财务主管年终总结模板【实用3篇】
财务主管年终总结模板 篇一
财务部门是公司运作的重要支撑部门，作为财务主管，我非常荣幸能够带领团队度过了这一年的工作，回顾过去，我们取得了一些值得骄傲的成绩，同时也面临了一些挑战。以下是我对今年工作的总结和展望。
首先，回顾今年的工作成绩，我们实现了财务目标的高质量完成。在预算管理方面，我们严格把控成本，合理分配资源，确保了公司的财务状况稳定。同时，我们加强了与其他部门的沟通与协作，提高了财务分析和预测的准确性，为公司的决策提供了有力的支持。
其次，在财务流程的优化上，我们取得了一些进展。通过引入新的财务软件和系统，我们提高了工作效率，减少了人工操作的错误率。我们还加强了内部审计，发现并纠正了一些不规范的财务操作，提升了财务管理的规范性和透明度。
此外，我们还积极开展了员工培训和团队建设活动。我们定期组织财务知识培训，提高了团队成员的专业素质和工作技能。同时，我们注重员工的激励和关怀，营造了良好的工作氛围，增强了团队的凝聚力和向心力。
然而，我们也面临了一些挑战。首先是市场的不确定性，国内外经济环境的变化对公司的财务状况带来了一定的影响。其次是人员流动的问题，由于市场竞争的加剧，我们面临着员工流失的风险，这给团队的稳定性和业务连续性带来了一定的压力。最后是技术更新的问题，财务软件和系统的更新换代需要投入大量的时间和精力，这对团队的运营和业务开展带来了一定的挑战。
展望未来，我们将继续努力，不断提升团队的综合素质和业务水平。首先，我们会加强与其他部门的沟通与协作，深化财务分析和预测的能力，为公司的战略决策提供更准确的支持。其次，我们会持续优化财务流程，提高工作效率和质量，为公司提供更高效的财务服务。最后，我们会加强员工培训和团队建设，提高团队的凝聚力和执行力，以应对市场的变化和挑战。
总之，回顾过去一年的工作，我们取得了一定的成绩，同时也面临了一些挑战。展望未来，我们充满信心和决心，将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
财务主管年终总结模板 篇二
财务部门是公司运作的重要支撑部门，作为财务主管，我带领团队度过了这一年的工作，回顾过去，我们取得了一些值得肯定的成绩，同时也面临了一些挑战。以下是我对今年工作的总结和展望。
首先，回顾今年的工作成绩，我们实现了财务目标的高质量完成。在预算管理方面，我们严格控制成本，合理分配资源，确保了公司财务状况的稳定。同时，我们加强了与其他部门的沟通与协作，提高了财务分析和预测的准确性，为公司的决策提供了有力的支持。
其次，在财务流程的优化上，我们取得了一定的进展。通过引入新的财务软件和系统，我们提高了工作效率，减少了人工操作的错误率。我们还加强了内部审计，发现并纠正了一些不规范的财务操作，提升了财务管理的规范性和透明度。
此外，我们还注重员工的培训和团队建设。我们定期组织财务知识培训，提高了团队成员的专业素质和工作技能。同时，我们关注员工的激励和关怀，营造了良好的工作氛围，增强了团队的凝聚力和向心力。
然而，我们也面临了一些挑战。首先是市场的不确定性，国内外经济环境的变化对公司的财务状况带来了一定的影响。其次是人员流动的问题，由于市场竞争的加剧，我们面临着员工流失的风险，这给团队的稳定性和业务连续性带来了一定的压力。最后是技术更新的问题，财务软件和系统的更新换代需要投入大量的时间和精力，这对团队的运营和业务开展带来了一定的挑战。
展望未来，我们将继续努力，不断提升团队的综合素质和业务水平。首先，我们会加强与其他部门的沟通与协作，深化财务分析和预测的能力，为公司的战略决策提供更准确的支持。其次，我们会持续优化财务流程，提高工作效率和质量，为公司提供更高效的财务服务。最后，我们会加强员工培训和团队建设，提高团队的凝聚力和执行力，以应对市场的变化和挑战。
总之，回顾过去一年的工作，我们取得了一定的成绩，同时也面临了一些挑战。展望未来，我们充满信心和决心，将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
财务主管年终总结模板 篇三
【篇一】财务主管年终总结
时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。然而，又到了写工作总结的时候了。如何掌握好工作总结的格式与工作总结写作技巧，小编特推出一篇工作总结范文-公司财务工作年终总结范文，希望能让大家知道工作总结怎么写。此文仅供参考!
财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为**集团子公司的**公司，财务部是**公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比**年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将**年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理
1. 规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、 会计基础工作
(1) 认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2) 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、 财务核算与管理工作
(1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2) 正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(3) 在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4) 作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。**年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。
【篇二】公司财务主管年终总结
回顾一年的工作，我们的公司经历了一个不平稳的一年。作为财务部的一名主管，我知道自己的工作的重要性。我知道公司财务方面的工作做的不好，有我的最大的责任，我是第一责任人。可能我没有带领好所有的员工去协调好所有的工作，没有尽到一个主管该做的责任。在接下来的一年里，我坚信我会尽我最大的努力去管好我的部门，理好财，将服务企业与我们好好连接起来，加强管理，实现最大的价值。现总结如下：
一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。
二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。
三、分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。
四、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门，特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确，各往来业务，成本费用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。
五、财务部主要现状：
1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端，
2、对日常办公应用软件各功能不掌握，
3、专业胜任力不强，
4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项
5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大，
6、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端，
7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是流动性最强的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有专门的制度进行约束，形成了一种随意性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责，
8、公司各种档案未能健全地进行管理。
六、一份耕坛一份收获，针对存在的问题，特别是公司出纳现金帐的账款不符，严重影响了整个报表的真实性、准确性，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任人，我负有不可推卸的责任。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作计划如下：
(1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度，并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工，加强责任考核，做到奖罚分明，另一方面对财务人员工作重新组合搭配, 进行高效有序的组织;
(2)、针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交流力度与检查监督力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管理;
(3)、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用;
(4)、加强核算与各大项费用控制的力度，充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能;
(5)、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
(6)、加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工作，缩短资金占用时间，减少公司资金占用成本，合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动;
(7)、充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进，努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价;
(8)、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习，使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。
七、思路决定出路，行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是：以发展的理念进行工作，根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。
