公司生产部组长年底总结(精简3篇)
公司生产部组长年底总结 篇一
随着一年的结束，我作为公司生产部的组长，我要总结一下我们部门的工作成果和经验教训。通过这一年的努力，我们取得了一些值得骄傲的成绩，同时也遇到了一些挑战和不足之处。
首先，我想谈谈我们部门在生产效率方面取得的成绩。今年我们成功地提升了生产效率，实现了更高水平的产量和更快速的交货时间。这得益于我们对生产流程的优化和改进，以及对员工技能培训的加强。通过引入新的生产设备和技术，我们成功地提高了生产效率，降低了成本，提高了产品质量。
其次，我要说一下我们在质量管理方面的成就。今年我们在质量管理方面取得了显著的进展。我们加强了对产品质量的监控和检测，强调了质量第一的理念。我们建立了严格的质量控制体系，制定了详尽的质量标准和流程。通过这些措施，我们成功地减少了产品的不合格率，并提高了客户满意度。
然而，我们也面临了一些挑战和不足。首先，我们在人员管理方面还存在一些问题。由于公司规模扩大，我们的员工数量也相应增加，管理难度也加大。有些员工的工作态度和责任心有待提高，需要加强培训和激励措施。另外，我们的生产设备老化，需要进一步更新和升级，以提高生产效率和降低故障率。
为了改进这些问题，我们制定了以下的计划。首先，我们将加强对员工的培训，提高他们的技能和工作质量。我们会与人力资源部门合作，制定更有针对性的培训计划，并设立激励机制，激发员工的积极性和创造力。其次，我们计划在新的一年里进行设备的更新和升级，以提高生产效率和质量。我们会与财务部门合作，制定合理的投资计划，并选择适当的供应商进行合作。
在总结的最后，我要感谢我们生产部的全体员工，没有他们的辛勤付出和团队合作精神，我们无法取得这些成绩。同时，我要感谢公司的领导和其他部门的支持和帮助。在新的一年里，我相信我们可以继续取得更大的成就，为公司的发展做出更大的贡献。
公司生产部组长年底总结 篇二
经过一年的努力，我作为公司生产部的组长，我要总结一下我们部门在过去一年中的工作成绩和经验教训。这一年，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了一些值得骄傲的成绩。
首先，我要说一下我们在生产效率方面所取得的成绩。在过去的一年里，我们通过优化生产流程和引进新的生产设备，成功地提高了生产效率。我们不断追求卓越，不断寻找提高效率的方法和途径。我们加强了对员工技能的培训和提升，使他们更加熟悉生产流程和操作规范。这些努力的结果是，我们实现了更高水平的产量和更快速的交货时间。
其次，我要谈谈我们在质量管理方面的成就。在过去的一年里，我们加强了对产品质量的监控和检测，建立了严格的质量控制体系。我们制定了详细的质量标准和流程，确保每一个环节都符合质量要求。我们注重细节，不断改进和提高产品质量。这些努力的结果是，我们成功地减少了产品的不合格率，并提高了客户的满意度。
然而，我们也面临了一些挑战和不足之处。首先，我们的人员管理还存在一些问题。由于公司规模的扩大，我们的员工数量也相应增加，管理难度也加大。有些员工的工作态度和责任心有待提高，需要加强培训和激励措施。另外，我们的生产设备老化，需要进一步更新和升级，以提高生产效率和降低故障率。
为了改进这些问题，我们制定了以下的计划。首先，我们将加强对员工的培训，提高他们的技能和工作质量。我们会与人力资源部门合作，制定更有针对性的培训计划，并设立激励机制，激发员工的积极性和创造力。其次，我们计划在新的一年里进行设备的更新和升级，以提高生产效率和质量。我们会与财务部门合作，制定合理的投资计划，并选择适当的供应商进行合作。
总之，过去的一年是充满挑战和机遇的一年。我们在面对困难时保持了积极的态度，不断努力和进取。我相信，在新的一年里，我们可以继续发扬这种精神，取得更大的成就。感谢生产部的全体员工，感谢公司的领导和其他部门的支持和帮助。让我们共同努力，为公司的发展贡献更大的力量。
公司生产部组长年底总结 篇三
子在川上曰：“逝者如斯夫”。缓缓地，历史的舞台即将落下年的帷幕。春华秋实，又是丰收的一年，喜悦的笑容挂在每个人的脸上。我作为制造四部c48气缸线的一名班组长，在这丰收季节里伏案疾书，总结一年的工作概况。
年里，本部为控制成本采取了系列措施：减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程中，对于本线的生产设备如何合理摆放，为避免拥挤，我也曾多次向领导提出过建议。在设备的移动摆放过程中，我组织员工积极配合使之快速顺利完成。引进新设备“贝壳”机床若干台后，基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。这样一来，我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组，合理安排，做到分工明确，达到了减员增效的初衷。在新设备试加工初期，为安全起见，在班前班后会上，我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备，以免损坏机床和发生安全事故。值得高兴的是，全员悉数遵守。新设备加工初期，难免有诸多不顺畅，但办法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下，我和其他同仁齐心协力，终于解决了所有的难题。那时正值炎夏，但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背，为早日实现全线贯通，所有的苦累我亦无怨无悔！
质量是企业的生命。在班前班后会上，我不厌其烦地宣贯质量的重要性。在日常工作中 巡视全线质量情况 ，检查员工是否严格遵守工艺纪律，加强质量监督力度，尽最大限度质量事故的发生，降低零缺陷，确保产品合格。一年里，设备故障频仍，为不影响生产，能自己维修的我总是自己搞定，没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。每天上班前例行检查设备的保养工作，要求员工勤擦拭勤加油换油，加工前检查设备的运行情况，一有情况立即报告并维修。所喜一年中无一例违规操作，无一例安全事故发生。
沟通无限，理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中，我和他们结下了深厚的友谊，我以身作则，身
作为公司的一员，为公司分忧解难是每个员工的份内之事，我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位，也是质量事故多发岗位，为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。该岗位经常缺乏铰刀，加工过程中一旦损坏，修磨起来很费时且效果时而欠佳，直接影响了生产。“巧妇难为无米之炊”，因此我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀，以防各班不时之需。有时在家里，有时在下班途中，有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话，要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时，想到生产的重要性，我毫不犹豫地放下手头的事情，第一时间赶到车间，义不容辞地帮他们排除故障，解决问题，不计个人的得失而且毫无怨言！
一年的风风雨雨已然走过，我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤耕耘，作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实地工作呢？我相信：明天的朝阳依然灿烂，公司的前景依然美好！
