企业财务年度工作总结范文【精彩3篇】
企业财务年度工作总结范文 篇一
【标题】稳健发展，精细管理——2019年企业财务年度工作总结
【正文】
尊敬的领导、各位同事：
大家好！在过去的一年里，我公司财务部门坚持稳健发展和精细管理的原则，认真履行职责，取得了一系列可喜的成绩。在全面完成各项财务指标的同时，我们也积极参与企业的战略决策，为公司的发展做出了积极贡献。现将本年度的工作总结如下：
一、财务管理
1. 严格财务制度和流程，确保财务操作的规范性和准确性。
在过去的一年里，我们通过完善财务制度和流程，将财务操作规范化，并加强了内部审计和风险控制。通过建立健全的内部控制体系，有效减少了财务风险的发生，并提高了财务数据的准确性和可靠性。
2. 加强成本控制，提高企业利润水平。
我们注重成本管理，通过严格控制各项费用，合理调整资源配置，提高了企业的利润水平。通过实施节能减排措施，降低了生产成本，提高了企业的竞争力。
二、财务分析与决策支持
1. 及时提供财务报告和分析，为决策提供参考依据。
我们及时编制财务报告，并进行详细的财务分析，为企业的战略决策提供了重要的参考依据。通过对比过去的财务数据和行业趋势，我们能够发现问题所在，并提出有效的解决方案，为企业的发展提供了有力的支持。
2. 积极参与项目评估和投资决策。
我们积极参与公司的项目评估和投资决策，通过对项目的财务分析和风险评估，提出了中肯的建议。通过科学合理的资金配置和投资决策，我们为企业的项目开展提供了重要的支持，并确保了资金的安全和有效使用。
三、团队建设与个人成长
1. 加强团队建设，提高工作效率。
我们注重团队建设，通过团队培训和沟通交流，提高了团队的协作能力和工作效率。通过合理分工和任务分配，确保了工作的有序进行，并提高了工作质量和效果。
2. 积极拓展个人能力，提高专业素养。
我们注重个人能力的提升，通过参加培训和学习，不断提高自己的专业素养和综合能力。通过不断学习和实践，我们能够更好地适应企业的发展需求，为企业的发展做出更大的贡献。
在新的一年里，我们将继续秉持稳健发展和精细管理的原则，不断提高自身素质和工作水平，为企业的发展贡献更大的力量。
感谢领导和各位同事对我们工作的支持和关怀！谢谢大家！
企业财务年度工作总结范文 篇二
【标题】稳步前行，创新发展——2019年企业财务年度工作总结
【正文】
尊敬的领导、各位同事：
大家好！在过去的一年里，我公司财务部门以稳步前行和创新发展为目标，克服了各种困难和挑战，取得了一系列令人振奋的成绩。在完成各项财务指标的同时，我们也积极探索创新路径，为企业的发展注入了新的活力。现将本年度的工作总结如下：
一、财务管理
1. 创新财务管理模式，提高财务效率。
我们注重财务管理模式的创新，通过引入数字化技术和信息系统，提高了财务数据的处理效率和准确性。通过实施财务流程再造，我们简化了财务操作流程，提高了财务工作的效率，并减少了人为错误。
2. 加强风险管理，确保财务安全。
我们注重风险管理，通过建立风险评估和预警机制，及时识别和应对各类风险。通过加强内部控制和审计，我们有效减少了财务风险的发生，并确保了财务数据的安全和可靠。
二、财务分析与决策支持
1. 提供全面的财务分析和决策支持。
我们注重财务分析和决策支持，通过深入分析财务数据和市场趋势，为企业的战略决策提供了全面的参考依据。通过建立财务指标体系和风险评估模型，我们能够更好地发现问题和挑战，并提出合理的解决方案。
2. 积极参与新项目评估和投资决策。
我们积极参与公司的新项目评估和投资决策，通过对项目的财务分析和市场评估，提出了中肯的建议。通过科学合理的资金配置和投资决策，我们为企业的创新发展提供了重要的支持，并确保了资金的安全和有效使用。
三、团队建设与个人成长
1. 加强团队协作，提高工作效率。
我们注重团队协作，通过团队培训和沟通交流，提高了团队的协作能力和工作效率。通过合理分工和任务分配，我们确保了工作的有序进行，并提高了工作质量和效果。
2. 注重个人能力提升，推动创新发展。
我们注重个人能力的提升，通过参加培训和学习，提高了自己的专业素养和创新能力。通过不断学习和实践，我们能够更好地适应企业的发展需求，为企业的创新发展贡献更多的力量。
在新的一年里，我们将继续坚持稳步前行和创新发展的原则，不断提高自身素质和工作水平，为企业的发展贡献更大的力量。
感谢领导和各位同事对我们工作的支持和关怀！谢谢大家！
企业财务年度工作总结范文 篇三
春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了XX年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成
通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
