管委办公室主任工作总结会议讲话(实用3篇)
管委办公室主任工作总结会议讲话 篇一
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!首先,感谢各位对管委办公室的大力支持和配合,使我们的工作取得了一定的成绩。今天,我在这里向大家汇报一下过去一段时间内的工作情况,并对今后的工作做一些展望。
回顾过去的一年,管委办公室在各位领导的关心和指导下,充分发挥了协调、服务和监督的职能作用。我们紧密配合各部门工作,加强与外部机构的沟通合作,推动了许多重要工作的顺利开展。在规划编制、政策制定、项目管理等方面,我们积极参与,提供了专业的意见和建议。同时,我们也注意到了一些存在的问题,比如沟通不畅、协调不力等,这也给我们今后的工作提出了新的要求。
在今后的工作中,我们将进一步加强与各部门的沟通和协调,做好各项工作的衔接和配合。我们要树立全局意识,加强对各项工作的统筹和协调,确保各项工作能够有序进行。同时,我们还要加强自身能力建设,提高专业素质和工作能力,为各项工作的推进提供更加有力的支持。
在项目管理方面,我们将继续加强对项目的监督和管理,确保项目按时、按质、按量完成。我们还将加强对项目进展的跟踪和评估,及时发现和解决存在的问题,确保项目的顺利推进。同时,我们还将加强对项目资金的管理,提高资金使用效益,确保项目资金的安全和合理利用。
在政策制定方面,我们将继续加强对相关政策的研究和评估,提出合理的建议和意见。我们还将加强与相关部门的沟通和合作,推动政策的顺利实施。同时,我们还将加强对政策的宣传和解读,确保各方面的人员都能够充分了解和遵守相关政策。
在规划编制方面,我们将进一步加强对规划的编制和修订工作的指导和监督。我们还将加强对规划实施的跟踪和评估,确保规划的有效实施。同时,我们还要加强对规划编制工作的组织和协调,确保规划的科学性和合理性。
最后,我希望各位领导和同事们能够继续给予管委办公室的支持和帮助,共同努力,为管委会的工作做出更大的贡献。谢谢大家!
管委办公室主任
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管委办公室主任工作总结会议讲话 篇三
扎实工作?? 开拓进取
——在全区信息化建设和管委系统办公室工作总结表彰会议上的讲话
管委办公室主任? 周建国
同志们:
?????? 今天会议主要内容是:总结2009年全区信息化建设和管委系统办公室工作,表彰工作中涌现出的先进单位和个人,安排部署2010年工作,动员全区各部门、各单位办公室工作人员以更加饱满的热情和自觉的行动投入到新的工作中来。刚才,张严同志宣读了表彰决定,受到表彰的先进个人代表做了典型发言,希望大家加强交流,取长补短,共同提高。下面,我讲三个方面问题,供大家参考。
一、2009年全区信息化建设和管委系统办公室工作简要回顾
2009年,在工委、管委正确领导下,管委系统办公室坚持以“两项活动”为统领,开拓进取,团结合作,圆满完成了各项工作任务。二是站位全区发展大局,综合协调作用有效发挥。督促检查是完成好工作的重要手段。2009年,管委系统各办公室围绕全区中心以及本部门工作重点、重要事项的落实积极配合,主动跟踪协调、催办、督导、检查。尤其是对《市政府工作报告》中涉及开发区的目标任务以及管委确定的31项重点工作加大督查力度,对列入省重点的中油宝世顺钢管、哈动力设备物流等重点项目推行领导干部分包责任制,切实把督查
工作抓在手上、落在实处。在日常工作中,各办公室都能积极发挥协调枢纽作用,高站位处理日常事务,确保了各项工作的顺利开展。在出口加工区保税物流功能拓展、数据产业项目入驻、数据产业基地建设、征地拆迁等全区重要工作中发挥了重要作用。这些成绩的取得得益于工委、管委的正确领导,得益于各部门领导的大力支持,得益于全区各部门办公室工作人员的共同努力和辛勤劳动,在此,我代表管委办公室向在座的各位同仁表示诚挚的谢意!向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!同志们,在过去一年的工作中,我们深切地体会到:默默无闻的工作态度和高度负责的工作精神是做好办公室工作的前提;强烈的大局意识和全局观念是做好办公室工作的关键;较强的政治理论水平和办文办事能力是做好办公室工作的保障。管委系统办公室全体同志在各自岗位上均发挥了重要作用,为全区经济发展和各部门的工作做出了应有贡献。但是,按照更高的标准和新形势的要求,我们还存在一定差距和不足,需要进一步解放思想,审时度势,打破常规观念和思维定势,在工作落实标准和质量上不断完善和提高。
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二、明确目标,推动全区信息化建设和办公室工作再上新台阶
2010年既是“十一五”规划的最后一年,也是夯实经济复苏基础的调整之年,又是为启动“十二五”新一轮增长周期奠定基础的关键之年。面对前所未有的新形势和严峻考验。我们要密切配合,积极协调,形成合力,确保圆满完成领导交办的各项工作任务。今年管委系统办公室工作的总体思路是:坚持以科学发展观为统领,服务全区招商引资和项目建设,以不断提高履行职责和综合服务能力为重点,以争先进、创特色、出成果为目标,充分发挥办公室综合协调、督导检查、管理服务、参谋助手作用,开拓创新,扎实工作,开创办公室工作的新局面。
一是围绕管委中心工作深入调研,当好参谋助手。履行好这一职责,关键就是要谋全局、议大事,深入调研。要紧紧抓住领导的关注点和着力点,积极开展战略性、对策性研究和热点、难点问题的研究,准确把握工作进展和发展趋势,为领导决策提供前瞻性、典型性资料和切实可行的建议。重点关注重大项目推进工作,特别是数据产业基地、海洋工程、旅游项目、人工岛、农民返迁等项目的调研力度,撰写出一批可操作性的调研报告,力争调研成果更多的服务决策。要在吃透上情、区情、下情的基础上,站在全局的高度观察
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