处专家办做好专家公寓的日常管理工作。组织专人做好专家公寓的保洁和设备的维护、报修工作，确保专家随到随住。

积极参与学校及工会组织的各项活动，在今年“三八”妇女节活动中，荣获三等奖，积极配合机关总支做好长宁区14届人大代表换届选举工作。

存在问题和工作思路

目前，人才交流中心能提供待岗人员工作的岗位，除保洁工作外很少再有其他工作。因此，发挥中心主任同时是人事处副处长的特点，全校一盘棋，拓宽校内外人才交流信息渠道，积