电梯维保工作总结两篇【通用3篇】
电梯维保工作总结两篇 篇一
标题：电梯维保工作总结与改进措施
一、维保工作总结
在过去的一年时间里，我负责管理和执行公司的电梯维保工作。通过不断的努力和改进，我们取得了一定的成绩。以下是我对这一年工作的总结：
1. 维保工作的规范化：在过去的一年里，我们制定了一套完善的维保工作流程，并严格执行。通过每月例行的维保计划和维保记录的填写，我们确保了维保工作的全面性和及时性。
2. 人员培训和技术提升：我组织了一系列的培训和技术交流活动，提高了维保人员的专业技能和维保水平。我们也积极引进新的维保技术和设备，提高了工作效率和质量。
3. 故障处理和应急响应：在过去的一年里，我们及时处理了各类电梯故障，并做好了应急响应工作。我们建立了一个24小时应急热线，并确保在最短的时间内响应和解决故障，保证了电梯的安全运行。
二、改进措施
尽管我们取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足之处。为了进一步提高维保工作的质量和效率，我提出以下改进措施：
1. 强化巡检和维护：加强对电梯的巡检和日常维护工作，及时发现和解决潜在问题，减少故障的发生。同时，加强与客户的沟通，了解用户的需求和反馈，提高服务质量。
2. 制定长期维保计划：除了例行的维保工作，我们还应制定长期的维保计划，对电梯进行定期检查和维护，预防和延长电梯的使用寿命。
3. 引进先进技术和设备：积极引进新的维保技术和设备，提高工作效率和质量。同时，加强对维保人员的培训，提升其专业技能和维保水平。
4. 建立健全的维保管理体系：制定维保工作的相关制度和规范，建立健全的维保管理体系，确保维保工作的规范性和可持续性。
综上所述，过去的一年里，我们在电梯维保工作中取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足之处。通过加强巡检和维护、制定长期维保计划、引进先进技术和设备以及建立健全的维保管理体系，我们相信能进一步提高维保工作的质量和效率，确保电梯的安全运行。
电梯维保工作总结两篇 篇二
标题：电梯维保工作的挑战与解决方案
一、维保工作的挑战
在过去的一年里，我负责管理和执行公司的电梯维保工作。在这个过程中，我们面临了一些挑战，如下所示：
1. 电梯数量的增加：随着城市的快速发展，电梯的数量不断增加，给维保工作带来了巨大的压力。如何有效地管理和维护这些电梯，成为我们面临的首要问题。
2. 维保人员的素质和数量：电梯维保需要一支技术过硬、责任心强的维保团队。然而，由于市场竞争激烈，维保人员的流动性较大，素质和数量都存在一定的问题。
3. 故障处理和应急响应：电梯故障的发生时刻无法预测，需要我们随时做好应急响应。然而，由于维保人员的不足和沟通不畅，故障处理和应急响应存在一定的困难。
二、解决方案
为了应对上述挑战，我提出以下解决方案：
1. 提高维保人员的素质：加强维保人员的培训和技能提升，提高其专业素质和维保水平。同时，提高维保人员的福利待遇，增加其对维保工作的认同感和责任心。
2. 完善维保管理体系：建立健全的维保管理体系，明确维保工作的责任和权益，规范维保工作的流程和标准。同时，加强对维保工作的监督和考核，确保维保工作的质量和效率。
3. 引进先进技术和设备：积极引进新的维保技术和设备，提高工作效率和质量。例如，可以采用物联网技术对电梯进行远程监控和管理，及时发现和解决问题。
4. 加强与客户的沟通：与客户保持密切的沟通和合作，了解用户的需求和反馈，及时解决问题和改进服务。建立一个24小时应急热线，随时响应客户的需求和问题。
综上所述，电梯维保工作面临着电梯数量增加、维保人员素质和数量不足以及故障处理和应急响应的挑战。通过提高维保人员的素质、完善维保管理体系、引进先进技术和设备以及加强与客户的沟通，我们相信能够有效应对这些挑战，提高维保工作的质量和效率。
电梯维保工作总结两篇 篇三
工作总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。以下是小编特意准备的电梯维保工作总结两篇，希望能满足大家的阅读需求。更多精彩内容更新尽在，欢迎查阅。
电梯维保工作总结篇一：
顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯维保专业在服务中心领导，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。
一.做好设备设施的日常维修保养工作
制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。
上一年的工作大概有以下几项:
把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯,换成2根20W的长日光灯,这样即节约了能源,又下降了材料的损耗.
做好了电梯的保养工作,无隐患梯,电梯的年检通过率达到了100%
电梯应急服务做到随叫随到不无超时.问题不过夜
巡视工作做到发现问题及时解决
维修电梯电话和电话线路 电梯设备有待解决的问题:
5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重,经常接触不好造成电梯故障,须更换.
9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用
电梯轿厢内的多部电话损坏严重,须更换.
外部电话线老化已无法使用,须更换.
电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重,许更新.
电梯轿厢内的有机板人为损坏严重.
装修工人从在粗暴使用电梯现象,加大了电梯的使用风险.
三电梯维保的下一年计划
做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作.
加强节假日前的保养检修工作
加强节假日的值班和巡视工作
针对各梯做到针对性的检修
四真抓实干抓好安全生产
强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。
回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯维保专业在服务中心领导，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。
电梯维保工作总结篇二：
xxxx年上半年,在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下,在相关部室的配合支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。现将2008年上半年工作完成情况汇报如下：
一、思想素质和党风廉政建设方面
20xx年是市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论活动、市局“科技信息提升年”，以及实现中心“1133”工作目标的重要一年。2016年上半年，我部认真学习和领会市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题，以及实现中心“1133”工作目标的重要性，积极推进部门检测队伍的建设和部门的内部管理。通过组织学习，使全部门每一个同志都深刻理会了市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题、实现“1133”工作目标的重要性，同时进一步加强了全部门人员为安全生产服务、为人民群众生命财产安全服务的意识。在汶川地震发生后，全部门同志踊跃捐款，奉献了一份自己的爱心;我部段晓明同志更是深入灾区，为灾区排险和重建出了自己的一份力。
在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。
按照中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部积极进行了相关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。
在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中，我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。
二、安全工作管理目标方面
安全工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。
我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作，贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求，避免了检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。
正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人，经常深入检验现场监督安全工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格按照检验安全操作规程进行，不符合检验安全条件的，不进行检验工作，严格控制住了安全事故。同时认真积极做好消防、治安工作，使安全工作落到了实处。
通过加强对部门内部的安全和治安管理，我部杜绝了重大安全责任事故、治安事故和群体性事件的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。
三、工作质量管理方面
坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，讨论检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。
部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查，严格控制了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。
四、行政管理目标方面
为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测安全和检测收费率直接挂钩的分配办法，鼓励本部门人员积极工作;通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的积极性;通过制定年度培训考核计划，将考试成绩作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术知识，提高了队伍的战斗力。
完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理办法、办事流程和内部分配办法，增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心《行政管理制度》。
今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好的效果。
五、
为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的教育，经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作情况，发现问题及时改进。
今年6月，我部配合质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测比对，提高了本部门人员的责任心和服务意识。
按照中心“特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定”，认真做好严重事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，立即书面告知受检单位，并有受检单位人员确认签字;对检验中发现的严重事故隐患的具体情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。
完成了对丝绸宾馆“1?6”电梯伤害事故和“6?12”江湾国际花都电梯安装事故的应急处理，并及时帮助监察部门进行技术分析，确保了事故调查的顺利进行。
为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼，送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。
六、检验任务目标方面
经电梯部全体同志的共同努力，2016年上半年，完成电梯、扶梯检测10498台。其中完成电梯检测9361台(新安装检测1941台、修理检测127台、定期检测7293台)，自动扶梯及自动人行道检测1137台(新安装检测126台、修理检测37台、定期检测974台)。通过检测，共发现电梯、扶梯存在安全隐患4375条，并对存在安全隐患较为严重51台电梯、扶梯进行了现场复检，保证了电梯、扶梯的安全运行。
定检率达到94%，申报设备检验率和严重事故隐患报告率达到了100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定及时进行了上报。
七、业务开拓方面
在业务开拓方面，我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后，全面开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器1535台。
同时对别墅电梯、船用电梯检验、对委托评估和鉴定工作也进行了积极的开拓。
八、科技工作方面
积极进行科研工作，完成了市局项目《重庆市电梯安全运行保障条件与应急处理对策》，现正进入结题验收阶段，同时我部与涪陵分中心联合进行的《电梯限速器检验规程》制订工作正在稳步开展;2016年上半年，我部人员在国家级和省级刊物上发表专业论文多篇。
九、体会
我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，提高了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。
以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等原因，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下，每个远郊区县均有专门的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间，能够相对集中地安排远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验，受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。
在实际执行中也有不少困难，我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题，并在其他方面进行改革探索，从而提高整体检验效率。
