电厂百日安全活动总结【通用3篇】

电厂百日安全活动总结 篇一

在过去的一百天里，我们电厂开展了一系列的安全活动，旨在提高员工的安全意识和安全水平。通过这一百日的努力，我们取得了显著的成果，同时也发现了一些问题和不足之处。以下是对这一百日安全活动的总结。

首先，我们组织了多次安全培训和教育活动，包括安全意识培训、应急预案演练等。通过这些活动，我们的员工对于安全事故的预防和处理有了更深入的了解，提高了应对突发事件的能力。

其次，我们加强了对现场安全管理的监督和检查。每天都有专门的人员对各个工作区域进行巡查，及时发现问题并进行整改。同时，我们还建立了安全隐患排查制度，每月都对电厂进行全面的安全隐患排查，确保安全隐患的及时处理。

此外，我们还积极引进了先进的安全设备和技术，提高了电厂的安全性能。例如，我们在关键设备上安装了智能监测装置，可以实时监测设备运行状态，并及时报警，确保设备的安全运行。同时，我们还加强了对设备的定期检修和维护，提高了设备的可靠性和安全性。

在这一百天的安全活动中，我们也发现了一些问题和不足之处。首先，员工的安全意识还有待进一步提高。虽然我们组织了多次安全培训，但还是有部分员工对于安全意识的重要性不够重视，需要进一步加强宣传和教育。其次，现场安全管理还存在一些疏漏和不足。我们需要加强对于安全管理人员的培训和考核，提高他们的管理水平和责任意识。最后，我们还需要加强与外部专家和机构的合作，学习借鉴他们的安全管理经验，进一步提升电厂的安全水平。

总之，这一百日的安全活动取得了一些成果，但同时也发现了一些问题和不足之处。我们将以这次总结为契机，进一步加强安全管理，提高员工的安全意识和安全水平，确保电厂的安全运行。

电厂百日安全活动总结 篇二

在过去的一百天里，我们电厂积极开展了一系列的安全活动，取得了显著的成果。以下是对这一百日安全活动的总结和反思。

首先，我们注重了安全教育和培训的力度。我们组织了多次安全培训和演练活动，包括安全意识培训、应急预案演练等。通过这些活动，我们的员工对于安全事故的预防和处理有了更深入的了解，提高了应对突发事件的能力。同时，我们还邀请了专家和学者来开展安全讲座，为员工提供了更专业的安全知识和技能。

其次，我们加强了现场安全管理的监督和检查。我们建立了严格的安全管理制度，明确了各项安全措施和责任。每天都有专门的人员对各个工作区域进行巡查，及时发现问题并进行整改。同时，我们还建立了安全隐患排查制度，每月都对电厂进行全面的安全隐患排查，确保安全隐患的及时处理。

此外，我们还引进了先进的安全设备和技术，提高了电厂的安全性能。例如，我们在关键设备上安装了智能监测装置，可以实时监测设备运行状态，并及时报警。同时，我们还加强了对设备的定期检修和维护，提高了设备的可靠性和安全性。

在这一百天的安全活动中，我们也发现了一些问题和不足之处。首先，员工的安全意识还有待提高。虽然我们组织了多次安全培训，但还是有部分员工对于安全意识的重要性不够重视，需要进一步加强宣传和教育。其次，现场安全管理还存在一些疏漏和不足。我们需要加强对于安全管理人员的培训和考核，提高他们的管理水平和责任意识。最后，我们还需要加强与外部专家和机构的合作，学习借鉴他们的安全管理经验，进一步提升电厂的安全水平。

总之，这一百日的安全活动取得了一些成果，但同时也发现了一些问题和不足之处。我们将以这次总结为契机，进一步加强安全管理，提高员工的安全意识和安全水平，确保电厂的安全运行。通过持续的努力，我们相信电厂的安全水平将不断提高，为员工和社会创造更安全的生产环境。

电厂百日安全活动总结 篇三

供电局把创“百安活动”放到全局各项工作的首位，详细制定了符合单位的百安活动实际情况方案，加强领导，高度认识百安活动的必要性和严肃性，把“百安活动”真正落实到班组，落实到个人，务求实效。以下是小编收集整理的电厂百日安全活动总结相关资料，欢迎阅读！

地区农电局：

20xx年12至次年3月份创“百安活动”中，XXX供电局在上级的领导下，在供电局领导班子和职工齐心努力下，百日安全活动真正做到了安全生产万无一失，没有发生过一起不安全事故，各项安全工作全面达到了上级的要求。

一、创“百安”指导思想和工作目标

按照地局创“百安活动”的要求，围绕“一强三优、三抓一创”的工作思路，以国家电网公司制定的各种安全生产规程规定为我局的安全工作目标，坚持“安全第一、预防为主”的电力安全生产基本方针，严格落实各级人员安全生产责任制，落实全面、全员、全方位的安全管理，进一步加大对违章行为的监督处罚力度，重奖重惩，确保创“百安活动”和供电网安全稳定运行。

二、成立强有力的“百安”工作领导小组

20xx年按照地局创“百安活动”的要求，我们XXX供电局在地农电局开完会议后立即召开供电局领导班子会议，及时贯彻落实百安会议精神，成立了由供电局局长为组长，生产副局长、运行副局长为副组长，生技专工、安全员、班组长为成员的“百安活动”领导小组，分别落实制定了目标和考核办法，局长包全局，副局长包分管，班组长包员工承包责任制，为“百安活动”的顺利进行提供了可靠的组织保障。

三、总体要求和具体措施

供电局把创“百安活动”放到全局各项工作的首位，详细制定了符合单位的百安活动实际情况方案，加强领导，高度认识百安活动的必要性和严肃性，把“百安活动”真正落实到班组，落实到个人，务求实效。

1、加强领导，一把手挂帅，分管局长具体负责，把“百安活动”作为全局和一项重要工作来抓。制定方案，明确任务，落实责任，把“百安活动”提高到反事故斗争这一重要工作上来抓。重点从安全管理上查找存在的问题，突出重点，采取各种措施，不留死角，把安全工作作为我局各项工作重中之重，实现百日安全无事故这一目标。

2、在“百安活动”中首先对全局干部职工加强安全教育，提高安全素质，供电局把每周五定为百安活动学习日，学习日可串不可占，局长亲自给职工上安全教育课，学习贯彻国家有关安全工作的法律法规、文件、条例、安全制度，事故通报，使职工深深认识到安全工作的重要性和必要性。要求职工无论施工作业或各项工作都要把安全放在第一位，“百安”学习要求有记录、有笔记、有检查、有总结，受教育者签字，百安领导小组与职工签订了百日安全无事故责任状，做到责任明晰，有章可循。

3、各项施工作业必须坚持执行“三票三制”和危险点分析，杜绝习惯性违章，做到无工作票和操作票坚决不准施工作业，对施工作业中危险点分析做到全员参加，人人动脑动口，对该项工作进行全过程有针对性的分析，找出危险点并提出防范措施，认真编制合理可行的作业方案，每次危险点分析后，工作负责人必须对工作班成员有重点的进行提问，安全交底后班组成员必须在工作票上签字。

4、在开展“百安活动”中主管领导和分管领导经常深入施工作业现场检查安全，发现问题及时纠正，消除各种安全隐患，努力营造“遵章守法、关爱生命”的良好氛围。通过百安工作和反事故斗争，提高了职工安全防护意识和人人抓安全的良好局面。另外坚持谁主管谁负责的原则，对事故做到了超前控制，超前防范，作业违章实行重罚，决不手软，从而收到了较好的效果。

通过上述对“百安活动”所作的各项工作，使我局在百日安全无事故活动中，电网安全运行，安全生产稳定，各项工作有序进行，圆满的完成了地局在创“百安活动”中下达的各项指标，为争创一流的供电企业奠定了坚实的基础。

XXX供电局

1月至3月，依照省人民政府和省电力公司的安排和部署，结合《市公司百日安全生产活动方案》，制定下发了《电力公司关于展开百日安全生产活开工作方案》，围绕“强化责任、治理隐患、保障平安”这一主题，依照安全生产“三个百分之百”要求，全面梳理在安全生产和优良服务工作中的薄弱环节，夯实工作基础，解决突出题目，采取针对性措施，确保稳定。

一、组织领导

为使活动获得实际效果，特成立以局长为组长的领导活动小组，制定了具体的目标和考核办法，为“百安活动”的顺利进行提供了可靠的组织保障。

二、活动展开情况

1、加大宣传力度，营建“百安活动”氛围。

认真组织全局学习和贯彻落实《省生产经营单位安全生产责任规定》和省府《关于深进展开百日活动切实抓好安全生产工作》，使全体员工必须充分熟悉安全生产工作的长时间性、复杂性、艰巨性，增强危机感、紧急感和责任感，推动“百安活动”深进展开。

2、深进展开安全隐患排查和治理工作。

“百安活动”期间，各科室、班组高度重视安全隐患排查整改和治理工作，结合本班组实际展开安全隐患排查活动，共查出隐患20项，及时落实了隐患排查整改责任人，整改进度和整改期限，确保隐患得到及时有效的整改，切实消除隐患，强化整改期间责任考核制度。

3、“百安活动”中领导及小组成员常常深进施工作业现场检查安全，发现题目及时纠和采取相应的措施，以消除各种安全隐患，努力营建“要我安全转变成我要安全”的良好氛围。通过百安工作，进步

4、结合百安活动，大力展开员工安全专项培训、高危客户排查治理和输电线路专项整治工作。

通过培训，员工的安全意识和安全技能得到进一步进步，增强了员工的识险、避险、排险能力，确保了人身、电网和装备安全;

制定了高危客户供用电应急预案，严把新增客户进口关，加强煤矿等企业安全供电的管理，对既没有双回路供电、又没有配备自备保安电源的企业，及时下达了整改通知书，明确双方的安全责任和装备产权维护分界点，并及时向当地政府安全生产部分汇报，共同治理高危企业。

在春季来临前，根据达电输电线路专项整治要求，结合我局实际情况，及时制定各类方案，并积极组织职员对输配电线路和变电站装备进行了认真的巡查和维护，对每基杆塔、每根拉线、每件金具、每条巡查通道都进行了认真的检查，并对线路通道树竹进行了砍伐修剪，排除安全隐患，有效的保障了电网安全运行。

三、活动成果

1、责任意识有了进一步进步。坚持“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则，领导能认真履行职责，做到只要有工作就到现场把关，遇难点题目亲身调和解决。认真抓好分管业务范围内的安全生产工作，构成了分兵把口、党政齐抓共管安全生产的良好局面。

2、员工综合素质进步明显。活动期间通过宣传、安全专项培训、安全隐患排查与治理工作，全体员工安全意识和安全技能明显增强;工作中能够严格标准化作业卡、技术交底，召开班前(后)会，做好危险点分析，提出具体防范措施，现场装备摆放整齐，场地整洁，安全生产进程中的“三违”现象有所遏制，个人规则规范意识进步明显。

3、全面落实安全生产责任制。百安活动期间，进一步健全了安全管理规章制度，强化安全生产监督体系的作用，层层签订安全生产责任书，明确职责，实行一级对一级负责，将安全责任落实到每一个科室、班组及个人。实现了安全生产责任层层分解、层层落实。

四、下一步工作重点

1、加大反习惯性违章处罚力度，杜尽好人主义思想，真正做到以“三铁”反“三违”，对不严格依照要求处理习惯性违章的管理职员进行严厉处理，及时对各科室、班组下达反违章指标，以进步大家对反习惯性违章的工作的重视。

2、继续加强对生产职员的安全、技能和操纵培训。以增强分析辨认控制危险点、危险源的能力，通过班组自主培训、供电局培训、考核等方法来不断进步员工的生产技能，通过培训，全面进步员工安全意识和自我防范能力

3、积极展开安全性评价工作，着手建立企业安全风险管理机制。综合应用多种方法，从装备系统、劳动安全和作业环境和安全生产管理三个方面可能引发的危险因素作为重点，层层分解进行全面、正确的评价，对评价进程中发现的题目及时进行分析和根据危害程度进行分类，制定并落实整改措施，实现超前控制、减少和消灭事故。

4、认真展开安全大检查。对检查中发现的题目和隐患实行闭环管理，力戒走情势，敷衍了事，对不认真整改的班组执行绩效考核制度，以到达检查、整改、进步的目的，确保电网安全可靠运行。

5、继续展开高危客户安全隐患排查活动。建全高危客户安全管理台帐，对不认真执行整改的高危客户，除配合政府协商解决安全隐患之外，还可利用客户用电装备大修申请停电的机会，催促客户必须完成整改，方可送电。

6、强力推动标准化作业，加强班组基础管理。杜尽标准化作业的情势主义，认真展开施工前现场查勘，编制标准化作业卡，对工作中出现的危险点进行认真分析、判定和推测，做好事故预案及防范措施;认真召开班前会和技术交底，充分发挥每位员工的作用，全面进步标准化作业在实际工作中的实用性。