品质主管年终的工作总结【精选3篇】
品质主管年终的工作总结 篇一
在过去的一年里，作为品质主管，我负责督导公司的品质管理工作，并确保产品和服务的质量符合客户的期望和要求。通过与团队的密切合作和不断努力，我认为我们取得了一些显著的成绩。
首先，我们加强了内部的品质管理流程。我带领团队对现有的流程进行了全面的审查和改进。我们建立了更加严格的品质控制标准，并对员工进行了培训，以确保他们能够理解和遵守这些标准。通过引入自动化设备和技术，我们能够更加准确地检测产品的质量，并及时发现和解决潜在的问题。这些改进措施的实施使得我们的产品在市场上的竞争力得到了提升。
其次，我们与供应商建立了更加紧密的合作关系。我们认识到供应商的质量对我们产品的质量有着直接的影响。因此，我与供应商保持密切的沟通，并与他们合作解决问题。我们共同制定了一套明确的质量标准，并对供应链进行了审查和管理。这些努力使得我们的供应链更加可靠和稳定，确保了原材料和组件的质量符合我们的要求。
另外，我们还注重了客户的反馈和需求。通过定期的客户满意度调查和市场调研，我们了解到客户对我们产品的期望和需求。我们根据这些反馈进行了产品的改进和优化，以提供更好的用户体验。同时，我们也加强了售后服务团队的培训，以确保客户在使用过程中得到及时的支持和帮助。这些努力帮助我们提高了客户的满意度，并增强了客户对我们品牌的信任。
总的来说，过去一年是充满挑战和机遇的。我感谢团队的辛勤工作和专业精神，他们的付出使得我们能够取得了这些成绩。作为品质主管，我会继续引领团队不断进取，为公司的品质管理工作做出更大的贡献。
品质主管年终的工作总结 篇二
在过去的一年里，作为品质主管，我积极参与和推动了公司的品质管理工作，为提升产品和服务的质量贡献了自己的力量。通过与团队的紧密合作和持续努力，我认为我们取得了一些令人骄傲的成绩。
首先，我们注重了质量管理的全员参与。我与团队成员开展了定期的培训和沟通会议，以提高他们的品质意识和质量控制能力。我们鼓励员工积极参与质量管理活动，并奖励那些在质量改进方面取得突出成绩的个人和团队。通过这些措施，我们成功地形成了一个全员参与、共同追求卓越的品质管理文化。
其次，我们优化了质量管理流程。我与团队一起对现有流程进行了审查和改进，以提高效率和准确性。我们引入了先进的数据分析工具和方法，以便更好地监测和分析质量数据，并及时发现和解决潜在的问题。我们还加强了对关键过程的管控，并建立了一套完善的质量管理指标体系。这些举措使得我们能够更加精确地了解产品的质量状况，并及时采取措施进行改进。
另外，我们注重了持续改进和创新。通过开展质量管理的内部审查和评估，我们不断发现并改进了存在的问题和不足之处。同时，我们也积极借鉴行业的最佳实践，引入新的技术和方法，以提高质量管理的效果。我们鼓励团队成员提出改进的建议，并给予他们充分的支持和资源。这种持续改进的努力使得我们在竞争激烈的市场中保持了领先地位。
总的来说，过去一年是充满挑战和机遇的。我感谢团队的努力和支持，他们的专业素养和团队合作精神使得我们取得了这些成绩。作为品质主管，我将继续与团队一起努力，不断提升品质管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
品质主管年终的工作总结 篇三
企业的品质主管，其主要工作是将吕管部的工作管理好，做好，保证企业的产品质量，保证公司总体任何的完成。以下是一位深圳地区的品质主管年终总结，请参考。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货
我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：
1、采用日志，对当天的工作进行记录；采用周报和月报对
2、我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。
3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。
三、存在的不足。
总结—年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。
四、2012年—年工作计划
—年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：
一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对2011年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二、完善公司质量目标，并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法
三是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
