六库工人文化宫岗位设置管理和岗位聘用工作总结(优选3篇)

六库工人文化宫岗位设置管理和岗位聘用工作总结 篇一

在六库工人文化宫的岗位设置管理和岗位聘用工作中，我们秉持着公平、公正、公开的原则，充分发挥市场化机制的作用，不断优化岗位设置和人员聘用，力求将最适合的人才安排到最适合的岗位上，以提高工作效率和员工满意度。

首先，在岗位设置管理方面，我们根据工作需要和组织架构，明确了各个岗位的职责和权限。通过岗位分工的明确，能够确保每个岗位都有明确的工作职责，避免工作职责的重叠和冲突。同时，我们还注重岗位设置的灵活性和可调整性，以适应工作需求的变化。岗位设置管理的核心是要与工作目标和组织战略保持一致，确保岗位的设置能够为工作目标的实现提供有力的支持。

其次，在岗位聘用工作方面，我们注重招聘的公平性和公正性。在岗位聘用过程中，我们采取了多种招聘方式，包括招聘网站、招聘广告等，以确保岗位聘用的公开透明。同时，我们还注重岗位聘用的专业性和能力匹配性，通过面试、考核等环节，筛选出最符合岗位要求的人才。在聘用过程中，我们还注重员工的发展和培训，为员工提供广阔的发展空间和良好的职业发展机会。

最后，我们还注重岗位设置管理和岗位聘用工作的持续改进。通过定期的岗位评估和调整，我们能够及时发现岗位设置中存在的问题，并进行相应的优化和调整。同时，我们还注重员工的反馈和意见，以不断改进和完善岗位设置和岗位聘用工作。只有不断改进和创新，我们才能更好地适应工作需求的变化，提高工作效率和员工满意度。

综上所述，六库工人文化宫在岗位设置管理和岗位聘用工作中，始终坚持公平、公正、公开的原则，注重岗位设置的灵活性和可调整性，以及岗位聘用的公开透明和专业性。通过持续改进和创新，我们致力于将最适合的人才安排到最适合的岗位上，提高工作效率和员工满意度，为六库工人文化宫的发展和繁荣做出积极贡献。

六库工人文化宫岗位设置管理和岗位聘用工作总结 篇三

六库工人文化宫

岗位设置管理和岗位聘用

工作总结

怒江州人事局：

2009年9月以来，根据《怒江州事业单位岗位设置管理实施意见》和州人事部门的安排，严格按照相关文件规定的原则和程序，在规定时间内完成了岗位设置管理工作和聘用工作。总结如下：

一、加强领导，确保质量

成立了岗位设置管理实施工作领导小组，组长：xxx，成员：xxxxxxxx。加强对岗位设置竞聘工作的领导和组织实施，做好职工的思想政治工作，确保和谐、稳妥、顺利地完成岗位设置竞聘工作。

二、学习宣传，政策引领

组织职工对岗位设置相关文件、会议精神、实施方案、等级条件、岗位说明书等进行学习宣传，让每个职工对文件精神及相关政策了如指掌

三、执行政策，控制比例

按照有关文件规定和要求，严格控制岗位总量、结构比例和最高等级设置。经州人事部门批复，我单位为正科级事业单位，编制5人，设置岗位总量5个，即七级管理岗位1个，九级管理岗位1个，工勤技能岗位3个，既三级工勤技能岗位3个。

四、高度重视，严格竞聘

组织职工认真学习文件精神，做好宣传发动。根据单位实际，制定《怒江州六库工人文化宫岗位设置实施方案》及《事业单位岗位设置说明书》,个人对照岗位任职条件和履行职责情况竞聘相应岗位，领导小组对竞聘岗位人员进行资格审查，确定竞聘人选，并向全体职工公布，公示拟聘结果。通过职工对拟聘人选的思想、工作表现等综合评价等情况进行考核，并对拟聘用人选竞聘资格条件进行复查，最后经聘用单位领导集体讨论决定受聘人员，公布聘用结果。

五、按岗聘用 合同管理

按照核准的岗位设置方案中的岗位总数、结构比例和具体各类各级岗位情况，明确岗位职责和具体任职条件，按岗位要求在现有人员中进行公开聘用，统一使用事业单位聘用合同范本，7月18日前已与所有聘用人员签订了聘用合同。

六库工人文化宫