库管年终总结个人总结【精简3篇】
库管年终总结个人总结 篇一
我是一名库管，通过一年的工作，我对自己的工作进行了总结和反思。在这一年中，我经历了许多挑战和机遇，取得了一些成就，也遇到了一些困难和问题。下面是我对这一年工作的总结和反思。
首先，我在库房管理方面取得了一些成绩。通过我对库存的及时监控和调整，我们的库存周转率有了明显的提高，大大减少了库存积压和过期品的出现。我还采取了一些措施来优化库房布局，提高了库房的储存效率和利用率。这些努力都为公司节约了成本，提高了效益。
其次，我在团队合作方面有了一些进步。我主动与其他部门进行沟通和协调，解决了一些合作中的问题。我也积极参与团队会议，并提出了一些改进建议。通过与团队成员的密切合作，我们共同完成了许多重要项目，取得了良好的工作成果。
然而，我也意识到自己在一些方面还存在一些不足。首先，我在时间管理方面还需要提高。有时候我会因为琐事而分散注意力，导致工作进度延误。其次，我在解决问题和应对突发情况时还需要更加果断和灵活。有时候我会过于犹豫和拖延，导致问题得不到及时解决。
为了改进这些不足，我计划在新的一年中采取以下措施。首先，我会制定详细的工作计划，并根据优先级合理安排时间。其次，我会加强自己的问题解决能力和应变能力，通过学习和实践提高自己的处理问题的能力。同时，我还计划提高自己的沟通和协调能力，更好地与团队合作。
总的来说，我认为我在这一年的工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。我会总结经验教训，不断提高自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
库管年终总结个人总结 篇二
一年的时间转瞬即逝，在这一年里，作为一名库管，我经历了许多挑战和机遇。通过对自己的工作进行总结和反思，我认为我在这一年中取得了一些成绩，也存在一些不足之处。
首先，我在库房管理方面取得了一些进步。通过与供应商的密切合作，我成功实现了库存的准时供应，确保了生产线的正常运转。我还通过优化库房布局，提高了库房的储存效率和利用率，减少了库存积压的情况。这些努力都为公司节约了成本，提高了效益。
其次，我在团队合作方面也有了一些收获。我积极与其他部门进行沟通和协调，解决了一些合作中的问题。我也参与了团队的一些重要项目，发挥了自己的能力和作用。通过与团队成员的紧密合作，我们共同完成了许多重要任务，取得了良好的工作成果。
然而，我也意识到自己在一些方面还存在一些不足。首先，我在时间管理方面还需要提高。有时候我会过于拖延，导致工作进度延误。其次，我在应对突发情况和解决问题方面还需要更加果断和灵活。有时候我会因为犹豫不决而错失良机。
为了改进这些不足，我计划在新的一年中采取以下措施。首先，我会制定详细的工作计划，并根据优先级合理安排时间。其次，我会加强自己的问题解决能力和应变能力，通过学习和实践提高自己的处理问题的能力。同时，我还会提高自己的沟通和协调能力，更好地与团队合作。
总的来说，我认为我在这一年的工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。我会总结经验教训，不断提高自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，在新的一年里，我将更加努力地工作，取得更好的成绩。
库管年终总结个人总结 篇三
时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。以下就是小编整理的库管年终总结个人总结，一起来看看吧!
篇1：库管年终总结个人总结时光飞逝，进入公司工作也已一年了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这一年的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：***———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1：人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，TOTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO上海工厂，TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，
一：部品的管理
1：部品的入库作业
现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
TOTO上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”
2：成品/出口品的出库作业
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
篇2：库管年终总结个人总结
我在恒生物业公司快两年了.XX年6月到公司任仓库管理员，截止今天!时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!
(一)面对现实，接受挑战XX年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。
(二)理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等，有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。
(三)进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个XX年不良库存下降基本至零!
(四)坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光!
