仓库保管员试用期个人总结【优秀3篇】
仓库保管员试用期个人总结 篇一
在这段试用期的时间里,我充分发挥了自己的专业知识和技能,不断提高自己的工作能力和业务水平。通过与同事的合作和学习,我对仓库管理工作有了更深入的了解,也在实践中不断积累经验和总结教训。
首先,我学会了如何高效地组织仓库的物品存放和分类。在试用期初期,我发现仓库物品的存放和分类并不规范,导致了物品的混乱和丢失。为了解决这个问题,我主动与同事合作,制定了一套科学的物品存放和分类方案,并负责实施和监督。通过这一方案的运行,仓库物品的存放和分类得到了明显的改善,提高了工作效率,减少了物品的丢失率。
其次,我积极参与了仓库物品的盘点和清点工作。在试用期的第二个月,我们进行了一次大规模的盘点和清点工作,这对我来说是一个很好的学习机会。我认真地学习了盘点工作的流程和方法,与同事一起分工合作,完成了盘点工作。通过这次经历,我不仅了解了仓库物品的种类和数量,还掌握了盘点工作的技巧和注意事项。这对于今后的工作有着很大的帮助。
另外,我还积极参与了仓库物品的发放和领取工作。我细心地核对了领取物品的清单和数量,确保了每个人都能按时、按需领取到所需物品。在这个过程中,我学会了如何与他人进行良好的沟通和合作,提高了自己的团队协作能力和人际交往能力。
总的来说,在试用期的时间里,我不断努力,不断学习和成长。通过与同事的合作和学习,我在仓库管理方面取得了一定的成绩。但我也清楚地认识到,自己还有很多需要提高的地方,需要更加努力和勤奋。我将继续努力学习,不断提高自己的工作能力和业务水平,为公司的发展做出更大的贡献。
仓库保管员试用期个人总结 篇二
在试用期的这段时间里,我充分发挥了自己的专业知识和技能,努力适应了新环境,积极融入了团队,并取得了一定的成绩。通过这段时间的工作和学习,我对仓库保管员的工作有了更深入的了解,也明确了今后的发展方向。
在试用期初期,我主要负责仓库物品的存放和整理工作。通过与同事的合作和学习,我逐渐熟悉了仓库物品的分类和存放规范,并按照规定的流程进行操作。在这个过程中,我不断总结经验,提高了工作效率和准确度,保证了物品的安全和完整。
随着时间的推移,我逐渐参与到仓库物品的盘点和清点工作中。在这个过程中,我深刻体会到了仓库管理的重要性和复杂性。我学会了如何细致地核对物品的数量和质量,如何与其他部门进行有效的沟通和协调,确保了物品的准确性和及时性。通过这个经历,我不仅提高了自己的业务水平,还锻炼了自己的团队协作能力和应变能力。
另外,在试用期的最后阶段,我开始参与到仓库物品的发放和领取工作中。我仔细核对了领取物品的清单和数量,确保每个人都能按时、按需领取到所需物品。在这个过程中,我经常与其他部门进行沟通和协调,及时解决问题和处理矛盾,赢得了其他部门的认可和好评。
总的来说,这段试用期的时间对我来说是一个宝贵的学习和成长的机会。通过与同事的合作和学习,我不仅提高了自己的专业能力和技能,还培养了自己的团队协作能力和人际交往能力。在今后的工作中,我将继续努力学习,不断提高自己的工作能力和业务水平,为公司的发展做出更大的贡献。
仓库保管员试用期个人总结 篇三
转眼间 ,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的 一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不 了解,还记得因此而拥有过朦胧,
首
先,在原材料仓库的 三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的 讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力
实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:
第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章; 认真按严密的程序办事。
第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。
第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。
第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。 执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。