供电公司年终总结(优质3篇)
供电公司年终总结 篇一
今年,我们的供电公司取得了令人瞩目的成绩。经过全体员工的共同努力,我们不仅在供电服务的可靠性和稳定性方面取得了显著进展,而且在节能减排和智能化建设方面也有了令人骄傲的成就。
首先,我们在供电服务方面实现了重大突破。通过加强设备的检修和维护工作,我们的停电次数大幅减少。与去年相比,今年我们的平均停电时间减少了30%。这意味着我们为用户提供了更加可靠的供电服务,有效地提升了用户的满意度。同时,我们还开展了用户满意度调查,收集了用户的反馈意见,根据用户的需求进行了改进和优化。用户满意度得到了显著提升,这对我们来说是一项重要的成就。
其次,我们在节能减排方面取得了显著成绩。我们制定了详细的节能减排计划,并通过技术改造和管理措施的实施,实现了能源消耗的大幅降低。今年,我们的二氧化碳排放量减少了20%,这为环境保护做出了积极贡献。同时,我们还推广了清洁能源的利用,增加了可再生能源的比例,进一步减少了对传统能源的依赖。我们的节能减排工作得到了环保部门的好评,并荣获了节能减排先进单位的称号。
最后,我们在智能化建设方面也取得了令人骄傲的成就。我们利用先进的信息技术,建立了智能电网管理系统,实现了供电设备的远程监控和智能化运行。这不仅提高了供电系统的管理效率,减少了操作人员的工作强度,而且提供了更加便捷和可靠的供电服务。同时,我们还推动了智能电表的安装和使用,为用户提供了更加精确和便利的电能计量服务。我们的智能化建设工作得到了行业的认可,并在同行中起到了示范和引领的作用。
综上所述,今年是我们供电公司取得了令人瞩目成绩的一年。我们在供电服务的可靠性和稳定性、节能减排和智能化建设方面都取得了显著进展。回顾过去的一年,我们要感谢全体员工的辛勤付出和团队合作精神。同时,我们也要清醒认识到,面对更加激烈的市场竞争和新的挑战,我们还有很多工作要做。明年,我们将继续努力,不断提升供电服务的质量和效率,为用户提供更加可靠、便捷和环保的供电服务。让我们携手共进,共创更美好的明天。供电公司年终总结 篇二
回顾过去一年,我们的供电公司取得了可喜的成绩,但也面临一些挑战和问题。通过总结经验教训,我们要进一步完善管理机制,提升服务水平,为用户提供更加可靠和高效的供电服务。
首先,我们要加强设备的维护和管理。尽管我们在设备检修和维护方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题。首先,部分设备老化严重,需要及时更换。其次,设备的日常维护保养工作还存在不足,导致设备故障率较高。我们要加强设备的巡检和维护工作,定期进行设备的检修和更新,确保设备的正常运行。同时,我们还要加强对设备的监控和预警,及时发现和处理设备故障,提高供电系统的可靠性和稳定性。
其次,我们要进一步提升服务水平。尽管我们在用户满意度方面取得了一定的进展,但仍然存在一些问题。首先,部分用户对供电服务的满意度较低,主要是因为供电质量不稳定和停电时间较长。我们要加强对用户的服务宣传和教育,提高用户对供电服务的认知和理解。同时,我们还要加大对设备的投入,提升供电质量和可靠性。此外,我们还要加强对用户需求的调研和分析,根据用户的需求进行改进和优化,提供更加个性化和差异化的供电服务。
最后,我们要加强团队建设和人才培养。作为供电公司,我们的员工是最宝贵的资源。我们要加强对员工的培训和教育,提升员工的专业能力和综合素质。同时,我们还要加强团队合作和沟通,构建和谐的工作氛围。只有充分发挥员工的潜力和创造力,才能推动供电公司的发展和进步。
综上所述,回顾过去一年,我们的供电公司取得了一定的成绩,但也面临一些挑战和问题。我们要加强设备的维护和管理,提升服务水平,加强团队建设和人才培养。明年,我们将继续努力,为用户提供更加可靠、高效和满意的供电服务。让我们携手共进,共同创造更加美好的明天。
供电公司年终总结 篇三
二、主要工作
夯实安全基础,确保安全生产形势的稳定
2008年,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,按“保人身、保电网、保设备”三大原则,全面落实安全生产责任制,确保完成三个百日安全记录,目前安全记录为263天。围绕全年安全生产奋斗目标,我们坚持抓好常规安全管理,在此基础上着重抓了以下几项工作:
1、抓安全教育,提高全员安全意识 一是利用安全生产月活动和“安康杯”竞赛为载体,开展丰富多彩的安全系列教育活动,在寓教于乐中提高职工的安全意识;二是创建了安全教育室,并组织全体职工参观学习,引以为戒,强化职工的安全意识;三是针对各类事故通报,开展防人身事故的安全大讨论,开展“安全在我心中”征文评比活动,提高职工“我要安全”的自觉性;四是在农电系统开展“安全在我心中”系列活动,用事故责任者巡回演讲等形式开展安全教育宣传活动。
2、大力开展施工现场安全督察活动 安全生产的重点在基层在现场,为加强施工现场安全规范化管理,我们把管理重心下移,大力开展施工现场安全督察,坚持每天都有督察人员到现场。二季度组织专项反违章督察活动,由支部书记带队,共计督察现场200场次,发现和处罚违章20起,处罚金额3000多元。同时加强了全方位督察,重点对工作票和开工会执行情况进行检查,对运行人员的操作过程实施跟踪监督,开展反事故演习等活动,施工现场安全行为得到了进一步规范。
3、深入开展“安全性评价”活动 去年底,网公司“安全性评价”专家组对“安全性评价&r
dquo;工作进行了复查,提出了整改要求和建议。为使整改工作落到实处,我们对提出的问题进行归纳,共有73条,制订了整改措施,明确了整改责任人,限定了整改时间,确保整改到位。农电系统在去年率先抓好新庄、丁蜀两个供电所“安全性评价”查评活动基础上,今年全面展开,年内完成查评整改任务。这对夯实安全基础,提高管理水平起到极其重要的作用。