某乡劳动保障所主任工作总结(推荐3篇)

某乡劳动保障所主任工作总结 篇一

在担任某乡劳动保障所主任的这段时间里,我深感责任重大,同时也受益匪浅。通过对所内工作的总结和思考,我认为自己在以下几个方面取得了一些成绩。

首先,我注重团队建设和管理。作为所长,我深知一个团队的凝聚力和战斗力对于工作的顺利开展起到至关重要的作用。因此,我积极组织团队内部的培训和交流,提高员工的专业素质和工作效率。同时,我也注重团队成员之间的沟通和合作,搭建了一个良好的工作氛围,使得每个人都能够充分发挥自己的优势和能力。

其次,我加强了与上级部门的联系和协调。作为一个基层单位,我们的工作离不开上级领导的支持和指导。因此,我积极与上级部门保持沟通,定期向他们汇报工作进展和存在的问题,并及时反馈上级部门的指示和要求。通过与上级部门的密切配合,我们能够更好地履行职责,为乡镇劳动者提供更优质的服务。

第三,我注重了服务对象的需求和满意度。劳动保障所的工作核心是为乡镇劳动者提供相关服务和保障。因此,我在日常工作中注重与劳动者的沟通和交流,了解他们的需求和意见,并根据实际情况及时调整工作方向和方式。同时,我也积极开展各类活动,提高劳动者对我们工作的满意度和信任度。

最后,我注重了自身的学习和提升。作为一名主任,我深知自己的责任不仅仅是完成日常工作,还要不断学习和提升自己的能力。因此,我积极参加各类培训和学习机会,提高自己的专业知识和管理能力。同时,我也鼓励团队成员积极学习和进步,相互促进共同成长。

通过以上几点的努力,我相信我在某乡劳动保障所的工作中取得了一些成绩。但同时,我也清楚自己还有很多需要提升的地方。未来,我将继续努力,不断学习和进步,为乡镇劳动者提供更优质的服务,为实现“劳动保障全覆盖”目标贡献自己的一份力量。

某乡劳动保障所主任工作总结 篇二

回首过去的一段时间,我作为某乡劳动保障所的主任,深感荣幸和责任。在这段时间里,我努力工作,取得了一些成绩,同时也遇到了一些挑战。以下是对我的工作总结和反思。

首先,我在组织工作方面取得了一些成绩。作为所长,我注重团队建设和管理。我积极组织团队内部的培训和交流,提高员工的专业素质和工作效率。同时,我也注重团队成员之间的沟通和合作,搭建了一个良好的工作氛围,使得每个人都能够充分发挥自己的优势和能力。这些努力使得我们的团队更加凝聚力强,工作效率也得到了提升。

其次,我在与上级部门的协调和沟通方面还有一些不足之处。由于工作的繁忙和压力,我在与上级部门的联系上有时显得有些不够积极主动。这导致我无法及时了解上级部门的指示和要求,从而影响了我们的工作进展。未来,我将加强与上级部门的沟通和协调,确保工作能够顺利进行。

第三,我在服务对象的需求和满意度方面还有一些不足。虽然我们劳动保障所的工作是为乡镇劳动者提供相关服务和保障,但是由于工作的繁忙和局限性,有时我们无法及时满足劳动者的需求,使得一些问题得不到及时解决。未来,我将加强与劳动者的沟通和交流,更加关注他们的需求和意见,努力提高他们对我们工作的满意度和信任度。

最后,我在自身学习和提升方面还有很大的进步空间。作为一名主任,我深知自己的责任不仅仅是完成日常工作,还要不断学习和提升自己的能力。在过去的工作中,我积极参加各类培训和学习机会,提高自己的专业知识和管理能力。但是,由于工作的繁忙和压力,我在学习方面还有些欠缺。未来,我将加强自身的学习和提升,不断提高自己的能力和素质。

通过对我的工作进行总结和反思,我认识到自己在一些方面还有不足之处,但同时也看到了一些成绩。未来,我将继续努力,不断学习和进步,为乡镇劳动者提供更优质的服务,为实现“劳动保障全覆盖”目标贡献自己的一份力量。

某乡劳动保障所主任工作总结 篇三

一、分管工作完成情况

按照工作分工,我主要分管劳动社会保障和安全生产工作。一年来,我能努力做到在学中干,在干中学,较好地完成了以下几项工作:

2、招商引资工作取得新进展。今年五月份,我作为第一批驻外招商人员被派往浙江台州,接到这项工作任务后,我认真思考,按照市委“宣传章丘、搜集信息、引进项目”的要求,理清工作思路,积极开展工作。

一是拜访了山东省浙江商会

,参加了在杭州举办的2005年浙商峰会,成功策划和开展了“浙江商会企业家章丘行‘活动。二是立足台州,调研企业,宣传章丘。

深入台州开发区管委会、经发局等有关部门,通过多种渠道搜集信息,进入多家重点企业,调研学习、推介章丘。三是跳出台州,处理了北京万商集团物流项目、台州医药化工项目、云南万润投资公司项目等信息,目前已取得初步效果。

3、安全生产工作扎实有效。按照“权责一致,各司其职,各负其责”的原则,全面落实“一岗双责”和“安全生产目标责任制”。

一是强化主体责任意识,进一步完善安全目标责任制机制,年初,按照职责分工分别与各单位、各部门签定全年安全生产目标责任书,定期进行检查指导,半年和年底分别进行检查验收,并严格兑现奖惩措施。二是充分发挥职能部门作用,去年以来,先后对锅容管特、烟花爆竹销售点、加油站点、网吧、文化市场进行了专项检查,查封液化气经销点一处,小加油站20多家,收缴盗版音像制品出版物300多份,检查锅炉使用单位10余家。

三是严格按安全生产监督管理流程,制定计划,搞好落实。配合市安监局对我镇的二处非煤矿山、四家化工企业进行了专项检查,并下达了隐患整改通知书,要求各企业对所查出的问题立即整改,确保安全生产。

始终坚持对矿山企业进行每月两次的定期安全检查,对危险化学品生产企业每月一次的定期检查。检查时做到有记录,有整改措施,有整改时间,有整改责任人,有人员签字,并及时存入“安全档案”,切实体现检查的力度和效果。

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4、矿山管理工作健康有序。一是顺利完成二号煤矿整合重组。

与市矿业集团积极协调,在全市第一个实现与矿业集团的交接,同时积极认真地做好善后事宜,为该矿的最早开工生产提供有力保障。二是文祖一号煤矿实现安全回撤。

在确保生产安全的情况下延长该矿开采及回撤时间,尽可能使地下资源得到充分开采利用,还清了工人工资、集资等债务四十余万元,保证了该矿的安全回撤。三是宋上煤矿依法实施破产。

对矿工及上访群众做耐心细致的说服工作,确保了破产工作依法有序。四是沃泰公司开拓合理有序。

积极协调公安、安监部门对该矿的放炮员、安检员、绞车司机进行教育培训考核,确保其持证上岗。同时帮助该矿建立健全各项规章制度和安全管理机构,并经常深入井下对井下资源赋存状况进行勘查,确保了该矿各项手续的完备,目前,该企业主副井正在贯通,铝土深加工项目正在抓紧运作。

五是惠尔公司起动平稳正常。对该矿地下资源及市场价格进一步进行考察论证,重新完善了采矿手续,按照法律法规及上级安监部门的要求,聘请专家对井下资源进行多次论证。

为井下有限的资源得到最大限度的开采和利用创造了条件。

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