五官科医院工作总结及下一年工作规划(精简3篇)

五官科医院工作总结及下一年工作规划 篇一

工作总结：

过去一年，五官科医院在各方面取得了显著的进展和成就。首先，我们在提供五官科医疗服务方面取得了重要的突破。通过引进最新的医疗设备和技术，我们能够更好地诊断和治疗各种五官疾病。我们的医疗团队经过不断的培训和学习，提高了诊断和治疗的准确性和效率。此外，我们积极开展科研工作，取得了一些重要的研究成果，为五官科医学的发展做出了贡献。

其次，我们在医院管理方面也取得了一些重要的成果。通过优化流程和提高工作效率，我们能够更好地满足患者的需求，提供更好的医疗服务。我们还加强了和其他科室的合作，提供了更全面的医疗服务。此外，我们积极推动医院的信息化建设，提高了医疗信息的管理和共享能力。

最后，我们还注重了患者的满意度和医疗质量的提升。通过建立良好的医患关系，我们能够更好地理解患者的需求，并提供个性化的医疗服务。我们还加强了患者教育，提高了患者对疾病的认识和自我管理能力。此外，我们积极参与医疗质量的评估和改进工作，提高了医疗质量和安全水平。

下一年工作规划：

在下一年，我们将继续努力提高五官科医院的工作水平和服务质量。首先，我们将进一步加强医疗技术的引进和应用。通过与国内外专家的合作和交流，我们将不断学习和掌握最新的医疗技术和治疗方法，为患者提供更好的医疗服务。

其次，我们将加强医院管理的规范化和信息化建设。通过建立科学合理的管理制度和流程，提高工作效率和服务质量。我们还将加强医院信息系统的建设，实现医疗信息的共享和管理。

此外，我们将进一步优化医患关系，提高患者的满意度。通过加强患者教育和沟通，我们将更好地满足患者的需求，并提供个性化的医疗服务。我们还将加强医疗质量的管理和评估，提高医疗质量和安全水平。

最后，我们将加强科研工作，为五官科医学的发展做出更大的贡献。通过开展科研项目和学术交流，我们将推动五官科医学的进步，提高医院的学术水平和影响力。

综上所述，我们将以更高的工作标准和更好的服务质量，为患者提供更好的医疗服务。我们将努力实现医院的发展和进步，为五官科医学的发展做出更大的贡献。

五官科医院工作总结及下一年工作规划 篇二

工作总结：

在过去一年里，五官科医院取得了许多重要的成就。首先，在医疗技术方面，我们引进了先进的设备和技术，提高了疾病的诊断和治疗水平。我们的医疗团队经过不断的学习和培训，提高了专业知识和技能，为患者提供了更好的医疗服务。

其次，在医院管理方面，我们加强了流程优化和工作效率提升。通过建立科学合理的管理制度和流程，我们提高了医院的运行效率和服务质量。我们还加强了与其他科室的合作，提供了更综合的医疗服务。

此外，我们注重了患者的满意度和医疗质量的提升。通过建立良好的医患关系，我们能够更好地理解患者的需求，并提供个性化的医疗服务。我们还加强了患者教育，提高了患者对疾病的认识和自我管理能力。同时，我们积极参与医疗质量的评估和改进工作，提高了医疗质量和安全水平。

下一年工作规划：

在下一年，我们将进一步提高五官科医院的工作水平和服务质量。首先，我们将加强医院的科研工作。通过开展科研项目和学术交流，我们将不断推动五官科医学的发展，提高医院的学术水平和影响力。

其次，我们将加强医院管理的规范化和信息化建设。通过建立科学合理的管理制度和流程，提高工作效率和服务质量。我们还将加强医院信息系统的建设，实现医疗信息的共享和管理。

此外，我们将进一步优化医患关系，提高患者的满意度。通过加强患者教育和沟通，我们将更好地满足患者的需求，并提供个性化的医疗服务。我们还将加强医疗质量的管理和评估，提高医疗质量和安全水平。

最后，我们将加强团队建设和人才培养。通过定期培训和学习，提高医疗团队的专业知识和技能。我们还将加强团队协作和沟通，提高工作效率和团队凝聚力。

综上所述，下一年我们将以更高的工作标准和更好的服务质量，为患者提供更好的医疗服务。我们将努力实现医院的发展和进步，为五官科医学的发展做出更大的贡献。

五官科医院工作总结及下一年工作规划 篇三

回顾过去的一年,在市卫生局的具体指导和市慈善总会的直接领导下,在社会各界的热情支持下,通过全院干部职工的共同努力,医院各

一、转变思想观念，明确定位

建院之初，周口五官科医院的人员来自四面八方，来自不同等级的医院，各人有不同的工作阅历，每人接触的工作氛围与管理也不尽相同，部分同志是来自公立医院的，他们对民营医院的运作十分陌生，对管理不很熟悉，对经营不大适应，对医疗市场激烈竞争缺乏应有的认识，必须及时的转变思想观念，顺应时代潮流，才能做好医疗服务工作。医院经常教育大家“只要大家去努力，去创造，饭碗在我们自己手里”，“谁不爱岗就换岗，谁不敬业就失业”，要求大家树立危机感和竞争观念。通过培训和一年多的医疗实践，大家清楚的认识到 “五官科医院是大家的”的医院，“不做打工仔，争当主人翁”已成为大家的自觉行为，不论是医生还是护士或是医技人员，都能做到认真抓住每一天，留住每一个病人，自觉地把病人当朋友、当亲人，认真做好每一项工作，大家都服从分配，顾全大局，坚守岗位，履行职责，出色完成各项工作。

二、建立医院文化。

建院以来，始终把医院文化建设摆在十分重要的位置，不断发展完善。建院之初，为了确立正确的发展方向，首先提出了“让每个人更健康，让每个人更美丽”的宗旨。让医院的每一名医护人员和每一名员工都感到是在为自己钟爱的医疗卫生事业发挥自己的聪明才智，尽自己最大的努力；是在为人民群众的健康服务、为人类塑造美而服务。提出了“热诚、精细、进取、奉献”的精神，强调每一名医院员工必须热心、热情，诚实、诚恳地对待患者；精益求精、细致入微地服务患者；孜孜不倦地学习钻研，提升思想道德和医疗技术水平；明确了“创办知名品牌医院，为社会大众提供尽可能多的质优价廉的服务，让每个人更健康、更美丽”是每个员工的使命。为了完成这一使命，五官科医院的每个员工都必须真正树立以下观念：

1 2 3 4 5 6①树立“员工第一”的观念，充分尊重每个员工，人人都是主人，大家合伙创业，集体创业。

②树立“高度敬业”的观念，院兴我荣，院衰我耻，爱院如家。

③树立“艰苦创业”的观念，不怕苦，不怕累，努力拼搏，勤俭节约。

④树立“人才第一”的观念，千方百计的发现、吸引、使用、培养、尊重、善待、留住人才，建立起人才成长机制。

⑤树立“客户第一”的观念，视客户为上帝，亲人，朋友，同事，同学，战友。

⑥树立“人性化管理，亲情管理”的观念，人人都要团结友爱，亲如一家，在政治上，工作上，生活上人人平等，没有贵贱之分。

⑦树立“强化管理，严格管理”的观念，严格管理，一丝不苟，先管理好自己，严以律己，宽以待人。

⑧树立“精细化管理”的观念，每一个部门，每一个人的责任、权力、义务，每一件事，每一个环节的责任，没有管不到的地方。

⑨树立“多劳多得，不劳不得，奖优罚劣”的观念。报酬来源于自己的创造和贡献，优秀就要奖励, 劣的就要罚,奖励的办法有政治荣誉和物质奖励，具体办法另行制订。

⑩树立“培训管理”的观念，建立学习型医院，把医院办成一个大学，把提高每一个人的思想觉悟、道德观念、文明礼貌、能力素质列入福利待遇，采取不同的形式进行院内培训或外出培训。

从使命感和价值观上充分体现了医院追求的不是单纯的经济利益，而是更多的人了解五官科医院、接受五官科医院的医疗服务、心悦诚服地评价五官科医院，把自己的健康与幸福毫无保留地托付给医院。这就明确界定了周口五官科医院不是以赢利为目的，而是作为服务于人民健康和美丽的伟大事业来运作的诚信民营医院。

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三、持续改进医疗质量，支持学科创新发展，综合实力日益增强。

1．强化全员医疗安全意识，促进医疗质量全面提高。 医院始终坚守着“质量上乘、服务优良、价格低廉”的原则，使每一个走进五官科医院的人都能：“感受家的温暖，再现青春的活力，托起明天的希望。”待病人如亲人，每一次护理、每一句问候、每一个微笑都让患者有在家里，在亲人身边的感觉，做到点滴入心，细致入微，让病人满意，更要让她们感动。

四、认真做好慈善事业。

周口五官科医院办院近两年来，在市卫生局的正确领导下，在全院职工的共同努力下，自建院以来我们组织专职义诊队伍，自带检查设备及药品，下乡义诊300多次，义诊三万余人，深受老百姓的欢迎。自开业以来，一直免收挂号费，免费接诊病人20000多人次；我院收费较低，按河南省物价局规定标准几乎所有病人都是减半收费，免检查费六十多万元，减免手术费用约一百多万元。我院在慈善事业上所做出的贡献曾受到周口市慈善总会和中华慈善总会的好评，认为我们有很强的慈善意识，确实是为老百姓服务的一家医院。

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3 4 5 62007年7月份开始了爱心奉献社会“百万元慈善活动”。并在我市率先开展鼓室成型、听骨链重建，耳廓再造等手术，达到全省先进水平，先后在广播电台、中华残疾人服务网等新闻频道播报，得到社会各界一致好评。

2007年10月份在全市中小学校中开展“五官健康光明行”活动，小学生已经普查结束，共普查两万余人，发放《爱心保健卡》一万余份，减免检查费近100000元，通过本次活动引起学校老师和家长对孩子视力的重视，为祖国的花朵奉献爱心。

2007年11月我院开展鹿邑和扶沟“白内障曙光复明”行动，现已为两县近100名贫困患者重见光明，感受到社会各界的关爱，为构建和谐社会，贡献力量。

五、提高业务素质，打造精品团队

1.一流的设备

医院先后引进了国内最先进的医疗设备，眼科拥有美国白内障超声乳化仪，德国蔡司手术显微镜、美国准分子激光仪、日本托普康电脑验光仪、日本托普康非接触眼压计、眼科专用ab超诊断仪、角膜地形图、角膜测厚仪、自动视野计、泪道激光等设备。

耳鼻喉科拥有丹麦国际听力电测听、声阻抗仪、英国佳乐鼻窦手术钻、耳钻、大型图象显示系统及与之配套的鼻内窥镜、耳内窥镜、喉内窥镜、纤维喉镜、综合治疗台、微波治疗仪、双极电凝。

2.一流的人才： 1 2 3

4 5 6李曾先、教授、主任医师，河南医科大学毕业留校于第一附属医院眼科，从事临床工作40余年，是河南省知名泪道病眼外伤专家，对青光眼、白内障、角膜病等有丰富的临床诊疗经验。特别擅长：慢性泪囊炎、外伤性泪小管离断吻合术，泪囊缺损或泪道激光术后阻塞再通术，眼内异物及眼眶内异物定位摘除术，仿真义眼台植入术，眼部美容整形等手术其“泪囊鼻腔镶管术研究”手术成功率98%,曾获得省科研成果奖。

褚涛、1988年毕业于哈尔滨医科大学，硕士研究生、副主任医师、副教授，曾经在河南医科大学第一附属医院、河南省人民医院、北京同仁医院、上海眼耳鼻喉医院进修学习。曾经任齐齐哈尔医学院一附属医院眼科主任。在国家级杂志上共发表论文二十余篇，论著两部，取得国家专利两项，并获得“全国白内障扶贫助残工作先进个人”光荣称号。

刘宏、主任医师，毕业于河南医科大学医学院（今郑大），学士学位。河南省医学会耳鼻喉头颈外科专业委员会委员、周口市医学会耳鼻喉头颈外科主任委员、周口市医学会医疗事故技术鉴定专家库成员、周口市城镇职工基本医疗保险专家委员会成员、2003年周口市学术技术带头人。

1986年大学毕业分配到周口地区医院耳鼻喉科、1997年调入周口地区中医院，曾到上海眼耳鼻喉医院、北京同仁医院、郑州大学附属医院等进修学习。擅长耳鼻喉科疾病的诊断治疗，尤其对耳科、内窥镜手术及头颈部肿瘤有较深的研究。曾在国家及省级杂志发表论文十余篇，参编专著3部，地区科技成果二等奖一次，省卫生厅卫生科技成果二等奖一次。

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六、医院2008年工作规划

过去的成绩永远只是今天奋斗的起点，08年伊始，为确保五官科医院在新的一年中继续稳定，持续发展，继往开来，我院初步制定计划如下：

1、继续完善医疗制度，如交接班制度，消毒制度，药品质量监督制度，首诊负责制，病历书写规范制度。

2．狠抓抓业务，提高职工专业素质。

3．定时对职工进行考核，包括医疗专业知识，人文修养知识等。

4．增加奖项，即先进科室，典型科室，模范主任，标兵及先进人给予经济奖励。

5．举办各种优惠措施，方便广大人民群众就医。坚持下乡义诊，继续开展“曙光复明”行动等活动。

我院将不断总结经验更加坚定地去探索开辟宽意义的医疗之路，五官科医院这个牌子享誉豫东大地，走的更好。

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