证券分公司总经理年终工作总结【最新3篇】

染雾分享2018-06-09 06:18:14 次阅读

证券分公司总经理年终工作总结篇一

随着时间的推移，我作为证券分公司总经理的一年也即将结束。回首过去的一年，我深感荣幸和自豪。在这个充满挑战的行业中，我与我的团队一起努力工作，取得了一系列令人骄傲的成绩。

首先，我们在公司的运营和管理方面取得了显著的进展。通过优化内部流程和提高效率，我们成功地实现了公司的战略目标，并取得了良好的财务结果。我们成功推出了一系列创新产品，并与一些重要的合作伙伴建立了战略合作关系，为公司的长期发展奠定了坚实的基础。

其次，我们在客户服务方面取得了重要的突破。我们始终将客户的需求放在首位，不断提升服务质量和客户满意度。通过加强客户关系管理和提供个性化的投资咨询，我们赢得了许多新客户的信任和支持，并成功维持了现有客户的忠诚度。我们的客户基数和投资规模都实现了显著增长，证明了我们在市场中的竞争力和影响力。

此外，我们在风险管理和合规方面也取得了重要的进展。我们加强了内部控制和风险监测体系，提高了公司的风险防范能力。我们始终遵守法律法规和行业规范，严格执行合规要求，确保公司的合法合规运营。我们的专业团队在风险管理和合规领域发挥了重要作用，为公司的可持续发展提供了坚实的保障。

然而，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。在市场竞争日益激烈的环境下，我们需要进一步提高自己的竞争力和创新能力。我们还需加强团队建设和人才培养，为公司未来的发展储备更多的人才资源。

总体而言，过去一年是充满挑战和机遇的一年。我要对我的团队表示衷心的感谢和赞扬，正是他们的辛勤付出和团队精神，才使得我们能够取得这些令人骄傲的成绩。在新的一年里，我相信我们会继续努力，实现更大的突破和发展，为公司的长远目标而努力。我也相信，在我们共同的努力下，公司的明天一定会更加美好。

证券分公司总经理年终工作总结篇二

回首过去的一年，我作为证券分公司总经理，我深感责任重大。在这个不断变化和竞争激烈的市场环境下，我与我的团队一起，经历了许多挑战和困难。然而，通过我们的努力和智慧，我们成功地应对了各种挑战，并取得了一系列重要的成绩。

首先，我们在公司战略规划和业务拓展方面取得了重要的突破。我们深入分析市场趋势和客户需求，制定了一系列切实可行的战略规划，并积极开展业务拓展工作。我们成功推出了一些创新产品，满足了客户多样化的投资需求，提高了公司的市场竞争力。我们还加强了与合作伙伴的合作，拓宽了公司的业务渠道，为公司的长期发展打下了坚实的基础。

其次，我们在团队建设和人才发展方面取得了显著进展。我们重视员工的培训和发展，提供了良好的学习和成长平台。我们注重团队的协作和沟通，营造了积极向上的工作氛围。我们还积极培养和引进优秀的人才，为公司的长远发展储备了更多的人才资源。我们的团队凝聚力不断增强，为公司的发展提供了有力的支持和保障。

然而，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。在市场竞争日益激烈的环境下，我们需要不断提高自己的竞争力和创新能力。我们还需加强市场监测和预测能力，及时应对市场变化和风险挑战。

总的来说，过去一年是充满挑战和机遇的一年。我要对我的团队表示衷心的感谢和赞扬，正是他们的辛勤付出和团队精神，才使得我们能够取得这些令人骄傲的成绩。在新的一年里，我相信我们会继续努力，实现更大的突破和发展，为公司的长远目标而努力。我也相信，在我们共同的努力下，公司的明天一定会更加美好。

证券分公司总经理年终工作总结篇三

1、确立切实可行的经营目标，进一步提高营业部的盈利水平。年初，分公司领导班子为更好地落实总公司提出的2002年工作目标，召开了员工大会，认真传达了总公司计划工作会议精神，并结合自身的具体情况，确定了相应的经营目标。计划制订之后，为把工作落到实处，分公司又多次召集中层干部进行了充分讨论，将目标分解到两个营业部，而且对营业部的经营成本也分别制定了控制指标。同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部，开拓业务，开展优质服务，形成了营业部之间、员工之间的竞争氛围。截止十二月末，永丰营业部完成证券交易额14.55亿元，其中，股票基金交易额14.15亿元，佣金收入实现463万元;北地营业部完成证券交易额18.17亿元,股票基金交易额17.91亿元,佣金收入571万元。

2、国债业务取得新进展。分公司在年初加大了宣传推行力度。除利用报纸、电台、电视台等新闻媒体进行宣传外，分公司研发部和网上交易部分别在两个营业部柜台设立咨询点，印发宣传单，向群众讲解国债知识，本溪县和桓仁县两个远程服务部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力大的特点，出动宣传车走街串巷广播宣传，既方便了乡镇居民，又扩大了宣传区域，让投资者从不了解到踊跃购买，达到了宣传的目的。截止十二月末，分公司完成国债交易量6605万元，使国债业务迈上了新台阶。

3、大力发展网上委托交易。经过一年多网上交易的运营，我分公司网上交易业务有了新的发展，截止十二月末，网上交易投资者开户数为2748户，比上年增加693户；实现网上交易量3.3亿元，比上年同期增长50%；网上交易额占分公司证券交易总量的10.09%，超额完成了总公司下达的网上交易额占总交易额5%的总体目标。在开拓网上交易市场过程中，我分公司一是搞好客户跟踪服务和咨询工作，建立了网上客户档案，设立专人负责网上业务咨询工作，客户提出问题及时解答，必要时上门服务，解决网上交易过程中出现的故障；二是扩大网上交易用户，对金融税务、工商、政府机关及电业、邮政、电信等企事业单位及其工作人员进行宣传走访，推广网上交易，赢得了越来越多的客户。中国教育语文网

5、管理工作进一步完善。分公司今年制订了《辽证本溪分公司车辆管理暂行办法》、《年度餐费管理报表》等，加强了费用管理工作。营业部针对新业务的开展，相应制订或修改了柜台业务操作细则、计算机信息系统管理制度等。安全保卫和防火工作常抓不懈，对保卫、经警人员加强了制度考核，做到防范工作及时到位，发现隐患立即处理解决。对不符合要求的保卫、经警人员做到了及时辞退更换。在防火方面，坚持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜绝火灾事故的发生。

二00二年工作虽取得了一些效果，但还存在很多不足。2002年10月，中国证监会对我分公司进行了现场专项检查，在经纪业务方面程度不同地存在一些问题。如管理不规范，客户管理档案资料不健全，经营成本高，平均效益差等等。

针对以上问题和总公司整改方案的要求，明年我们主要采取以下整改措施：

1、处理好历史遗留问题。加大对债权的清欠力度，充分利用法律手段，采取各种有效的措施，力争完成清欠任务。在总公司批准的计划内组织好柜台回购及企业债券的发行与兑付。

2、完成总公司要求的整改管理部门的任务，力争在2003年一季度前完成永丰营业部、北地营业部财务、办公系统与分公司的独立，直接归属总公司管理的准备工作。

3、降低费用，节约开支，动员全体员工开展增收节支工作。

4、充分利用龙网优势，大力推行网上交易方式，加大营销力度，逐步降低交易成本，实现经纪业务的低成本扩张。

5、认真贯彻落实党的十六大精神，完善和理顺与总公司