石化个人专业技术工作总结【通用3篇】
石化个人专业技术工作总结 篇一
在我从事石化行业的个人专业技术工作中，我积累了许多宝贵的经验和技能。通过与团队合作和个人努力，我取得了一定的成绩，并取得了一些突破。在这篇文章中，我将总结我在石化个人专业技术工作中所取得的成果和经验。
首先，我在石化领域取得的主要成果之一是在工艺改进方面的突破。作为一个技术人员，我不断探索和改进生产过程，以提高效率和降低成本。通过对装置的调整和优化，我成功地改善了产品质量，并减少了废品率。此外，我还引入了新的工艺技术，提高了生产线的产能和稳定性。这些成果得到了公司的认可和奖励，并为公司带来了可观的经济效益。
其次，我在石化个人专业技术工作中的另一个重要成就是项目管理能力的提升。作为项目负责人，我能够组织和协调各个部门的工作，确保项目的顺利进行。我学会了制定详细的计划和时间表，并与团队成员保持良好的沟通和合作。通过有效的项目管理，我成功地完成了多个重要项目，并在预算和时间限制内实现了项目目标。这些经验使我对项目管理有了更深入的理解，并为我未来的职业发展打下了坚实的基础。
此外，我还在石化个人专业技术工作中提高了自己的研究和解决问题的能力。在面对各种技术难题和挑战时，我能够迅速分析问题的根源，并提出有效的解决方案。我善于利用各种资源和工具，进行科学实验和数据分析，以支持我的工作和决策。通过不断学习和实践，我不断提高自己的专业知识和技能，为公司的发展做出了积极的贡献。
总结起来，我在石化个人专业技术工作中取得了一系列成果和经验。通过工艺改进、项目管理和问题解决能力的提升，我为公司的发展做出了积极的贡献。然而，我也认识到自己还有许多需要改进和学习的地方。因此，我将继续努力提升自己的技能和知识，为石化行业的发展做出更大的贡献。
石化个人专业技术工作总结 篇二
在过去的一段时间里，我一直从事着石化个人专业技术工作。通过这段时间的努力和实践，我积累了丰富的经验和技能。在这篇文章中，我将总结我在石化个人专业技术工作中所取得的成果和经验，并反思自己的不足之处。
首先，在石化领域，我主要从事工艺设计和优化的工作。通过对工艺流程的深入研究和分析，我成功地提出了一些改进方案，并在实际生产中进行了验证。这些改进方案不仅提高了产品质量和生产效率，还降低了成本和废品率。同时，我还学会了利用模拟软件进行工艺仿真，以评估和优化生产过程。这些经验使我在工艺设计和优化方面有了较为扎实的基础，并为我未来的工作打下了良好的基础。
其次，在石化个人专业技术工作中，我还积极参与了一些科研项目和技术交流。通过参与科研项目，我深入了解了石化行业的前沿技术和发展趋势。同时，我还通过参加技术交流会议和培训班，与同行专家进行了深入的交流和学习。这些经验不仅拓宽了我的专业视野，还提高了我的创新能力和解决问题的能力。
然而，我也意识到我在石化个人专业技术工作中还存在一些不足之处。首先，我在团队合作方面还有待改进。虽然我能够与同事们良好地合作，但在一些复杂的项目中，我常常感到缺乏组织和领导能力。此外，我也需要进一步提升自己的英语水平，以便更好地与国际同行进行交流和合作。
综上所述，我在石化个人专业技术工作中取得了一些成果和经验。通过工艺设计和优化、科研项目和技术交流的参与，我提高了自己的专业能力和知识水平。然而，我也意识到自己还有许多需要改进和学习的地方。因此，我将继续努力提升自己的技能和知识，为石化行业的发展做出更大的贡献。
石化个人专业技术工作总结 篇三
200x年到200x年先后在**乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂15万吨 /年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石
在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。
在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。
在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。
多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。2002年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。
上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有很多：如曾多次参与工程的投标工作，工程
的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思考，不断学习新知识，全面、终合的考虑工程施工，**的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。2003年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件；负责工程项目的技术质量管理工作；借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平；
根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：
技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。
我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。
作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。
