保安队队长自我总结【推荐3篇】

惜阳分享2013-03-04 05:43:20 次阅读

保安队队长自我总结篇一

作为保安队的队长，我在过去的一段时间里经历了很多挑战和成长。通过这次自我总结，我希望能够回顾自己的工作表现并找到改进的空间，以便更好地为团队服务。

首先，我要感谢整个保安队的团队合作精神。每个成员都非常积极主动，对工作充满热情。在我的带领下，我们共同制定了明确的目标，并通过有效的沟通和协调实现了这些目标。我们建立了良好的工作氛围，使每个人都能够充分发挥自己的优势，相互学习和支持。

其次，我要反思自己在工作中的不足之处。最大的问题是有时候我会过于强调执行任务的细节而忽视了团队成员的意见和建议。我意识到，作为队长，我应该更加注重倾听和尊重每个人的意见，以便更好地调动团队的积极性和创造力。此外，我也应该更加注重提高自己的领导能力，通过培训和学习来提升自己的管理水平。

此外，在工作中，我还发现了一些需要改进的方面。首先，我们需要进一步加强与其他部门的协作，以便更好地配合他们的工作，并共同解决问题。其次，我们需要加强对保安技能和知识的培训，以便提高整个团队的综合素质和能力。最后，我们还需要建立更加完善的工作流程和制度，以提高工作效率和服务质量。

在未来的工作中，我将努力改进自己的领导方式，注重团队成员的意见和建议，并与其他部门密切合作，共同解决问题。同时，我也将加强自己的学习和培训，提高自己的管理水平和专业能力。我相信，通过这些努力，我可以更好地为保安队服务，为公司的发展做出更大的贡献。

保安队队长自我总结篇二

保安队队长自我总结篇三

保安队队长自我总结

尊敬的公司领导:

您们好!

时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾XX年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就XX年的工作情况总结如下:

一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持"打儿先得自身硬"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,为公司企业文化宣传尽了一份力。

二、加强班长队伍建设,班长作为"兵头将尾"在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力,每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的"XX年我们要把服务做得更好,"首问责任制"等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信xx封,树立了公司良好的形象。

三、重视小区安全防范,加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件xx起,针对xx华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现1例违规现象,和业主的相关投诉。

四、重视消防工作,始终坚持"预防为主,防消结合"的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想

五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每天对收费工作进行检查和监督,在x居工作期间,每月收费份额达xx元左右,在xx短短xx多月时间里,累计收费金额达xx元,取得了有史以来的最好成绩。

六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员xx拾得xxx业主手机,xx拾得xxx业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用资源,减少公司的支出,为公司创造经济效益出谋划策,积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入xxxx元,目前相关人员有证方可进入小区。

八、其他方面:

1、加强军事训练,提