某大学城绿化升级改造工程监理工作总结【推荐3篇】

某大学城绿化升级改造工程监理工作总结 篇一

随着城市建设的不断发展，绿化工程在城市规划中起到了越来越重要的作用。某大学城绿化升级改造工程是一个涉及大面积土地的项目，需要对工程施工、材料采购、质量监管等方面进行全面的监督和管理。作为绿化工程监理的一员，我在工作中积累了一定的经验和心得，现将此次工程监理工作进行总结如下。

首先，在绿化升级改造工程的初期，我着重关注了项目的规划与设计。通过与设计师的沟通和交流，我深入了解了项目的整体规划思路和绿化要求。在后续的施工过程中，我根据设计方案对施工单位进行了全程的指导和监管，确保施工符合设计要求，保证了工程的顺利进行。

其次，在工程施工过程中，我注重了对施工单位的日常管理和现场监督。我与施工单位建立了密切的合作关系，定期召开工作会议，及时解决各类问题和难题。同时，我还对施工单位的施工进度、施工质量、安全管理等方面进行了全面的监测和检查，确保了工程的顺利推进。

另外，在绿化升级改造工程的材料采购环节，我严格按照相关规定进行了材料的审核与验收。我对施工单位提供的材料进行了严格的把关，确保了材料的质量和合格性。同时，我还积极与供应商进行沟通和协商，争取到了合理的价格和优质的材料，为工程的顺利进行提供了保障。

最后，在整个绿化升级改造工程的质量监管方面，我采取了多种手段和措施。我对工程的各个环节进行了全面的检查和验收，对施工单位的施工质量进行了严格评估。同时，我还组织了专业的人员进行了抽样检测和实地考察，确保了工程的质量达到了相关标准和要求。

通过此次绿化升级改造工程的监理工作，我深刻认识到了绿化工程的重要性和监理工作的重要性。在今后的工作中，我将继续加强自身的学习和提升，不断提高自己的专业素质和能力，为更多的绿化工程做出更大的贡献。

某大学城绿化升级改造工程监理工作总结 篇二

某大学城绿化升级改造工程是一项庞大而复杂的工程，需要对施工单位、材料采购、质量监管等方面进行全面的监理和管理。作为绿化工程监理的一员，我在工作中积累了宝贵的经验和心得，现将此次工程监理工作进行总结如下。

首先，在绿化升级改造工程的初期，我注重了项目的规划与设计。我与设计师进行了深入的沟通和交流，了解了项目的整体规划思路和绿化要求。在后续的施工过程中，我根据设计方案对施工单位进行了全程的指导和监管，确保施工符合设计要求，为工程的顺利进行提供了保障。

其次，在工程施工过程中，我注重了对施工单位的管理和现场监督。我与施工单位建立了良好的合作关系，定期召开工作会议，及时解决各类问题和难题。同时，我对施工单位的施工进度、施工质量、安全管理等方面进行了全面的监测和检查，确保了工程的顺利推进。

另外，在绿化升级改造工程的材料采购环节，我严格按照相关规定进行了材料的审核与验收。我对施工单位提供的材料进行了严格的把关，确保了材料的质量和合格性。同时，我还积极与供应商进行沟通和协商，争取到了合理的价格和优质的材料，为工程的顺利进行提供了保障。

最后，在整个绿化升级改造工程的质量监管方面，我采取了多种手段和措施。我对工程的各个环节进行了全面的检查和验收，对施工单位的施工质量进行了严格评估。同时，我还组织了专业的人员进行了抽样检测和实地考察，确保了工程的质量达到了相关标准和要求。

通过此次绿化升级改造工程的监理工作，我不仅学到了专业知识和技能，更深刻认识到了绿化工程的重要性和监理工作的重要性。在今后的工作中，我将继续加强自身的学习和提升，不断提高自己的专业素质和能力，为更多的绿化工程做出更大的贡献。

某大学城绿化升级改造工程监理工作总结 篇三

工程名称：大学城公共绿化升级改造工程

工程地点：×××街

建设单位：×××管理委员会

监理单位：快省优建设监理有限公司

设计单位：×××园林建筑规划设计院

施工单位：×××园艺绿化工程有限公司

二、监理组织机构、监理人员和监理设施

1. 监理组织机构、监理人员

根据工程特点，现场共配备两位监理人员，两位监理人员直接由总监理工程师领导。总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如表1。

监理机构组织型式、人员执业资格和数目 表1

欧阳旺云

（执业资格：建筑结构高级工程师、注册监理工程师）

（职务：总监理工程师、组织协调、 合同管理）

刘东东（园林工程师）

质量控制、进度控制

王南南（土建工程师）

信息管理、安全生产与文明施工

郑西北（造价工程师）

投资控制

2. 监理设施

监理单位在现场配台式电脑一台、打印机一台，办公桌5台；配汽车一台、电单车3台。以上设施基本能满足工程监理需要。

三、质量控制工作

接到该工程后，我们立即对施工单位进行了交底，强调该工程的重要性，要求苗木必须符合设计规格，必须施足基肥。

园建工程的质量是质量控制的重点之一，我们要求施工单位严格按图施工，要求充分夯实地基，要求水泥石粉配比符合设计要求，要求垫层混凝土振捣密实。尽管对施工单位进行了交底，检查发现水泥石粉厚度不够、地基夯实不够，垫层混凝土振捣不密实，我们及时下达停工令。道路排水是道路施工成败的重要因素之一，我们在会上预先说明并施压：凡是道路积水的一律不能验收。4月25日，

乔木种植的质量是本工程监理的重点之一，监理人员参加了验苗，保证了细叶榄仁的树径要求，由于该省大搞建设，绿化工程项目多，苗木供应紧张，细叶榄仁假植苗的采购存在相当大的困难，严重影响了工期，我们根据工程特点、种植所处的时间，我们本着实事求是的原则，在建设单位的设计单位同意的情况下，我们同意施工单位采用地苗，但要求施工单位在清明节前种下去，结算按地苗进行。仁面子苗找不到，我们与建设单位、设计单位、施工单位协商，最后确定采用秋风树假植苗，规定采用新苗结算，且新苗的单价不能高于原苗单价。下达监理通知，要求施工单位同一地点苗木规格基本一致，要求施工单位及时浇水养护。要求施工单位按图纸要求施足基肥，根据工程特点、土质情况，同意使用蘑菇肥，要求施工单位在电信大楼附近做一块施肥样板，经过同意后再大面积施肥。检查发现有些树歪了，我们要求施工单位立即扶正，并用竹子牢固固定，对于部分成活不好的细叶榄仁，我们要求施工单位改种其假植苗。

逐颗检查细叶榄仁等的成活情况，对未成活的细叶榄仁等列表统计，记录数量和具体位置，下达监理通知要求施工单位更换，更换的苗木要求假植苗。配合街道办、园林所工作，督促每个标段施工单位配备洒水车一台，每天至少在9：00之前洒水一次，对长势不好的草木要求施肥。

四、投资控制工作

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制