车间技术员年终总结【最新3篇】

车间技术员年终总结 篇一

回顾过去一年,在车间技术员的岗位上,我经历了许多挑战和成长。这一年,我不仅在技术方面取得了进步,还提高了沟通协调能力,增强了团队合作意识。下面我将从这三个方面进行总结。

首先,技术能力的提升是我今年的重点工作之一。在这一年里,我积极参加各种技术培训和学习,不断提高自己的专业知识和技能。通过学习新的工艺流程和设备操作,我能够更加熟练地处理各类技术问题,并且在解决故障时能够更加快速和准确地定位问题。我还参与了一些技术改进项目,通过改进工艺流程和优化设备配置,提高了生产效率和产品质量。我相信,技术能力的提升不仅有助于我的个人发展,也对整个车间的发展起到了积极的推动作用。

其次,沟通协调能力的提高是我今年的另一个亮点。作为车间技术员,我需要与上级领导、同事和其他部门进行密切的合作和沟通。通过这一年的工作实践,我逐渐学会了如何与不同层级和背景的人进行有效的沟通,提高了自己的表达能力和倾听能力。我积极参与团队讨论和交流,与同事们共同解决问题,取得了良好的合作效果。在与其他部门的合作中,我能够理解他们的需求并及时进行反馈和协调,为车间的生产运行提供了有力的支持。

最后,团队合作意识的增强是我今年工作的重要收获之一。在车间技术员的岗位上,没有一个人能够独自完成所有的工作,只有通过团队的合作才能取得良好的成绩。我积极参与团队活动,与同事们共同协作,形成了良好的团队氛围。我学会了倾听他人的意见和建议,也乐于分享自己的经验和知识。通过与团队成员的密切合作,我不仅提高了工作效率,也增强了团队的凝聚力和协作能力。

总的来说,过去一年我在车间技术员的岗位上取得了一定的成绩。通过不断提升技术能力、加强沟通协调和团队合作,我为车间的发展做出了积极的贡献。我相信,在未来的工作中,我会继续努力,不断提高自己的专业素养和综合能力,为车间的发展做出更大的贡献。感谢领导和同事们的支持和帮助,让我在这一年里取得了如此丰硕的成果。我相信,在大家的共同努力下,车间会取得更加辉煌的成绩!

车间技术员年终总结 篇三

时光飞逝,20**年即将过去,又将迎来崭新的一年。回顾这一年的工作历程,我担任xx车间四班班长时对工作尽心尽职,按时保质、保量完成车间交代的各项生产任务。带头遵守公司各项规章制度,对班组严格管理,班组建设表现较好,班组氛围融洽,与其它班组关系也较和谐。工作中异常突发事件处理及时到位,3月16压缩机跳停事故,紧急停车处理,处理中尽最大努力,为公司挽回经济损失,杜绝环保事故发生。工作中及时发现并处理跑冒滴漏现象,4月18日本班发现一楼A釜分布器四通管线内衬漏,泄漏较严重,第一时间T0611AB降量,A釜紧急停车。此事故若不能及时发现正确处理,将造成设备严重腐蚀,并造成停车影响整体生产。

本人认真进行交接班前预检,积极组织好班前班后会,总结当班生产情况。工作中认真完成领导布置的每项工作,主动为上级分忧,督促组员遵守公司各项规章制度,自己起带头表率作用,并与组员一起搞好生产,从而较好完成了由本班负责的工作任务。督促组员每日做好工作笔记,严格按操作法操作,力求生产操作平稳,各项分析控制指标正常,当发生异常情况及时处理。现场巡检要求按巡检路线认真进行巡回检查,发现跑冒滴漏现象立即及时处理汇报。分配好班组工作,全力调动组员工作积极性,加深组员之间的互信,搞好班组团结。

今年上半年根据公司生产部的需求到调度室学习,以本车间工作为重点,协助调度开展日常工作。在调度室期间,通过对各车间装置的学习,对全厂工艺有了一定的了解,通过理论学习与现场相结合,记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性。对全公司水、电、气的用户分配及物料消耗有了一定认识。学习调度员职责和职权,关注循环水PH值变化。对全公司应急预案进行学习。学会了如何给领导发生产信息,各车间产量消耗数据记录等工作。经过不断的学习、不断的进步,逐步的提升了自身的素质与技能。在调度室学到了很多东西,收获感触很多。

承周董及公司领导信任,10月份后提拔我为xx车间任技术员,结合5年多在xx车间任班长的工作经验,加上车间领导同事的帮助,较好的履行了技术员的工作职责。刚上任,觉得肩上的担子很重,以前是一个班长管理一个班组,现在要配合主任管理好整个车间。自上任以来完成11月份各项停车检修计划和新增加两台压缩机的技改配管,协助外协开好动火证,安排好每天的配管计划、申报材料等,每天繁忙的工作让我感觉到工作生活更加充实。经过一个多月的设备安装,工艺配管,设备试压查漏,压缩机试运行,至前天12月18日开车前,新xx压缩机开车联动,一次开车圆满成功。

总结这一年来工作情况,在工作中还存在着许多不足之处,今后更要提高自身的思想素质,完善细节化管理及基础管理,更好的完成公司下达的各项工作任务。在车间主任的领导下,明年工作着重抓好以下几点工作:

1、安全环保工作,基础管理要上台阶。

2、精心组织好车间生产,做好节能降耗工作。

3、抓好产品质量工作,及时跟踪分析指标。

4、严抓现场管理,促进现场管理工作上台阶。

今后我将再接再厉,一如既往,有所创新做好我的本职工作。合理安排好工作的各个环节,加强车间三纪管理,努力营造和谐氛围,让员工保持良好的精神状态,保证装置的安全稳定运行。为公司的发展贡献自己的一份力量。

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