煤气公司年度工作总结范文【优秀3篇】
煤气公司年度工作总结范文 篇一
煤气公司年度工作总结
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！在这个激动人心的时刻，我代表煤气公司全体员工向大家汇报我们一年来的工作情况和成绩。经过全体员工的共同努力和团结协作，我们在过去的一年中取得了一系列的重要成果。
首先，我们在业务拓展方面取得了显著的进展。通过市场调研和客户需求分析，我们积极开发新的市场，开展了一系列的宣传推广活动，不断提升了公司的知名度和影响力。同时，我们加强了与合作伙伴的沟通与合作，与多家大型企业建立了长期稳定的合作关系，为公司的业务发展奠定了坚实的基础。
其次，在技术创新方面，我们取得了令人瞩目的成就。我们加强了技术团队的建设，引进了一批高素质的技术人才，不断提升了公司的技术实力。我们还积极开展科研合作，与多所高校、研究机构建立了合作关系，共同研发了一批具有自主知识产权的新技术和新产品，为公司的可持续发展提供了强大的支撑。
再次，在安全生产方面，我们取得了显著的成果。我们高度重视安全生产工作，加强了员工的安全意识和技能培训，严格按照相关法律法规进行操作，加强了对生产设备的维护和管理。通过这些措施的落实，我们在过去的一年中没有发生任何重大事故，确保了员工的生命安全和公司的正常运营。
最后，在员工培训和激励方面，我们也取得了一些成绩。我们加强了员工的培训和学习机会，提供了丰富多样的培训课程和学习资源，帮助员工提升了专业技能和综合素质。同时，我们建立了一套完善的激励机制，通过薪酬激励、晋升机会等方式，激发员工的积极性和创造力，为公司的发展注入了强大的动力。
总之，过去的一年是我们公司发展的关键之年，我们取得了一系列的重要成果。在未来的工作中，我们将继续努力，保持团结奋进的精神，不断提升自身的综合实力和竞争力，为公司的可持续发展贡献力量。谢谢大家！
煤气公司年度工作总结范文 篇二
煤气公司年度工作总结
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！在这个喜庆的时刻，我代表煤气公司全体员工向大家汇报我们一年来的工作情况和成绩。经过全体员工的共同努力和拼搏，我们在过去的一年中取得了一系列的重要进展。
首先，我们在市场拓展方面取得了显著的成果。通过市场调研和分析，我们精确把握了市场需求，制定了科学合理的市场拓展策略。我们积极参加各类展览会和行业交流活动，扩大了公司的知名度和影响力。同时，我们加强了与合作伙伴的合作，建立了长期稳定的合作关系，拓宽了公司的业务渠道，为公司的发展奠定了坚实的基础。
其次，在技术创新方面，我们取得了令人瞩目的成就。我们注重科技创新，加强了技术研发和技术人才的引进培养。我们与多家高校和科研机构合作，共同研发了一批具有自主知识产权的新产品和新技术，为公司的可持续发展提供了强大的支撑。我们还加强了技术培训，提高了员工的技术水平和创新能力，为公司的发展注入了新的动力。
再次，在安全生产方面，我们取得了显著的进步。我们高度重视安全生产工作，加强了员工的安全意识和培训，严格按照相关法律法规进行操作。通过加强对生产设备的维护和管理，我们有效预防了安全事故的发生，确保了员工的生命安全和公司的正常运营。
最后，在员工培训和激励方面，我们也取得了一些成绩。我们注重员工的培训和学习机会，提供了丰富多样的培训课程和学习资源，帮助员工提升了专业技能和综合素质。同时，我们建立了一套完善的激励机制，通过薪酬激励、晋升机会等方式，激发员工的积极性和创造力，为公司的发展注入了强大的动力。
总之，过去的一年是我们公司发展的关键之年，我们取得了一系列的重要进展。在未来的工作中，我们将继续努力，保持团结奋进的精神，不断提升自身的综合实力和竞争力，为公司的可持续发展贡献力量。谢谢大家！
煤气公司年度工作总结范文 篇三
一、主营项目与投资项目运营情况：2009年总公司主营项目即管道燃气销售及其他项目的运营情况良好。全年销售管道液化气XXX吨，比上年同期增加XXX%，实现销售收入为XXX万元，管道燃气报装费收入XXX万元，其他收入XXX万元。
总公司在紧抓主营项目的同时，继续加大对外投资，全年对外投资总额达XXX万元，全年收到投资股利XXX万元。截止12月底，总公司利润总额为XXX万元，与去年同期数据相比上升近XXX%。
今年7月份，由于整合重组，其中管道分公司资产划入市管道燃气公司，市煤气总公司也从一个生产经营型企业转型到投资管理型企业。为了适应形势发展需要，总公司对组织机构、人员与经营战略进行了调整，设立综合办公室和项目拓展办公室，选派合适人选并进行合理分工；调整了三产公司的经营指标，安装公司设立项目经理部、加强队伍建设、强化安全质量与进度管理；钢瓶检测公司进行喷塑设备技改，提高工作效率，改善了工作环境；华颢公司积极拓展终端市场，加快配送中心平台建设，目前呼叫中心的软硬件设备均已到位，配送车辆、广告策划也已就绪，将于近日隆重推出。
今年9月份，上陡门气化站生产辅助用房通过预验收，10月份其附属工程也顺利开工，目前已进入施工后期，预计明年3月份可以完成。经过半年的运转，总公司及下属子公司均实现了经营管理模式的顺利转换和平稳过渡。
二、加强安全生产监督为抓好安全这个永恒主题，我们汲取正反两方面经验，加大监督力度，全年责任事故为零。为了职工能有个安全生产环境，各企业投入大量资金进行技改，华颢公司今年对各生产场站工艺管线进行技改，各类运送车辆进行报废更新，总计投入近100万元；钢瓶检测公司对设备改造投入6万元。
这些资金投入，就为两个字—安全。 中国教育语文网 总公司平时非常重视职工的安全教育和技能培训工作，要求下属各企业及时组织职工进行业务培训，每月不少于4次，各级干部更要严格自律，理论结合实际，进行实地操作；定期搞好日常设备和仪器维护保养，加强生产、施工巡查和夜间值班，作好记录；总公司每月组织一次对各企业安全生产情况进行巡检。
同时定期组织消防和事故应急预案演练，今年我们组织参加了市市政园林局组织的关于全市事故应急预案演练，参加单位有市消防支队、市120急救中心等，这次演练得到了市有关领导关注，同
另，在年初还开展了一次大型的安全宣传活动，向用户发放燃气安全使用资料，倡导依法、科学、文明、安全用气；还在“3.15”消费者权益日以及安全活动月等重大节假日联合各兄弟单位进行安全宣传工作，对用户进行免费钢瓶、炉灶等维修项目。为配合“全国安全月、铁网三号”行动的开展，总公司及各企业制作安全宣传横幅，购置安全宣传画报；积极开展第七次119天无特大恶性火灾事故活动。
从以上种种情况充分说明“安全生产”这四个字早已深入到每位干部职工心里。
