矿业公司年度工作总结范文【经典3篇】
矿业公司年度工作总结范文 篇一
矿业公司年度工作总结
随着时间的推移，我们的矿业公司已经度过了充满挑战的一年。在过去的一年里，我们面临了许多困难和机遇，但在全体员工的共同努力下，我们取得了一定的成绩。在此，我将对我们公司过去一年的工作进行总结和评估。
首先，我们在矿产资源的开发和管理方面取得了显著的进展。通过科学合理的规划和调度，我们有效地利用了矿产资源，提高了开采率和资源利用率。同时，我们还加强了对环境的保护，采取了一系列的措施减少了对周边环境的影响。这些努力不仅为公司带来了经济效益，也为社会和环境可持续发展做出了贡献。
其次，我们在安全生产方面取得了积极的效果。通过加强安全培训和宣传教育，全体员工的安全意识得到了有效的提高。我们建立了完善的安全管理体系，加强了对各项安全规章制度的执行。在过去一年里，我们没有发生任何重大的安全事故，保持了安全生产的良好态势。这是我们全体员工共同努力的结果，也是我们公司安全管理工作的成果。
此外，我们注重技术创新和科技进步，不断提高生产效率和产品质量。我们加强了与科研机构和高校的合作，引进了一批先进的技术和设备。通过技术改造和工艺优化，我们提高了矿石的选矿指标，降低了生产成本。我们还加强了质量管理，完善了产品质量检测体系，提高了产品的竞争力和市场占有率。
然而，我们也面临着一些问题和挑战。首先，我们在环境保护方面还存在一些不足，需要进一步加强对环境的监测和治理。其次，我们在员工培训和技能提升方面还有待加强，以适应市场竞争的需求。最后，我们需要加强与相关部门和企业的沟通和合作，共同推动矿业产业的可持续发展。
总的来说，过去一年是充满挑战和机遇的一年。我们在矿产资源的开发和管理、安全生产和技术创新等方面取得了积极的成绩，但也面临一些问题和挑战。在新的一年里，我们将继续努力，加强管理，提高效益，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
矿业公司年度工作总结范文 篇二
矿业公司年度工作总结
在过去的一年里，我们的矿业公司经历了许多变化和挑战。在全体员工的共同努力下，我们取得了一定的成绩。在此，我将对我们公司过去一年的工作进行总结和评估。
首先，我们在资源管理方面取得了显著的进展。通过加强矿产资源的调查和评估，我们准确把握了资源的储量和品位。在开采过程中，我们注重合理规划和科学调度，充分利用了资源，提高了资源利用率。同时，我们还加强了环境保护，采取了一系列的措施减少了对生态环境的影响。这些努力为公司的可持续发展奠定了良好的基础。
其次，在安全生产方面取得了积极的效果。我们加强了对员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和技能水平。我们建立了完善的安全管理体系，加强了对各项安全规章制度的执行。在过去一年里，我们没有发生任何重大的安全事故，保持了良好的安全生产态势。这是我们全体员工共同努力的结果，也是我们公司安全管理工作的成果。
此外，我们注重技术创新和科技进步，不断提高生产效率和产品质量。我们加强了与科研机构和高校的合作，引进了一批先进的技术和设备。通过技术改造和工艺优化，我们提高了矿石的选矿指标，降低了生产成本。同时，我们加强了质量管理，完善了产品质量检测体系，提高了产品的竞争力和市场占有率。
然而，我们也面临着一些问题和挑战。首先，我们在环境保护方面还存在一些不足，需要进一步加强对环境的监测和治理。其次，我们在市场营销方面还有待加强，需要提升我们的市场开拓能力和品牌影响力。最后，我们需要加强与相关部门和企业的沟通和合作，共同推动矿业产业的可持续发展。
总的来说，过去一年是充满变化和挑战的一年。我们在资源管理、安全生产和技术创新等方面取得了积极的成绩，但也面临一些问题和挑战。在新的一年里，我们将继续努力，加强管理，提高效益，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
矿业公司年度工作总结范文 篇三
安全管理作为企业管理的一个方面，在矿山企业管理中安全管理起保证作用：安全是组织生产活动、实现计划任务、完成经营目标必须具备的基础和前提条件之一。 安全管理是矿山生产活动正常进行和生产要素不受意外损害本文来源自网的基本保证，它的产生和存在依赖于生产活动，在企业管理中，与生产管理处于同一地位，并强调先安全后生产。
安全管理在矿山企业管理中，十分重要，具有特殊的意义，保证安全生产，成为决定企业生产正常进行的关键。 矿业公司在2012年度的安全生产管理中，认真遵循“安全第一、预防为主;安全生产、人人有责”及“专业、科学管理，实际矿长负责制”等原则。建立了各项安全生产管理规章制度，以制度管人。定期组织安生生产检查，削除隐患、防止事故发生、改善劳动条件，送专管安全的人员、特种作业人员及新从上人员参加安全教育培训，并在公司内经常组织职工进行安全知识学习，加强安全知识的宣传。金贵矿业公司在年度的生产经营工作中把抓好安全生产管理工作落到了实处，取得了很好的成绩，全年下来，未出现一起重大事故，实现全年“三个事故为零”的安全目标。即：死亡事故为零，重伤事故为零，设备事故为零。公司工作总体思路是：“确保安全、扩大生产、严格管理、提高效益”.确保安全，就是对井下安全生产的堤防严防死守，不仅要消除显而易见的安全隐患，而且更加提防意外事故。
由于___矿业公司现在开采的是一个百年老矿(原老潘矿)残矿资源，在安全方面还存在很多的不决定因素，所以保证安全生产，就更加显得尤为重要。
矿业公司的井下安全管理工作从完善安全制度，强化执行力度，狠抓三违现象，消除安全隐患，实行安全奖罚，确保安全生产等全方位地督查和落实到位，
1、建立了安全管理责任制。矿业公司安全领导小组对全年的矿山安全负全责，从总经理开始到队、班长层层签订安全责任状。建立由上而下的安全管理责任制。实行从矿级、队级、班组级的三级管理制度。
2、建立了安全奖罚制度。对签有安全责任状的相关人员，实行安全奖罚制度。安全奖罚以交纳安全风险金为基础，如果确保了全年安全生产，则按交纳的安全风险金的5倍奖励安全责任人，否则，如果出现了安全事故，死亡事故本文来源自网罚没所有责任人的安全风险金，重伤事故和重大设备事故则罚没责任人6xxxx的风险金。
3、建立安全知识宣传普及制度。采用黑板报、墙报、安全简要通讯等形式，大力宣传和普及矿山安全知识。提高职工的安全意识和素质。
4、狠抓违反劳动纪律、违反作业规程、违章指挥的“三违”现象。对“三违”者实行一次批评动教育并罚款，二次记过并罚款，三次违反则作辞退处理。坚决消灭因“三违”造成的安全隐患和安全事故。
5、每个从业人员无条件执行公司各项安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生产的生产副矿长主持召开安全工作会议和带队组织井下安全大检查。每天早上井下工作人员上班前召开一次班前安全例会，有问题就解决和讨论问题，没问题就交流经验和进一步强调安全知识，认真做好了各种安全记录。
6、井下安全生产配备专职安全员，实行跟班管理制，每班都有安全员或跟班长直接到井下作业面跟班指导和管理安全生产，发现问题能解决的及时解决，不能解决的立即向上一级汇报。
7、井下运矿全部采用轨道运输，运输和提升过程中坚持“开车不行人，行人不开车。”无特殊情况严禁下井职工坐矿斗车。
8、特种作业人员(绞车司机、放炮员、排水工、通风工、电工、充电工、安全员)均进行了强制培训，持证上岗。
9、加强工作面项板的管理，对所有井巷均定期检查，一经发现有弯曲、歪斜、腐朽、折断、破裂的支架，及时进行更换或维修，选择合理的支护方式，保持支架有足够的强度，如常采用锚杆支护、喷射混泥土支护等方法及时维护采场和巷道的顶板，坚决不在空顶下作业。完善通风系统，主运输巷道有自然风循环，掘进工作面有局部通风，保证了工作面有足够新鲜空气。
10、爆破材料的管理，装卸、领用、运输、保管爆破材料时严禁吸烟，严禁接近火源。人工运
11、加强电气设备的组织管理，建立了电气设备的检查、操作、检修和迁移等制度，遵守《安全操作规
程》有关规定，还有正确的使用安全用具、悬挂各种警告牌，装设必要的信号装置等防止触电的安全措施。确保安全用电。
12、井下排水采用大功率离心泵排水，配备专职排水员，24小时看守水位，跟椐日涌水量的大小，控制排水时间，使日排水量与日涌水量平衡，由机电人员作技术指导，保持井下涌水不影响正常生产。
对于一个矿山企业来说，安全管理与生产管理二者密切联系，互相影响，互相促进，为了防止伤亡事故和职业危害，必须从人、物、环境以及它们的合理匹配这几方面采取对策，包括提高从业人员的素质、作业环境的整治和改善，设备与设施的检查、维修、改造和更新，劳动组织的科学化，作业方法的改善等等。为了实现这些方面的要求势必要对生产、技术、设备、人员等进行管理，对企业各方面工作提出越来越高的要求，从而推动企业管理的改善和全面工作的进步。企业管理的改善和全面工作的进步反过来以为改进安全管理创造条件，促使安全管理水平不断提高。
实践表明，一个矿业企业安全生产状况的好坏可以反映出它的企业管理水平、企业管理得好，安全工作也必然受到重视，安全管理也高比较好，反之，安全管理混乱，事故、伤亡不断，职工则无法安心工作，企业领导人也经常要分散精力去处理事故。在这种情况下，就无去建立正常、稳定的工作秩序，改善企业管理更从何谈起!
所以，安全管理的改善，劳动者积极性的发挥，不但会保护职工的生产积极性，而且还促进生产效益的增长。反之如果事故频繁，不但会影响职工的安全与健康，挫伤职工的生产积极性，还导致生产效率的降低，安全管理混乱，不具备安全生产条件被停业整顿，生产不能进行，哪里还谈得上经济效益!
