学校领导年终工作总结范文(推荐3篇)
学校领导年终工作总结范文 篇一
学校领导年终工作总结
2019年即将结束，回首这一年的工作，我深感责任重大、使命光荣。在全校师生的共同努力下，学校取得了一系列重要的成绩和进展。在此，我将对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作提出建议和展望。
一、工作回顾
1. 提高教学质量
今年，学校积极推进教育教学改革，加强教师队伍建设，完善教育教学管理制度。我们组织了一系列的教师培训活动，提升了教师的专业素养和教育教学水平。同时，我们加强了教学质量监控，制定了有效的评估体系，及时发现和解决教学中的问题，提高了学生的学习效果。
2. 深化学校文化建设
学校文化是学校的灵魂，我们注重培养学生的核心价值观和社会责任感。今年，我们开展了一系列的文化活动，包括校园文化节、读书活动、志愿者活动等，丰富了学生的课余生活，提高了学生的文化素养和综合素质。
3. 加强师生关系建设
师生关系是学校发展的基础，我们积极构建和谐的师生关系。通过定期的班会和家长会，我们加强了与学生和家长的沟通，了解了他们的需求和意见。同时，我们关心教师的待遇和发展，提供了良好的工作环境和发展机会，增强了教师的归属感和工作积极性。
二、存在的问题
1. 教学资源不足
由于学校规模的扩大，教学资源有些紧张。有些班级的学生数量超过了师资的配备，导致教学质量无法得到充分保障。在未来的工作中，我们将加大投入，增加教学资源，改善教学条件。
2. 学校管理不够规范
在教育教学管理方面，我们还存在一些不足之处。有时候，因为工作繁忙，我们无法及时跟进每个教师的工作进展，导致一些问题得不到及时解决。在未来的工作中，我们将加强管理队伍建设，完善管理制度，提高管理效能。
三、未来的工作
1. 提高教学质量
教学质量是学校发展的关键，我们将继续加大教师培训力度，提高教师的教育教学水平。同时，我们将加强教学质量监控，及时发现和解决问题，提高学生的学习效果。
2. 加强师生关系建设
师生关系是学校发展的基础，我们将继续加强与学生和家长的沟通，了解他们的需求和意见。同时，我们将关心教师的待遇和发展，提供良好的工作环境和发展机会，增强教师的归属感和工作积极性。
3. 完善学校管理制度
学校管理制度的完善是提高管理效能的关键。我们将加强管理队伍建设，加强对教师工作的跟进和指导，提高管理效能。
总之，回顾过去一年的工作，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。在未来的工作中，我们将继续努力，提高教学质量，加强师生关系建设，完善学校管理制度，为学校的发展做出更大的贡献。感谢全校师生的支持和合作，相信在大家的共同努力下，学校会迎来更加美好的明天！
学校领导年终工作总结范文 篇二
学校领导年终工作总结
在过去的一年里，我作为学校领导，充分认识到了责任的重大和使命的光荣。在全校师生的共同努力下，学校取得了一系列的成绩和进展。在此，我将对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作提出建议和展望。
一、工作回顾
1. 提高教学质量
今年，学校注重教育教学改革，加强教师队伍建设，完善教学管理制度。我们组织了一系列的教师培训活动，提升了教师的专业素养和教育教学水平。同时，我们加强了教学质量监控，制定了有效的评估体系，及时发现和解决教学中的问题，提高了学生的学习效果。
2. 推动学校文化建设
学校文化是学校的灵魂，我们注重培养学生的核心价值观和社会责任感。今年，我们开展了一系列的文化活动，包括校园文化节、读书活动、志愿者活动等，丰富了学生的课余生活，提高了学生的文化素养和综合素质。
3. 加强师生关系建设
师生关系是学校发展的基础，我们积极构建和谐的师生关系。通过定期的班会和家长会，我们加强了与学生和家长的沟通，了解了他们的需求和意见。同时，我们关心教师的待遇和发展，提供了良好的工作环境和发展机会，增强了教师的归属感和工作积极性。
二、存在的问题
1. 教学资源不足
由于学校规模的扩大，教学资源有些紧张。有些班级的学生数量超过了师资的配备，导致教学质量无法得到充分保障。在未来的工作中，我们将加大投入，增加教学资源，改善教学条件。
2. 学校管理不够规范
在教育教学管理方面，我们还存在一些不足之处。有时候，因为工作繁忙，我们无法及时跟进每个教师的工作进展，导致一些问题得不到及时解决。在未来的工作中，我们将加强管理队伍建设，完善管理制度，提高管理效能。
三、未来的工作
1. 提高教学质量
教学质量是学校发展的关键，我们将继续加大教师培训力度，提高教师的教育教学水平。同时，我们将加强教学质量监控，及时发现和解决问题，提高学生的学习效果。
2. 加强师生关系建设
师生关系是学校发展的基础，我们将继续加强与学生和家长的沟通，了解他们的需求和意见。同时，我们将关心教师的待遇和发展，提供良好的工作环境和发展机会，增强教师的归属感和工作积极性。
3. 完善学校管理制度
学校管理制度的完善是提高管理效能的关键。我们将加强管理队伍建设，加强对教师工作的跟进和指导，提高管理效能。
总之，回顾过去一年的工作，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。在未来的工作中，我们将继续努力，提高教学质量，加强师生关系建设，完善学校管理制度，为学校的发展做出更大的贡献。感谢全校师生的支持和合作，相信在大家的共同努力下，学校会迎来更加美好的明天！
学校领导年终工作总结范文 篇三
推行素质教育，开展丰富多彩的课外活动，充分调动学生的学习积极性
一年来，我们克服教师不配套的困难开齐了所有小科，基本保证了各科课时。在此基础上学校开展了一系列的活动，p“美术活动小组”、“音乐兴趣小组”、“体育兴趣小组”等兴趣小组和“文学社”开展的活动为学校培养了一大批有特长的学生。各班还根据自身实际情况开展了各种社会调查活动和社会实践活动，学校还举办了学生读书笔记展，举办了广播体操、田径、趣味等多种形式的运动会球类比赛等，丰富了学生校园生活，把学生多余的精力引导到有意义的事情上来，培养了学生良好的情趣。
增收节支，确保教学一线的需要，严防群治，创建文明、净美的校园
一年来，我校坚持对后勤工作人员进行政策、理论、法规、业务学习，强化了后勤工作人员服务第一线的意识。学校加强了财务“双签”，使学校经费正常收支，财务工作无违纪现象发生。同时，我校严格执行了一次性收费标准，规范了校产校物的管理，确保了学校各项工作的正常进行。
学校采取调整房租等多种方式留住原住户，吸纳新住户并鼓励富余教师勤工俭学，校内商店实行公开竞标等措施，一定程度上缓解了学校资金紧张的矛盾，为教学条件的改善，职工福利的改善创造了条件。
根据上级有关要求，我们狠抓了综合治理和卫生工作，学校对校园的卫生划块承包到各个教学班，定时对教室及校园各卫生区进行检查，一月一汇总，评出好、中、差等次，对优胜班级颁发流动红旗。在安全防范上，学校加强了门卫的管理，加强了住校学生进出校园管理，学校领导、团委、专职管理员二十四小时值班。我们重视开展创“三无”学校，多次请法制副校长对学生进行法律法规教育，并与司法部门建立了经常性的联系，有效地扼制了不良分子对学校的干扰，确保了学校工作的正常进行，把创安全文明校园办人民满意学校工作落到实处。
我们在资金较为紧张的情况下，本年度油漆了部分教室的窗户，维修了教师家属楼部分公共设施，校园新植了草坪，教师和学生生活学习环境有了大的改观。
以校党支部为中心，充分发挥工会特殊作用，增强集体凝聚力
紧紧依靠党支部和全体党员，这是做好学校各项工作的根本，一年来，学校支部多次召开全体党员学习会、生活会，肯定成绩，找出努力的方向，使每一位党员真正成为教育教学方面的“领头羊”。
工会工作是学校工作的重要组成部分。一年来，我们鼓励全体教师参政、议政，凡是学校重大举措必须先广泛征求教师意见，再交由教代会讨论，通过则实施，没通过则重新酝酿、修改。同时学校工会还经常性了解教师的疾苦，主动为老师办实事，办好事，我校工会工作真正起到了教职工与学校间的桥梁和纽带的作用。
本年度经过全体师生的共同努力，我校各项工作取得一定的成绩，学校被评为区综合治理先进单位、区级最佳文明单位、区教育教学先进单位，多位老师获优质课、优秀论奖，并在各级报刊杂志发表多篇文章，学生p2人获国家级竞赛三等奖，1人获省级竞赛一等奖，多人获市区级竞赛奖。学生作文多篇在《语文教学与研究》、《襄樊晚报》等报刊杂志上发表。多位教师获区及区以上各类荣誉称号。
本年度我们在中考上很下功夫，取得了较好的成绩，103
需要正视的问题和今后努力的方向
一年来个人及学校工作虽取得了不少成绩，但也还有很多不足，如：个人素质还有待提高，领导班子作风建设还有待进一步加强;在德育工作上，过程不是十分具体，检查流于形式，对少部分教师对德育工作有片面认识、落实不够，班级管理不到位，教师师德建设未能适应加强青少年思想道德的需要等管理教育不够;在教学工作上，常规管理有些细节待加强，教研专题研究不够，部分教师缺乏教改意识，有些教师不愿走出去“展示”自己，学校在襄城区乃至全大市叫得响的“名师”相对缺乏;学校教师学科不配套、部分教师敬业精神不强，部分学科教学质量离学校和上级要求相差甚远;教育人事制度改革未能真正促动部分教师内心;学校正常办学经费难于得到补充、办学条件亟待改善等等。
在今后的工作中，要进一步提高自身素质，加强师德建设，教育老师以良好的教师形象带动未成年思想道德建设走上一个新台阶，加强班风、学风建设，深入组织开展教育教学改革，积极探讨人事改革、激励机制改革新思路，努力提高教育教学质量，加强校园安全卫生工作，办人民满意的教育，以更好的成绩回报家长，回报社会，回报上级领导，为襄城教育发展贡献自己的一份力量。
